La importancia del momento oportuno

Mis apuntes de esta clase!!!
Importancia del momento oportuno

¿Por qué ahora? Un sólido por qué ahora crea dos tipos de ventajas para una startup:

1. Desbloque la capacidad para construir un producto 10 veces mejor a través de nuevas tecnología, regulación, etc.
2. Crea nuevos mercados a través de un cambio en el comportamiento de las personas.

¿Y si no hay un “por qué ahora” importante y sólido? Puede ser un nice to have o se puede construir un negocio masivo sin un inmediato “por qué ahora”, este puede surgir despues. Ejemplo: Netflix.

Jamás te detengas por falta de dinero. Son tus ideas las que te darán el dinero.

Decidí ejecutar una idea sin enfocarme tanto en los problemas, y hasta ahora todo marcha a buen pie. Las soluciones se han ido dando por si solas. Puedo decir que estoy en un 70% de la proyección general del proyecto.

7.-La importancia del momento oportuno

El timing de las ideas.
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¿Por qué ahora?¿Por qué es el momento correcto?

Un sólido por qué ahora crea dos tipos de ventajas para una startup:

• Desbloquea la capacidad para construir un producto 10 veces mejor a través de nuevas tecnologías, regulación, etc.
• Crea mercados a través de un cambio en el comportamiento de las personas. Por ejemplo, lo que vemos hoy en día con blockchain.
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  ¿Y si no hay un “¿por qué ahora?” importante y solido?

No hay que preocuparse por eso, pero, es importante tomar en cuenta que este punto es bueno tenerlo ya que puede hacer la diferencia a la hora de crecer.

Puedes construir un negocio masivo sin un inmediato “¿Por qué ahora?”.

El por qué puede llegar después.

La vez pasada pude volver a ver el video de los fundadores de Platzi y hablaban de que dejemos de pensar en seguir copiando las ideas y pensar en más grande, entonces creo que una de las cosas que podemos hacer es observar el crecimiento de algunas industrias por ejemplo fintech, edtech, delivery y demás, y ver como podemos hacer que estas funcionen mucho mejor, qué es lo que falta en el mercado, o si estas están teniendo problemas, por ejemplo así se creo Pomelo.

Mi ¿porque ahora?, creo que está en un buen momento, es un porque ahora grande, ya que mi idea trata en la organización de la alimentación y la organización de tu tiempo, para poder generar un mejor estilo de vida (lo cual es la moda actualmente), en mi caso, eso es mi vida, ya que por unas enfermedades que tengo cronicas debí aprender a vivir haciendo mis comidas, buscando los mejores alimentos, con visitas a nutricionistas y a gastroenterologos, por ende, mi idea es el desarrollo de una app, que organice tus comidas de forma sencilla, con tus tiempos. (le falta pulir la idea, pero eso es por ahora)

Siempre es un buen momento para emprender porque incluso en el fracaso se puede aprender!

El por qué ahora:
La pandemia normalizó el uso de las tecnologías para hacer negocios
El acceso al internet es cada vez mayor en latinoamérica

Si no es ahora, ¿cuándo?

El encontrar tu porqué ahora no es algo fundamental a la hora de comenzar un negocio masivo pero si es necesario a la hora de buscar inversores pues es algo muy importante y que da una mejor idea de porque tu empresa tendrá un gran impacto y crecimiento

Por que ahora? Es momento de apoyar al talento latinoamericano, hacerle saber al mundo que Latam ah tenido, tiene y seguirá teniendo el potencial del primer mundo, en la industria de la musica electronica.

Mi idea tiene un porque fuerte y es cerrar un poco la brecha que hay entre ricos y pobres. Es impulsar las economias locales y a los empresarios pequeños y medianos. compras por internet y conectar negocios con consumidores. Ya llevo algo adelantando y varios usuarios.

Evidentemente el rol del tiempo es muy importante, creo que si muchas start up exitosas hubieran lanzado su idea en épocas anteriores hubieran sido un total fracaso.

¡Ahora! porque quiero y puedo. Porque lo he decidido. Mi mercado no lo pide, pero por mi experiencia sé que lo necesita. Así que, si no es ahora ¿cuándo? Si no soy yo, ¿Quién?

En el futuro alguien ejecutará tu idea.

¿Por qué ahora? Un sólido por qué ahora crea dos tipos de ventajas para una startup:

1.- Desbloquear la capacidad para construir un producto 10 veces mejor a través de nuevas tecnología, regulación, etc.

2.- Crea nuevos mercados a través de un cambio en el comportamiento de las personas.

¿Y si no hay un “por qué ahora” importante y sólido? Puede construir un negocio masivo sin un inmediato “por qué ahora”, este puede surgir después.

A veces de lo más oscuro y situación dificil salen ideas muy grandes

La persona en la que se baso la clase es Lenny Rachitsky.
Video

Considero que el por qué ahora de la primera idea:
"Con respecto a las nuevas tendencias, trabajar en Marketing digital, gracias al cuál la mayoría de negocios se dan a conocer actualmente, especialmente en una ciudad en la cuál el ámbito tecnológico no se ha explotado aún."
Tiene un por qué ahora sólido, ya que el crecimiento del Marketing Digital es exponencial, cada vez más las redes sociales y el internet tiene más alcance e influencia en todos los negocios, y los que están actualizados tiene una ventaja comercial realmente significativa en relación a los que no.

El porque ahora que responde mi idea lo veo grande dado que varias industrias ya cuentan con plataformas para visualizar sus servicios como lo son los terapify, freelacer pero en los ingenieros tradicionales no pasa esto y con la pandemia es inminente la inmersión al mundo digital

Mi idea es engix.co ,espero sus comentarios sobre mi emprendimiento

Analizando todas las startups que sucedieron en su momento me doy cuenta que toda siguen ciertos patrones como por ejemplo el de conectar personas, ejm. zoom es un claro ejemplo de como creció esta empresa asiática durante la pandemia a causa de que su plataforma conectaba a las personas en un ambiente laboral virtual, donde se podían desarrollar de manera adaptativa, y muchas otras cosas mas, entiendo que hay que aprovechar las nuevas tendencias sin descuidar las estadísticas de las startups en america latina, para así no aventurarnos a la deriva, saludos desde lima perú cuídense

Por que ahora: No es tan sólido debido a que no conozco mucho de la ejecución en cuanto a la tecnología requerida, siento que me falta empaparme mucho más del tema.

Un problema real junto con un modelo de negocio innovador que aporte valor a los usuarios minimizan la importancia de un ¿Por Qué ahora? sólido.

Mi por qué ahora tiene que ver con vivencias personales

Ideas are what make you rich not money.

Por que ahora

• Que te ayude a crear nuevas tecnologías para que puedan bajar las barreras de entrada
• Nuevos mercados que nacen a través de un cambio de comportamiento de las personas
• puede surgir después este por que ahora

1. Importancia del momento oportuno (El timing de las ideas)

¿Por qué ahora es el momento correcto para ejecutar esta idea?

• Porque me permite desarrollar un producto 10 veces mejor de lo que hay en este momento.
• Porque podemos ser pioneros en nuevos mercados que están abriéndose ya que hay un cambio en el comportamiento de las personas. Ejemplos: Criptomonedas (Bitso), alimentos a base de plantas (NotCo).

¿Qué pasa si en este momento no tengo un “por qué ahora sólido”? No te preocupes, puede surgir después. Es importante conocer el rol del tiempo, solo reflexiona sobre el tema.

Siempre habrá un porque, el tema es estar siempre con una mente abierta, pese a las adversidades. A veces está frente a nuestra nariz.