La abundancia de información es igual a distracción
Introducción a la productividad y manejo del tiempo
¿Qué aprenderás en este curso sobre productividad y manejo del tiempo para startups?
Productividad inteligente
¿Por qué es importante el enfoque para las startups?
Qué no es la productividad en una startup
Cómo lograr un impacto positivo en la productividad
Definición de objetivos
Cómo definir enfoque y prioridades
Organización y ejecución efectiva
¿Qué es un sprint?
Horario inteligente
Gestión efectiva del correo electrónico
¿Cómo y por qué medir la ejecución y el progreso?
Cierre
Cómo crear una cultura de productividad efectiva en tu startup
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Qué no es la productividad en una startup
3/11Recursos
Vivimos en un mundo con abundante información, imposible de consumir en toda una vida. Por tanto, la concentración se vuelve crucial.
Evolución de la productividad
En la era de la manufactura, las horas trabajadas equivalían a los resultados entregados, enfocados en la eficiencia. Sin embargo, en la industria creativa, impulsada por las telecomunicaciones, se necesitan resultados relevantes.
La telecomunicación impulsó la industria del conocimiento y creativa, donde la clave no es solo hacer las cosas bien, sino hacer las correctas.
Fomentar la productividad en una startup
Para tener éxito en una startup, es necesario crear una cultura eficiente y saludable que impacte positivamente. Debemos abandonar conceptos erróneos sobre la productividad:
Priorización de actividades diarias
Completar todas las tareas de una lista nos da seguridad, pero es importante establecer prioridades en lugar de seguir la lista de arriba a abajo.
Respuesta inmediata a correos
Mantener una bandeja de entrada limpia es útil, pero no debe convertirse en una obligación.
Horarios de trabajo flexibles
Trabajar muchas horas no aumenta la productividad, y puede afectar la salud mental y física del equipo.
Importancia de la productividad
Con recursos limitados en un mercado competitivo, producir más con menos es crucial para alcanzar nuestras metas prioritarias.
Contribución creada con los aportes de: Ismael H (Platzi Contributor).
Aportes 21
Preguntas 1
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Qué no es la productividad en una startup
La abundancia de información es igual a distracción.
La productividad laboral en una startup se define por las habilidades técnicas y mentalidad de crecimiento.
- Enfocarse no es terminar todas las tareas pendientes, una lista de tareas es relevante para ver deadlines, pero completarlas en desorden no significa tener un enfoque.
- Tratar de responder correos en menos de 1 día.
- Productividad no es trabajar 15 horas al día.
- Tienes que hacer más con menos recursos humanos.
Se llama pensamiento de clip. No se profundiza ni se reflexiona en la toma de decisiones
- “la abundancia de información = distracción”, estudios demuestran que nos interrumpen cada 3 minutos de media. Esto hace que el tiempo que se pierde siendo improductivo es de 3 horas al día, por lo cual la concentración se convierte en uno de los bienes más valiosos
En la era de la manufactura la productividad era la relación entre la producción y la mano de obra, para el trabajo manual solo necesitamos eficiencia
economía a una digital, productividad laboral
tiene que ver con las habilidades técnicas y la mentalidad de crecimiento
tiene que ver con la resistencia y la resiliencia
el trabajador del conocimiento no puede ser supervisado de cerca o en detalle solo se le puede ayudar, pero debe dirigirse a si mismo, hacia el rendimiento y la contribución.
Creamos falsos indicadores de productividad/enfoque
Lista de Tareas
Responder el correo en menos de 24 horas
Trabajar de mas 15 horas al día
Se puede definir un objetivo mantener las horas de trabajo diarias en una media de 10 horas con un crecimiento mensual del 20% (encontrar la manera de optimizar el tiempo de trabajo creciendo al mismo ritmo) esto ayuda a retener el talento y no quemar al equipo.
Debemos hackear nuestra mente, Para hacer las cosa:
- Rápido
- Mejor
- Barato
En entornos turbulentos debemos desarrollar la resistencia y resiliencia. El camino es la eficiencia y ser enfocado.
Optimizar el tiempo de trabajo, creciendo al mismo ritmo, pero pasando cada vez menos en el trabajo.
Al exceso de información, también se le conoce como **infoxicación**.
Eficiencia ⇒ Capacidad de hacer las cosas bien.
La lista de tareas
Que buen curso.
Posiblemente una forma eficas de avance es atraviesa de la adaptabilidad y autogestión constante , a la vez que observamos conseptos como el diagrama de AisenHauer y la ley de Pareto .
muy cierto lo que mencionas, creo que aquí esta uno un pilar fundamental entre las startups que fracasan y las que tienen éxito, muchas no cuentan con la cultura de la eficiencia y las herramientas para optimizar el tiempo, por eso a pesar de que sigan creciendo y levantando capital, siguen contratando mucha gente y se terminan volviendo burocráticas e ineficientes y cuando se acaba el dinero truenan…
Me gusta el análisis con respecto a cómo en nuestra era se suele encontrar mucha distracción por donde vamos.
La productividad y el manejo del tiempo son dos de los factores más importantes para el éxito de una startup. Para aumentar la productividad, las startups deben definir objetivos y metas claros, establecer una buena planificación de los proyectos y asignar recursos adecuadamente. También es importante establecer una cultura de trabajo orientada a resultados y crear un sistema de incentivos para recompensar el trabajo duro.
Para mejorar el manejo del tiempo, las startups deben ser conscientes de las distracciones y evitarlas. Esto incluye minimizar el uso de dispositivos móviles y evitar el multitasking. También es importante establecer horarios de trabajo realistas para asegurar un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Las startups también pueden utilizar herramientas como el seguimiento del tiempo para medir su uso y asegurar que los objetivos se cumplan a tiempo.
Digital economy.
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- Creative and knowledgeable workers are, additionally, who have the capacity to do better the right tasks.
Hola a todos un gran placer,
Me gusto mucho el principio de Obtimizar el tiempo de tal manera que puedas trabajar 10 horas por dia y puedas avanzar o crecer 20% por mes, me encanta y creo que es uno de los diferenciales de las personas realmente eficazes.
Solo queria resaltar ese gran principio.
Optimizar El tiempo,realizar una lista de tareas para mantener El enfoque con lo que es realmente importante, priorizar es crucial para SER productivos y eficientes, hacer Las cosas Bien, en El menor tiempo posible, con la menor cantidad de recursos.
Eficiencia no es trabajar 15 horas al día, sino lograr cumplir tareas correctamente en un menor tiempo. Una Startup trabaja con menos recursos que una empresa tradicional, por ende, debemos buscar formas de mejorar esa situación
Debo retomar y poner disciplina a mi lista de tareas, es importante tenerlo presente
La perdida de tiempo contestando emails o en tareas no urgentes, me ha tocado, cuando no hay personas a las que delegarles estas tareas (cuando estas ,no significan una acción decisiva para el desarrollo de un proyecto), por eso es muy importante que los que estén a nuestro lado conozcan y se identifiquen con lo que queremos alcanzar… además de tener la capacidad para hacerlo… De allí la importancia de NUESTRO EQUIPO…
Me sentí bastante identificado con los correos en menos de 24 horas. Es muy importante poner un horario tanto para el correo como para las redes sociales.
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