Proactividad es asumir la responsabilidad de lo que puedes controlar. Priorizar según categorías --> Crecimiento y no crecimiento. Los founders deben enfocarse en el crecimiento. Como founder debes ser capaz de aceptar que te has equivocado en algo.
Gestión efectiva del estrés --> Conocerse y ser honesto.
Se transparente con tu equipo y hazles saber algunas dificultades cuando estás bajo presión. Esto generá empatía y tolerancia.
Introducción a la productividad y manejo del tiempo
¿Qué aprenderás en este curso sobre productividad y manejo del tiempo para startups?
Productividad inteligente
¿Por qué es importante el enfoque para las startups?
Qué no es la productividad en una startup
Cómo lograr un impacto positivo en la productividad
Definición de objetivos
Cómo definir enfoque y prioridades
Organización y ejecución efectiva
¿Qué es un sprint?
Horario inteligente
Gestión efectiva del correo electrónico
¿Cómo y por qué medir la ejecución y el progreso?
Cierre
Cómo crear una cultura de productividad efectiva en tu startup
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Cómo lograr un impacto positivo en la productividad
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En el entorno de una startup, es fundamental que nuestro equipo sea capaz de ser eficiente realizando las actividades relevantes de una manera saludable. Para lograr esto, existen varios elementos que debemos tener en mente constantemente. A continuación, veremos algunos de ellos.
Trabaja en las horas que tengas más energía
El enfoque no consiste en concentrarnos en una sola actividad a la vez, ya que en una startup estaremos realizando varias tareas al mismo tiempo. Por lo tanto, lo que debemos buscar es realizar nuestras actividades cuando tengamos más energía. Esto nos permitirá llevar a cabo nuestras actividades prioritarias con un alto nivel de energía y concentración.
Además, es importante encontrar "hacks" o trucos que nos ayuden a cumplir con nuestras tareas secundarias sin gastar demasiada energía, ya que esta será necesaria para las actividades que realmente importan.
Indetifica las cosas sobre las que tienes poder y las que no
Para ser productivos, es crucial ser personas proactivas que sepan distinguir entre lo que tienen poder o influencia y lo que no. Debemos enfocarnos únicamente en las cosas que podemos influir o cambiar y ejecutarlas de manera eficiente. Como dice Marco Aurelio, "Dios, dame valor para cambiar lo que puedo cambiar, serenidad para aceptar lo que no puedo cambiar y sabiduría para distinguir entre las dos".
Clasifica las tareas entre crecimiento y no crecimiento
A la hora de recibir tareas, es importante clasificarlas en dos categorías: crecimiento y no crecimiento. Esto nos permitirá priorizar y asignar nuestro tiempo de manera eficiente. Las tareas de crecimiento son aquellas que contribuyen directamente al progreso de nuestro proyecto o empresa, mientras que las tareas de no crecimiento son aquellas que no aportan directamente a nuestro objetivo principal.
Al clasificar nuestras tareas de esta manera, podremos priorizar y asignar el tiempo y los recursos adecuados a las actividades que realmente nos ayudarán a crecer y tener un impacto positivo en la productividad.
Recuerda que para lograr un impacto positivo en la productividad de nuestro equipo, es fundamental trabajar con energía, identificar lo que podemos cambiar y clasificar nuestras tareas entre crecimiento y no crecimiento. Siguiendo estos consejos, estaremos en el camino hacia una mayor eficiencia y éxito en nuestro proyecto o empresa.
Contribución creada con los aportes de: Ismael H (Platzi Contributor).
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Cómo lograr un impacto positivo en la productividad
Enfoque no es hacer una cosa a la vez, se debe hacer múltiples cosas al mismo tiempo, se trata de hacer las cosas con mucha energía.
Ser proactivo es asumir responsabilidad de lo que puedes controlar, una técnica es separar tu tarea en dos categorías: crecimiento, no crecimiento hasta alcanzar mínimamente un product market fit. Es necesario sintetizar datos e información y promover la honestidad,
Es necesario conocerse uno mismo, para eso:
- gestión efectiva del estrés
- Persona introvertida o extrovertida
- Tomas decisiones con hechos o emociones
- Puntos fuertes y debilidades en habilidades sociales
Cada miembro del equipo debería hacer la siguiente introspección: soy introvertido o extrovertida? tomo decisiones basada en las emociones o en los hechos? cuales son mis puntos fuertes y débiles, en cuanto a las habilidades sociales? y finalmente identificar lo que puedo trabajar y mejorarlo… Así podremos desarrollar la empatía y la tolerancia. Esto ayuda a aumentar la productividad.
El manejo de las emociones es el 80% del éxito
Me parece bien importante el realizar introspección de todos los miembros del equipo especialmente si son founders de un emprendimiento temprano, ya que lograr tener empatía y tolerancia ayuda bastante a que el equipo detrás de la empresa pueda ser sostenible
Este es una de las clases que más me a gustado.
Crecimiento y no crecimiento
Que buen video.
Uy hermano, tantos consejos y recomendaciones para trabajar en equipo. Esto me parece esencial e importante. MCUHAS GRACIAS POR LA CLASE.
Productividad: Ser proactiv@ es asumir la responsabilidad de lo que puedes controlar. Las personas proactivas se centran sólo en aquellas fuerzas sobre las que pueden influir, entienden que no pueden hacer nada sobre las otras fuerzas pero quejarse y lamentarse no les llevará a ningún sitio nuevo.
Al momento de priorizar dice Oussama Ammar que debes separar tu tarea en dos categorías, crecimiento o no crecimiento, las y los founders deben enfocarse en las cosas que nos ayuden a crecer. La prioridad de la startup es el crecimiento o al principio el product-market fit.
En el Mundo de las Startups el enfoque no significa hacer una cosa a la vez, la verdad es que en un equipo de startups deberás hacer múltiples cosas al mismo tiempo.
Estar enfocad@ tiene que ver con la intensidad, se trata de hacer las cosas con un alto nivel de energía, también para encontrar trucos para que las tareas secundarias no te quiten la energía que necesitas para concentrarte en una tarea prioritaria.
Growth as rule!
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- Proactivity: Take responsibility for what is in your hands.
-
Ser enfocado en startup es trabajar con intensidad, energía en las actividades. Sin perderlas en actividades secundarias.
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Sinterizar datos y información, para una toma de decisión rápida y ejecutarla. Aceptar los errores. Conocernos y ser honestos.
Cómo lograr un impacto positivo en la productividad
El enfoque: tiene que ver con la intensidad se trata de hacer las cosas con un alto nivel de energía y encontrar trucos para que las tareas secundarias no te quiten la energía
La proactividad: asumir la responsabilidad de lo que puedes controlar
Priorizar: las tarea pertenecen a dos categorías: Crecimiento (prioritaria) o no Crecimiento.
Para priorizar es necesario: sintetizar datos e información, tomar una decisión rápida sobre camino a seguir y ejecutar. De ser necesario asumir los errores
Ganar autoridad es esencialmente importante para los líderes de alto nivel. Una decision sin autoridad no aporta eficiencia.
Encontrar el equilibrio en el caos y moverse con rapidez en una gestión efectiva del estrés te ayudará a lograrlo
Main ideas sobre productividad en una startup:
- Asumir responsabilidad de lo que puedes controlar
- Aprender a priorizar actividades: crecimiento / no crecimiento
- Eres dueño de tu poder de decisión: toma decisiones con autoridad
- Aprende a aceptar tus errores
- Conócete a ti mismo, se honesto y transparente con tu equipo
El enfoque consiste en hacer múltiples tareas Al tiempo, con UN alto nivel de Energía, sin permitir que Las tareas secundarias, resten energia.
La proactividad es Otra de Las herramientas para garantizar El crecimiento de la starup, tomar decisiones rapidamente para adaptarse Al entorno caótico con El que convive la starup.
Creo que debo mejorar bastante en reconocer mis puntos débiles y fuertes. La manera en que voy a hacerlo es recibiendo con los brazos abiertos el feeedback que me den mis compañeras o compañeros, para estar en un constante crecimiento y por supuesto nunca paralizándome por el sobre análisis.
Como descubrir cuales son nuestros puntos fuertes o débiles? como que trabajarlos? Por que es importante saber si se es introvertido o extrovertido?
Encontrar equilibro en el caos
Excelente Clases
Interesante. Lo que se puede controlar. Al aumentar tu nivel de consciencia puedes controlar más cosas y ser un empleado de alto rendimiento
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