Introducción a la productividad y manejo del tiempo
¿Qué aprenderás en este curso sobre productividad y manejo del tiempo para startups?
Productividad inteligente
¿Por qué es importante el enfoque para las startups?
Qué no es la productividad en una startup
Cómo lograr un impacto positivo en la productividad
Definición de objetivos
Cómo definir enfoque y prioridades
Organización y ejecución efectiva
¿Qué es un sprint?
Horario inteligente
Gestión efectiva del correo electrónico
¿Cómo y por qué medir la ejecución y el progreso?
Cierre
Cómo crear una cultura de productividad efectiva en tu startup
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No debemos tomar las técnicas como un marco establecido que no se puede modificar; por el contrario, podemos hacer todos los cambios que nos interese, para mejorar nuestra productividad. La mentalidad de hacker debe estar por encima de la de un marco establecido.
Los objetivos son futuros finales a los cuales nos gustaría llegar, alejándonos profundamente de las cosas que no son productivas y no nos permiten trabajar de manera inteligente.
Existen varias metodologías para fijar o definir objetivos en nuestra startup, pero la que se recomienda usar es SMART.
Ejemplo mal formulado: Promover el blog sobre crowdfunding en las redes sociales.
Otro ejemplo mal formulado: Conseguir nuevos usuarios.
Ejemplo bien formulado: Conseguir una tasa de conversión superior al 5% desde la landing page antes del primero de abril.
Existen varias formas de clasificar los objetivos, pero los que aquí se propone son:
La métrica de North start es la que refleja el final último al que se quiere llegar por medio de las acciones y estrategias de la startup.
Los objetivos de equipo generalmente son a corto plazo, inevitablemente vinculados a la North start o el objetivo final de la startup.
Los objetivos individuales son aquellos que nosotros mismos nos ponemos y buscamos para nuestra prosperidad. Por supuesto estos deben estar alineados a los del equipo para funcionar adecuadamente y aportar el máximo valor a la cultura.
Los objetivos son relevantes porque le dan una dirección a la empresa, a los cuales se les podrá enfocar toda la intensidad y energía de las personas que los conforman.
Teniendo en cuenta el ejemplo mal formulado visto anteriormente, comentamos por qué está mal formulado y cómo lo reformularías.
En resumen, podemos decir que los objetivos nos direccionan hacia un final específico que es soportado por distintos tipos de objetivos a corto, mediano y largo plazo que dan intensidad y energía que garantizan el enfoque del equipo.
Contribución creada con los aportes de: Ismael H (Platzi Contributor).
Aportes 23
Preguntas 1
Definir objetivos --> Enfoque sostenible a largo plazo.
Es importante una visión clara, ya que el propósito alimenta la intensidad y energía del equipo.
Objetivos SMART
Nos permiten ir como equipo en una misma dirección, establecer prioridades y fomentar la motivación individual
El ejemplo de objetivo mal formulado que se brindó en la clase tiene los siguientes errores:
No está especificado cuanto quiere incrementar el blog (¿un 10%, 20% …?)
¿En cuanto tiempo?
¿Cómo lo van a medir? ¿Cómo van a saber si alcanzaron o no el objetivo?
Sería diferente si dijera: “este trimestre tenemos como objetivo incrementar el tráfico orgánico desde redes sociales al blog en un 20%”
Hola a todos:
Por aquí les dejo mi aporte con el ejercicio planteado.
Quedo atenta,
AMRG
Definir los objetivos para garantizar un enfoque sostenible a largo y corto plazo, deben ser SMART
S: Specific, específico
M: Measurable, medible
A: Attainable, alcanzable
R: Realistic, Realista
T: Time Bounded, Limitado por el tiempo
buenos objetivos
fijan expectativa
definen un propósito común
establecen prioridades
aumentan la motivación
Ejemplo objetivo bien formulado: conseguir una tasa de conversión superior al 5% desde la landing page antes del primero de abril.
categorizar los objetivos
El objetivo final o la visión, es el objetivo único a largo plazo
La Estrella del Norte o estrella guia, es el objetivo qué establece la prioridad de la empresa en un período determinado (vinculado a metricas north star, medida que mejor predice el éxito de una empresa a largo plazo)
Objetivos de equipo, son objetivos comunes que un equipo debe alcanzar en un tiempo determinado, son de corto plazo.
Objetivos guias, son los tuyos deben estar vinculados a los objetivos del equipo
Las organizaciones no son independientes de sus colaboradores por ende el hecho que hallan objetivos individuales garantiza el crecimiento de las personas y de la organización misma
Hola a todos,
Un ejemplo de un Objetivo con los Parametros SMART a mi parecer podria ser el siguiente:
Lograr obtener un trabajo como Data Analyst Junior en Junio del 2023; Para ello Completare la Ruta de Platzi Data Analyst que me llevara 7 meses realizando un curso cada semana dedicando 2,5 horas por dia. Y 30 Minutos por dia de Ingles.
Tiene medicion, tiempo entre otros aspectos.
ME GUSTA!
Definir los objetivos es una de las primeras cosas que hay que hacer para garantizar un enfoque sostenible a largo y a mediano plazo.
Los buenos objetivos nos ayudan a fijar expectativas, ayudan a que el equipo vaya en la misma dirección, por un propósito común, también a establecer prioridades y a fomentar la motivación individual y del equipo.
Tus objetivos usualmente serán a corto plazo, teniendo en cuenta que el runway de una startup en etapa temprana es corto, cuándo más construyas un runway sólido más podrás tener algunos unos objetivos a largo plazo.
Niveles de objetivos:
La visión: es el objetivo único a largo plazo que debes tener en una startup, tener una visión clara y que sea conocida por todos ayudará a tener propósito.
El propósito: alimenta la intensidad y la energía que necesitas para enfocarte.
La estrella del norte o estrella guía: es el objetivo que establece la prioridad de la empresa en un periodo determinado, está vinculado a la métricas North Star y se comparte con el resto de la empresa, este objetivo debe establecerse de forma semanal, mensual o trimestral dependiendo de la fase en la que se encuentre tu startup, cuánto más joven sea más corto será el plazo en el que se ajuste el objetivo.
Objetivos de Equipo: son objetivos comunes que un equipo debe alcanzar en un tiempo determinado, son de corto plazo y están vinculados a la estrella del norte.
Objetivos Individuales: deben estar vinculados a los objetivos del equipo, deben hacerte prosperar, son objetivos en los que te vas a centrar, a los que le vas a dar prioridad y que tienes que conseguir, esos objetivos son tu responsabilidad #sinexcusas
Definir los objetivos para garantizar un enfoque sostenible a largo y corto plazo.
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Objetivos SMART:
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Los buenos objetivos fijan expectativa; definen un propósito común; establecen prioridades; aumentan la motivación individual y del equipo.
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Formulación de Objetivos:
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Categorias de Objetivos:
Un objetivo debe ser SMART:
Los objetivos deben estar orientados hacernos prosperar.
Se recomiendo la utilización de la táctica “smart”, para garantizar la eficacia y El crecimiento de la starup, peitiendo Al equipo tener un enfoque sostenible a corto y largo plazo, es decir, los objetivos deben ser:
Los objetivos serán usualmente a corto plazo. La visión es El objetivo único a largo plazo, ayudará a tener un propósito y la energía escencial para enfocarse.
El objetivo està mal formulado porque no es medible ni esta limitado en el tiempo ni específico …
Promover el blog sobre crowfounding, en las redes sociales:
Considero que el objetivo planteado no es muy claro ya que no se especifica de manera detallada que se quiere lograr y como esto puede ser relevante para la empresa; aparte de que no se menciona como se realizaría la medición y cual es el tiempo que se requiere para lograr el objetivo.
Promover el blog sobre crowfounding, durante un mes en las redes sociales: Facebook e Instagram, mediante el uso de reels con personas influyentes asociadas al proyecto y la publicación de historias a publicar tres veces por semana, en un horario adecuado. Evaluar el impacto, por medición de likes, compartidos y reenvios. Leer los comentarios e identificar los positivos y negativos (evaluar cada semana, de acuerdo a las tendencias) modificar la campana de ser necesario…
El ejemplo anterior se encuentra mal formulado porque no es medible, por lo tanto, no es claramente alcanzable y tampoco tiene una línea de tiempo.
#sinexcusas 😉
Objetivos SMART
Específicos
Medibles
Alcanzables
Relevantes
limitados por el Tiempo
Falta definir en qué redes sociales, cuál será el alcance esperado de la promoción, si será de manera orgánica o por Ads, si las redes sociales está nuestro público objetivo o ¿En qué periodo de tiempo será la promoción?
Predefiniendo el objetivo:
“Incrementar el tráfico orgánico de lectores del blog del Crowdfunding en un 10% desde las redes sociales antes del 31 de diciembre del presente 2021”.
la vision es clara y defini nuestro futuro
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