El camino estructura el éxito

Dejo este enlace al curso de inteligencia emocional de Platzi que puede ayudar a complementar este último proceso.
https://platzi.com/clases/inteligencia-emocional/

“Un buen negociador sabe administrar incluso sus emociones”.

Reto:
El error del entrevistado estaría en que no sabe establecer un punto medio para el desarrollo de su inteligencia emocional. Mostrarse excesivamente serio en una entrevista e inexpresivo puede llevar al otro a pensar que la persona no es empática o que no es fácil de tratar en situaciones contacto social.

Aprovecho para agradecer a Camila por este excelente curso. Aprendí cosas nuevas, recuerde algunas que había olvidado y afiance algunos términos y conocimientos previos. Muchas gracias por su tiempo.

Situaciones repetitivas de falta de inteligencia emocional.
1.- La persona que quiere negociar deja ver sus inseguridades, esos vacíos y nervios hacen que tu oponente tenga ventaja en la negociación
2.- Efusividad, cuando dejan ver que durante la conversación están llenando las expectativas; fácilmente la otra parte se da cuenta y esto hace en ocasiones que no ofrezcan mas
3.- Poker face, no mostrar emociones que la otra parte no sepa como reaccionar y no sabrá como llegar al termino deseado.

“Un buen negociador saber administrar incluso sus emociones”

No se encuentra disponible el examen de este curso.

No supo tener inteligencia emocional al dejarse llevar por emociones pasadas la experiencia de la anterior negociación, así que pudo tomar decisiones de comportamiento no tan convenientes en una negociación

El error estuvo en la actitud frente a la oportunidad del candidato.

Creo que el error estuvo en no crear un ambiente de confianza donde las dos partes pudiesen desarrollar una buena negociación.

Un buen negociador sabe administrar incluso a sus emociones.

A mi parecer , el error en el reto es que la persona trajo consigo una sensacion del pasado ( de una entrevista que no tenia nada que ver con la que iba a tener) , la cual se transmitio en inseguridad en el y por lo cual lo mantuvo a la “defensiva”. La empresa se dio cuenta de ello, que no era capaz de controlar sus emociones y que podria ser perjudicial para el equipo en la empresa. Eso pues, saludos y suerte a todos.

Mi respuesta del Reto: Falto tener inteligencia emocional para no dejarse controlar por emociones pasadas, tomando personal la experiencia de la anterior negociación.

Creo que el error estuvo en recordar la emoción del pasado, y dejarse llevar por ese sentimiento.

El error de la persona en cuestión fué dejarse dominar por las emociones a tal punto que no logró obtener su empleo deseado en la empresa deseada.

Desde un principio la negociación iba de forma colaborativa, ambas partes compartían un mismo objetivo. Pero la negociación resultó mal ante el comportamiento del entrevistado al no tener una buena gestión emocional, generando así una perdida del objetivo (se pierde el enfoque de la negociación).

Lo viable para el entrevistado es que hubiera aprovechado la oportunidad (lo más importante, disfrutar el proceso). El entrevistado ya tenía una experiencia anterior, desde un principio lo mejor hubiera sido que planeara cómo evitar de nuevo esa mala experiencia que tuvo con eso asegurar un buen resultado y llevar el ritmo de la reunión.

Es importante no perder la motivación ni mucho menos el objetivo durante el proceso.

el error fue que se dejo llevar por su mala experiencia anterior y se mostro muy hostil, entonces la compañia vio su actitud negativa y decidio no contratarlo

El camino estructura el éxito

En el mundo de los negocios, el éxito no se logra de la noche a la mañana, sino que es el resultado de un camino estructurado y bien planificado. Es importante tener en cuenta que el éxito no es un evento aislado, sino un proceso que requiere de una serie de pasos y decisiones. A continuación, presento algunos aspectos clave para estructurar el camino hacia el éxito en los negocios:

Tener una visión clara

Es fundamental tener una visión clara y definida de lo que se quiere lograr en el negocio. Esto puede incluir objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como una misión clara que guíe todas las decisiones y acciones del negocio.

Planificar y organizar

La planificación y organización son fundamentales para estructurar el camino hacia el éxito. Esto incluye establecer plazos claros para los objetivos y tareas, así como delegar responsabilidades y asegurarse de que todos los miembros del equipo estén alineados con la visión y los objetivos del negocio.

Tener un enfoque en la calidad

El éxito en los negocios no solo se trata de lograr objetivos, sino también de mantener un enfoque en la calidad. Esto puede incluir tener altos estándares en la producción o en la atención al cliente, por ejemplo, y asegurarse de que todos los procesos y productos cumplan con los estándares de calidad establecidos.

Mantener la innovación

La innovación es fundamental para mantenerse relevante y competitivo en el mundo de los negocios. Es importante estar al tanto de las últimas tendencias y tecnologías en el mercado, y estar dispuesto a adaptarse y evolucionar para mantenerse a la vanguardia.

Fomentar las relaciones sólidas

Las relaciones sólidas con los clientes, proveedores y otros miembros del ecosistema empresarial son fundamentales para el éxito en los negocios. Es importante fomentar relaciones basadas en la confianza, la transparencia y la colaboración, y mantener una comunicación constante y efectiva.

En resumen, el camino hacia el éxito en los negocios se estructura a través de una visión clara, la planificación y organización, el enfoque en la calidad, la innovación y el fomento de relaciones sólidas. Con estos elementos en mente, se puede lograr un éxito sostenible y duradero en el mundo de los negocios.

La negociación consciente se da, cuando estas capacitado para enfrentarte a situaciones; por eso es importante mantener una estable salud emocional.

Un buen negociador sabe administrar incluso sus emociones.

El camino estructura el éxito porque son las decisiones las que nos permiten llegar al objetivo.

Gracias!

El buen uso de las emociones nos ayudan a llegar al objetivo

El error creo que estuvo en:

Se dejo llevar por las emociones al momento de recordar su reunión anterior, en esa reunión no le fue tan bien y en lugar de identificar cómo mejorar, se dejo llevar por los sentimientos, llevándolo a comportarse de manera hostil en su entrevista.

Cuando alquilen te dice que no, no te esta rechazando simplemente no quiere tu producto o tu servicio y no queda más que seguir intentando e ir con otro cliente.

Su error fue imaginar que si demostraba empatía por la propuesta que le hacía la compañía lo contratarían pero pagándole menos de lo que él espera, así que al demostrarse un poco hostil aumentaría el deseo de la compañía para contratarlo.

Aprender a manejar las emociones, tanto intrapersonal (propias), como interpersonal (de otros), para llevar a favorecernos.
Un buen negociador sabe administrar incluso sus emociones.

En el reto, el entrevistado adquirió una emoción de fracaso previo, la solución es renovar el pensamiento, saber que fue lo que hizo mal, y dar más optimismo en la siguiente oportunidad, saber que emociones lo afectan para poder hacerles frente y que le favorezcan en el momento que aparecen.

El mundo es tan volátil y la vida tan rápida que es mejor estar seguros de los pasos que damos.

Gran frase.

RETO
Dejo que las emociones se apoderaran de su fisiologia

Recordar el pasado, y no enfocarse en el presente en el AHORA!

En algunos momentos nos cuesta desligarnos de situaciones que hemos vivido qué no han sido tan gratas, el error del entrevistado se encuentra en esta sintonia, al tener calificada una experiencia anterior como una perdida, es importante analizar las situaciones difíciles qué nos pasan y utizarlas como enseñanzas y base de conocimiento para afrontar situaciones nuevas qué sean similares

Buen curso, excelente y conciso.

El entrevistado por no saber manejar sus emociones y dejarse llevar

Lo que logro analizar es que la persona se dejó dominar por sus emociones del pasado y su actitud presente fue un escudo ante un posible escenario similar al que su recuerdo trajo.

Que increible curso, muchas gracia, voy a practicar todo lo hablado, de verdad que me cambiaron la manera de ver las negociaciones

Creo que el error estuvo dado en la persona a contratar. Se dejó dominar por sus emociones, es decir no tuvo el carácter suficiente para dominarlas, incurriendo a mi juicio en un error grave, atarse al pasado es vez de vivir el presente, su emoción del ayer domino su vivencia del hoy, cambiando su comportamiento a un terreno hostil, que le costó la oportunidad de acceder a una gran oportunidad laboral.

Muchas gracias Camila, excelente audiocurso.

Situaciones repetitivas de falta de inteligencia emocional.
1.- La persona que quiere negociar deja ver sus inseguridades, esos vacíos y nervios hacen que tu oponente tenga ventaja en la negociación
2.- Efusividad, cuando dejan ver que durante la conversación están llenando las expectativas; fácilmente la otra parte se da cuenta y esto hace en ocasiones que no ofrezcan mas
3.- Poker face, no mostrar emociones que la otra parte no sepa como reaccionar y no sabrá como llegar al termino deseado.

“Un buen negociador saber administrar incluso sus emociones”

La inteligencia emocional se aplica para todoooooooo!!!
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El mejor consejo que te puedo dar para desarrollar tu inteligencia emocional es: CONOCETE!! 💚

Considero que debe haber una comunicación más asertiva por parte de las dos partes.

Entender por parte de la entrevistada que no todas las negociaciones o compañías son iguales y una mala situación pasada no va a definir el curso de todas las siguientes. El quedarse enganchada en el sentimiento que generó esa mala experiencia, solo hará que pierda oportunidades de interactuar o escuchar nuevas ofertas.

Por parte de los empleadores, si considero que el comunicar desde el principio cuales son sus ideales, cultura empresarial y construcción de sus valores, puede brindarle mayor confianza y seguridad a quien llega a presentarse allí.

Gracias por toda la información brindada!

Inteligencia Emocional: Capacidad de usar tus emociones a favor y no en contra.

excelente frase de cierre de esta clase:
“Un buen negociador saber administrar incluso sus emociones”

El error fue que se dejo llevar por su experiencia anterior e idealizó que terminaría de la misma manera =)

La persona trajo su pasado al presente, se dejó llevar por sus emociones y recuerdos, haciendo que su comportamiento y actitud sea vista incorrectamente, adicionalmente estaba predispuesto

Buen curso, falta material por ejemplo un pdf, con los puntos relevantes, gracias

La inteligencia emocional y la comunicación asertiva son puntos importantes que a uno lo ayuda a mejorar en las negociaciones.

Hola Chicos,

Respecto al ejercicio de la persona que no fue contratada por su forma hostil durante la negociación debo decir que

• Las experiencias pasadas no deben definir tu presente actual, debió tomar lo que no funcionó en aquella negociación y reflexionar como podría cambiarlo y en próximas usarlo a su favor.

• Dejo ver sus emociones más dañinas para el momento, propiciando un espacio de tensión.

• No brindo a la otra parte la posibilidad de sentirse cómodo con la persona que estaba negociando.

• No había confianza

El error estuvo en la hostilidad que mostro durante la reunion

Falta de manejo emocional y de confianza, entender que todas las situaciones son diferentes y vencer los temores.

Muy cierto nunca hay que tomarse las cosas de manera personal

Las emociones son muy importantes en cualquier ambito de nuestras vidas, la mayor parte de las decisiones son tomadas por nuestras emociones, asi que es fundamental aprender sobre ellas.

Frente al reto propuesto, considero que el error estuvo en la actitud hostil por parte del candidato.

Creo que el error de la persona fue que se dejo llevar por el miedo de que le fuera a pasar lo mismo que en la negociación anterior.

Ser superreceptivo para el feedback en un ambiente donde hay un 50% que falles, yo los invitaría ano tomarse las cosas personalmente y que le des una cálida bienvenida a comentarios que no son hechos con malicia (o verlo de esa forma). Solo así crecemos de nuestros errores.

El error fue: En la actitud de la persona, no tuvo la capacidad de manejar sus emociones en el momento de la reunión obteniendo un resultado no favorable.

El error del entrevistado pienso que estuvo en basarse únicamente en su experiencia del pasado para tomar una postura, sin dar espacio al contexto y objetivos de la presente oportunidad para comenzar una nueva negociación.

Quizá el error de ese sujeto fue que no manejo sus emociones esta metido en su anterior experiencia y eso lo nublo

Buen curso, me ayudó a tener un panorama de todo lo que conlleva hacer una negociación y sobre todo poder cerrar

con respecto al problema presentado se pudo apreciar una pérdida de la empatía derivado no tener control en su inteligencia emocional

Negociación consciente:

Inteligencia emocional vital para una negociación consciente. Debemos tener la capacidad de controlar las emociones y usarlar a nuestro favor.

Es muy importante la inteligencia emocional.

HOLA HOLA
un excelente libro es los 4 acuerdos es muy bueno y es muy recomendado

Muy bueno este Curso! Aprendi mas de lo que esperaba!

El error está en llegar predispuesto hacia lo negativo y no analizar el entorno o el ambiente con el que se está generando la entrevista. El error está en la falta de planeación y la baja inteligencia emocional.

Encuentro que el error estuvo en quedarse estancada en el pasado y no salir de ahí en la entrevista.

Hola !
Situación: error
Proyecto su percepción pasada = emoción.
Anticipación.

el error fue mostrarse demasiado agresivo ante la negociación

el error del entrevistado fue comportarse como si se estuviera enfrentando a la misma compañia de la negociación anterior, cayó en el estereotipo tan humano de juzgar a todos por una sola experiencia, debemos juzgar cada situacion desde cero siempre.

El error fue no identificar que estaba en otro ambiente.

Con la actitud mostro el ser una persona conflictiva o por lo menos dio la impresión de serlo. Para la mayoría de las compañías el ambiente de trabajo esta por encima de las habilidades individuales

Reto: El principal problema fue el humor o comportamiento de la persona al no poder controlar sus emociones al recordar una situación similar pasada. El segundo punto que yo veo, es que la cultura fue un elemento que el entrevistado no considero para su entrevista y dejo ver de la misma manera un comportamiento que probablemente no lo definía y solo era un área de oportunidad. En un escenario en donde el entrevistador pudiera ser muy accesible y tal vez demasiado empático ante la situación pudo indagar sobre que le pasaba al aspirante.

Resumen

1. Falta de inteligencia emocional
2. Falta del entendimiento de la cultura de la empresa

¡Excelente audio curso! Gracias

El error fue que se lo tomo personal

Mi aporte

El error yace en que la persona toma la experiencia que tuvo con la anterior empresa y generalizó en que todas serian así, pero hay que tener en cuenta que cada empresa es un universo único lleno de oportunidades y opciones.

Creo que el error del candidato (del ejemplo) fue en quedarse en la frustración de una negociación pasada. Por ahí lo mejor es olvidar eso y comportarse acorde a lo que ocurre en la negociación actual. Es una nueva empresa, con otra cultura. Antes de ir a una entrevista, posiblemente es conveniente estudiar sobre esta empresa y saber si nos podemos alínear al ambiente que ellos esperan.

inseguridad es su error del postulante

La persona se dejo llevar por las inseguridades de eventos pasados y lo tomó demasiado personal, por lo que la empresa noto eso y obviamente opto por no contratarlo.