Checklist para buscar mis 100 inversionistas

Hace un año exactamente (diciembre de 2020) estuve trabajando en una startup y nos presentamos a YCombinator (eramos 3 personas), estuvimos en la última entrevista, y no pasamos por una sencilla razón: ninguno de los 3 teníamos en linkedin que estábamos trabajando en la startup de tiempo completo. todos teníamos que trabajábamos en la startup pero también con otros trabajos.

para que lo tengan presente a la hora de buscar capital.

No he logrado levantar con éxito. Hace dos meses empecé y ya he tenido mas de 50 reuniones.
Ya miro con cariño el Boostraping

Desde la mia experiencia recogiendo capital en europa, creo que lo mas importante es :

1.-Tener un valor agregado real y concreto que aporta algo al mercado, en el caso de investigacion y desarrollo, una idea concreta con un MVP es clave.
2.-La Confianza que se genera entre un inversor es casi todo, he visto gente meter millones de dolares solo por confianza. En algunos casos haciendo una ronda de equity con los mismos accionistas que ya invirtieron en una empresa tuya y les estas proponiendo algo nuevo.

Cuando no se tienen estas 100 personas, simplemente (desde mi experiencia) tener el numero de telefono de quien los tiene (decia henry ford). Contactar Advisors y ofrecerles un % de los inversores que entren a ser parte de la empresa.

Hola Tuto, me esta encantanto este curso. Estoy repasando una y otra vez tus videos para coger bien el concepto. Mi emprendimiento es para llevar internet (ISP) a zonas no cubiertas por las grandes compañias en España.
Tengo experiencia en el sector por 25 años. Nos encontramos en etapa semilla con PMF y necesitamos captar 5M € de los cuales ya tenemos 300.000 €.
Si eres tan amable, te paso mi LinkedIn @miquelcrossello, y me comentas si estoy enfocando bien la estrategia. Tambien tengo mi blog en https://miquelcosta.com
Atentamente,
Miquel,

No he buscado inversionistas aún pero estoy pensando en hacerlo, todo lo he invertido de mi bolsillo

Como emprendedores somos un equipo mixto, 1 chica y 3 chicos. Soy la CEO y tengo un CTO a mi lado.
Ya estamos en etapa semilla, puro boostraping y desde hace 1 año nos soportamos solo con ingresos de la licencia de nuestro software (90 clientes).
Somo latinos (venezolanos) y vivimos en España.
Nuestro software es un SaaS para empresas de Mensajería y Paquetería
Buescamos financiación con VC para crecer. No paro de aprender

Me llamo Ana y nuestra empresa se llama Ubilop

Emprenddor:
Colombiano con mas de 25 años de expertiencia en areas comerciales y de ecommerce. Conocimiento en tecnologia. Necesitamos detener la entrada de vehiculos en masa a barrios haciendo mas de lo mismo: entregas.
Voy a atacar un segmento de ultima milla haciendo entregas sostenibles desde hubs logisticos para toda latinoamerica.

Característica de nuestra STARUP
1- SECTOR: turismo, eco turismo, deportes, actividades al aire libre, gastronomía
2- En etapa temprana
3- Marketplace
4- Costos operativos en constante optimización
5- Solicitamos constates feedback a los usuarios (cada 8 días)

Características de los co.founders
NUNCA PARAMOS DE APRENDER
Nuestro CTO es entusiasta en experimentar cosas nuevas
Siempre implementamos marketing no tradicional, marketing de guerrilla
Latinoamericanos del caribe Colombiano
Estudiamos las empresas que han fracasado, para analizar sus erros

La primera vez que buscamos capital, presentamos 529 veces el pitch, pero eso nos ayuda convertir una presentación sin visión a una presentación convincente.

Estas clases son muy buenas, muy practicas con lo que se necesita

• Perfil de linkdIn
• Lista de características : emprendedores, startup

No he tenido mucha experiencia en la consecución de recursos vía ptich, sin embargo, si lo he hecho mediante formulación de proyectos de investigación.

Mi equipo está conformado actualmente por dos mujeres y yo.
Dentro de mis características está el haber trabajado en temas comunitarios y medio ambiente, comunidad y arte, comunidad y convivencia armónica, y mis socias también han trabajado el tema de educación y comunidad, tanto en educación formal en niños, como en educación informal en adultos. Tuve experiencia laboral en la Universidad UNAD de Colombia, que hoy es una de las más grandes

Características de Life Design:

1. Única empresa de orientación con componente de impacto con los ODS de la ONU
2. Cambia la orientación de un solo momento a uno de largo alcance para el mundo de aprendizaje de por vida.
3. La única con 4 dimensiones que componen el propósito de vida.
4. PLataforma para acompañamiento de coach y orientadores, con interacción en tiempo real
5. Conexión no solo con universidades sino con oferta de cursos online de microcredenciales

Características del emprendedor:

1. Experiencia previa en inversión en empresas de IT
2. Dragón de fuego en el calendario chino
3. Anteriormente “víctima” del model educativo convencional
4. Cuenta con Master en Innovación para los negocios
5. Experiencia previa en proyectos de IT para el sector educativo con Big Data

no he buscado inversion aun

Hace aproximadamente diez años ganamos un concurso de Cleantech Challenge a nivel nacional por el desarrollo de dispositivos magnéticos para reducir la huella hídrica en un 30%. Después de estar en el mercado me di cuenta que estos dispositivos son como la refrigeración (no se pueden vender como hornos de microondas), se deben de desarrollar tipo costum made para el desarrollo al que se desee llegar.
por lo tanto, un desarrollo de un dispositivo para la producción de berries es necesario desarrollarlo en base a la operación en campo para obtener los resultados esperados. en México hay mas de 66,000 hectáreas sembradas de berries, por lo que el potencial es enorme. Solo en jalisco hay 14,000 hectáreas sembradas de frambuesa. tu curso es muy enriquesedor ya que no sabia como obtener inversionistas y estoy trabajando en ello.

1.- Actualiza tu Linkedin
Foto
Fondo
Ingles
2.- Lista de caracteristicas
Tu equipo
Tu experiencia
Tu nacionalidad
Tu problema
Tu CTO
Sector
Etapa de tu startup
Mercado
Sector

Grave me ha ido mal por recoger mal dinero, ninguno entendía el negocio y creían que era un préstamo a plazo fijo.

Nuestra Startup se llama Kurati
Objetivo: Revolucionar el acceso a procedimientos quirúrgicos, actualmente cirugías visuales.

De hecho estamos en etapa Pre-Seed ya logramos construir un MVP vamos a lanzarlo en Junio. En cuanto a la experiencia levantando capital, estamos empezando con el tema y pienso que en principio pensábamos que con 3 inversionistas que se presentara estaba listo, jajajaj. definitivamente no es así ajjajjajaj.

Este curso genial

Lista de Características:

Heiler Alva (Yo)

1. Emprendedor de HYDROFOOD — arte de cultivar en Agua (cultivos Hidropónicos).
2. Habilidad para manejar o dirigir personas.
3. Tengo perfil de Lindedln (me falta mejorar de acuerdo sus recomendaciones).
4. Fundador de Nature Grape SAC, actualmente dirigido por mi persona.
5. Estudie Ing. Agroindustrial.
6. Amo mucho la Naturaleza y me encanta ayudar en todo lo que pueda.

Henry Alva (Co-fundador)

1. Especialista en el Cultivo de Uva.
2. Habilidad para aprender muy rápido.
3. Actualmente es el que realiza la producción, elaboración y distribución de Zumos a nivel Nacional.
4. Ingenioso.
5. Le encanta pasar muchas horas en los cultivos.

Startups (Nature Grape SAC)

1. Somos peruanos
2. La empresa es familiar.
3. Salud y bienestar
4. Tenemos campos propios donde realizamos agricultura ecológica.
5. Elaboración de Zumos 100% Naturales y Vinos Artesanales de alta calidad.
6. Actualmente tenemos 52 puntos de ventas a nivel Nacional.
7. Llegamos a más de 20 departamentos.

No tengo experiencia en levantamiento de Capital pero estoy aprendiendo mucho con sus clases.

Tremendo bagaje y aporte de información, muchísimas gracias.
Habrá que subscribirse!!!

Excelente noche, por acà iniciando este curso esperando obtener valor para una startup en etapa semilla que pretende generar software para soluciones empresariales. Somos un equipo de 3 founders amigos (2 mujeres y 1 hombre) , uno con experiencia en tech y dos con experiencia en accounting y auditing (con la idea de solucionar problemas detectados con otros softwares actuales en el mercado y las compañìas) , colombianos.

MiS experienciaS: siempre mal. – Soy Developer y Maker, y hast ahora ando enterándome de estas estrategias. Pero he intentado de asociarme con todos los contactos que conozco que si tienen experiencia en Startups y algunos me han pedido una reu, me prgeuntan cosas tecnicas y se pierden ( sospecho que querian informacion ) – no eran inversionistas sino otros emprendedores con negocios similares.

Hoy dia busco ayuda afuera de mi pais y tengo mucho mas que la idea. o he hecho mal y no tengo idea de como empezar, aca estoy.

El curso me está encantando.
En mi experiencia, creo que existe muchísima diferencia entre el VC de USA, y el VC de Europa y más concretamente de España. En muchas ocasiones te piden números, usuarios, ventas, contratos firmados etc en los primeros meses de vida a la Startup

Estoy en fase pre-semilla, ¿ cual seria la manera adecuadoa de levantar capital?

Se puede levantar capital para mineria tradicional, aplicando alguna de las ideas que das?

Es verdad cuando uno solo tiene un posible inversionista, no hay tanta probabilidad.

1.Equipo: Solofounder hasta el momento
2.Experiencia Relevate: 3 startups anteriores con bootstrapping, puestos de liderazgo en consultoras.
3.Argetino/Italiano
4.Problema propio
5.Soy un fundador Técnico

Startup:

1. Sector: Deporte amateur, competiciones
2. Etapa Semilla
3. Hispanoamérica
4. Pre PMF
5. Marketplace

Mi emprendimiento se llama miPescao, el cual es un sistema de logística y una plataforma de comercio que promueve a la pesca sostenible y garantiza el comercio justo a los pescadores artesanales, así como la la trazabilidad de los productos para que el consumidor conozca el origen de los productos y la huella ambiental que deja con su compra. Hasta el momento sólo hemos conseguido algo de capital y acompañamiento del Ministerio de las Tic de Colombia para el desarrollo de un producto mínimo viable, por medio de una convocatoria llamada Retos 4.0, que está en sus última semana.

miPescao nacio como resultado de un ejercicio de aproximadamente 5 años en el que estuvimos diseñando diversas estrategias para encontrar el modo de proteger a los tiburones y otras especies amenazadas por la sobrepesca y la pérdidad de hábitats. El tiempo que hemos invertido en ello se ha usado para diseñar un modelo de negocio que por la naturaleza de los stakeholders y la complejidad de lo que se quería lograr, resulta disruptivo e incluso podría ser considerado un cambio de paradigma comercial.

Aún así, creo que hemos sido victimas de la falta de experiencia y de la perfección porque aún no hemos dado el paso ha la búsqueda de inversionistas, a pesar que es un tema urgente.

Yo soy biólogo con experiencia en investigación científica, en emprendimientos comerciales basados en la web y en emprendimientos del sector solidario, además desarrollador full satck autodidacta. Mis socios son tres biólogos con perfiles distintos y complementarios, un pescador con liderazgo y dos jóvenes desarrolladores de software.

miPescao es un modelo de negocio de triple impacto, que tiene como crore de negocio al desarrollo de software y depende de la mecatrónica y la inteligencia para poder escalar.

Realmente acabo de terminar la presentación del proyecto con una web hecha en CMS y Whitepaper con Radmap. Solo falta saber a quién ponerla información al frente.

Es complicado llegar al target porque se están esperando a una mejor oportunidad en la propuesta que les he presentado, o algún proyecto que les motive