Los roles del líder

Espero pueda ser de utilidad este resumen de la clase 😃

“Liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar objetivos de la organización mediante el cambio”.

Los roles del lider:

• Los roles gerenciales de Henry Mintzberg:
  - Los roles Interpersonales:
  Lider: Operar de forma más eficaz la organización a su cargo.
  Enlace: Interactuar con personas externas y crear redes.
  Representante: Actuar en nombre de la organización o área en actividades sociales, legales o ceremoniales.

  - Los roles de información:
  Monitor: Recabar información externa e interna para descubrir oportunidades de negocio o retos particulares.
  Difusor: Diseminar información dentro de su unidad organizacional.
  Portavoz: Comunicar información al público o fuera de su unidad.

  - Los roles de decisión:
  Emprendedor: Innovar y ejecutar mejoras para hacer crecer el negocio.
  Gestor de problemas: Resolver crisis o conflictos.
  Asignador de recursos: Programar proyectos, solicitar autorizaciones y elaborar presupuestos.
  Negociador: Representa la unidad en transacciones no rutinarias cuando no hay precios o condiciones fijas.

Me encantó la dinámica de poner pausa y asociar definiciones a imágenes. Te fuerza a no perder el hilo.

Dedico 50% del tiempo a actividades de liderazgo y 50% a actividades técnicas… y no me había dado cuenta

Ya tomé el curso de Liderazgo: teoría de rasgos y, ¡me pareció excelente contenido y aprendizaje!
Tengo grandes expectativas con este curso y mucha emoción por completarlo.

Como administrador de infraestructura TI (redes, servidores) y jefe del depto. de soporte TI, creo que soy un 50% liderar, 50% ejecutar por eso mismo estoy buscando prepararme para liderar de forma efectiva. soy más monitor y gestor de problemas.

El material sirve muchísimo, con lògica responder porqué se le paga a alguien para que vaya a comer con clientes y proveedores.

Mi reto, como líder, en mi labor de estudiante universitario, pero que dedico a que area, que en rol hago, gestiono problemas que se van presentando, a la agenda el dia, en fallas de tiempo, debido 60% actividades de no liderazgo, 40% a que sí, debido a que poco a poco puedo ir gestando mas y más, para a la hora de fundar mi startup, o dirigir grandes equipos de trabajo tener lo fundamental, priorizando el buen funcionamiento y comunicación del equipo.

Hace poco me lei un libro “el líder sin cargo”, q predica q todos somos líderes así no tengamos una posición de mando dentro de la empresa, nos dirigimos a nosotros mismos. En ese orden de ideas dedico un 50% a labores técnicas, y un 50% a liderazgo. Por la experiencia q tengo puedo ser emprendedor, buscando nuevos negocios para la compañía, Líder cuando tengo q dirigir pequeños grupos de trabajo q ejecutan proyectos, y monitor cuando tengo q controlar tiempos y recursos destinados a cumplir el objetivo. En algunos casos me ha tocado ser gestor de problemas, pero este último lo he logrado sacar de mi después de q empecé a estudiar en Platzi.

debido al cargo actual que ocupo en este momento dentro de organización y dado el rol dual que desempeño entre la parte comercial y operativa, puedo deducir que ocupo un 30 % de mi tiempo a actividades de liderazgo ya que la parte operativa y debido a su inmediatez y solución de manera ágil para el funcionamiento del negocio ocupa el restante de mi tiempo.

Mas del 50% del tiempo lo dedico a actividades de liderazgo y jamás lo había pensado de esa manera, me hace entender las cosas de una mejor manera.

GRACIAS POR ESTA INTRODUCCIÓN AL CURSO

Emocionada por empezar este curso con esta clase tan dinámica e interactiva.
Liderazgo: influenciar, objetivos, cambios.

Desconocia los roles, muy util para saber uno mismo que rol tiene y sus diferentes miembros

40% actividades liderazgo y 60% actividades operativas¡¡¡cuanta oportunidad de mejora!!

Hay 3 roles interpersonales; los roles de información y los roles de decisión.
roles interpersonales son los de representante; los de enlace; y los de líder.
roles de información. Son monitor; difusor; y portavoz.
roles de decisión. Esta el rol del emprendedor; del gestor de problemas; del asignador de recursos; y del negociador o la negociadora

el líder o la líder. A qué dedican su tiempo. ¿Qué es el liderazgo? Liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar objetivos de la organización, mediante el cambio

¡Hola! Aquí les comparto mis apuntes de la clase 1

💪 😄
En cuanto al reto de la clase…
Soy estudiante, el tiempo que le dedico a ser líder esta distribuido entre trabajos grupales (donde prefiero gestionar y organizar para un desarrollo adecuado), y trabajo en grupos estudiantiles/semillero, donde me abarca entre 12-15 horas a la semana usualmente.

Analizando los roles gerenciales puedo compartir que dedico 40% interpersonal, 30% toma de decisiones y 30% de información en mi liderazgo en la institución.

Dedidco 80% a actividades de liderazgo.

Palabras clave :
Influencia, seguidores, objetivos, cambio.

Caso1: Representante
Caso2: Enlace
Caso3: Lider
Caso4: Lider
Caso5: Representante
Caso6: Enlace

Es impresionante, desde mi punto particular me ha tocada hacer los tres roles, en algunas veces el de MONITOR que es recabar información dentro de mi núcleo INTERNA y EXTERNA, Al igual que el segundo rol que es DIFUSOR extender información de manera dentro de un circulo social o al que se pertenezca. Al igual que el de porta voz, me ha tocada comunicar información al público o fuera de la unidad… creo que esta clase se ría pensar que rol hemos jugado, espero coincidan y se den cuenta que hemos fungido en algún momento en los tres roles de información.

Tal cual me quedo con la definición de influenciar lideres y seguidores para lograr objetivos, quiero pensar que la palabra cambio significa que si no funciona de una manera buscar otra, como un camino diferente. pero ya me quedo claro…Saludos, compañeros.

Actualmente, dedico el 30% de mi tiempo libre a capacitarme en PLATZI, el 70% del tiempo libre que me queda; lo aprovecho en otras actividades que también son importantes. En la jornada laboral, ocupo el rol de liderazgo como difusor y portavoz en el 80% de mis funciones. El 20% restante, como gestor de problemas.

Dedico un 20 % a los roles interpersonales y de información, el restante definitivamente a roles de decisión.

Paso 20% en tareas de liderazgo - gerenciales y 80% en tareas que no entran dentro de dichas áreas.

Por lo que vi en algunos comentarios, para algunos de nosotros fue nuevo poder identificar una nueva métrica que, definitivamente podemos aplicar en el trabajo y en nuestra vida personal.

Desde mi punto de vista, hay que trabajar en que nuestras actividades (en general), estén más inclinadas al tema de liderazgo-gerenciales, incluso cuando no tenemos equipos a cargo de nosotros.

Saludos desde México, la capital del taco. 😃

Podría decir que dedico un 70% a roles de lider y un 30% a actividades de aprendizaje y operacionales.
Excelente enfoque el de la clase, me ha dado una perspectiva más clara de los diferentes roles de un lider y en que se podrían diferenciar o destacar unos de otros.

excelente curso interesante el tiempo de liderazgo.

no sabia que un lider se divide en tantas areas, viendo el video me identifique porque a lo largo de mis dias paso haciendo variar de esas tareas ayudando en mi pequeña empresa en formacion, seria 70% haciendo las habilidades de liderazgo y un 30% otras tareas. es un 70% ya que en mis rato libres juego online y suelo coordiar y dirigir a mis amigo en juegos de estrategia y recursos y asta ahorita no me habia percatado de ello.

enlace son los los gerentes de la empresa

ser liderazco es el proseso de influencia

En cuanto al primer análisis de tu definición, me parece acertado: " liderazgo como proceso de influencia entre líder y seguidores".
El liderazgo estará motivado por sueños compartidos (correcta,acertada y acertivamente comunicados), escuchados con actitud proactiva, en busca de alcanzar los ++objetivos ++de transformación, ++cambio y ++crecimiento colectivo.
Nace entonces el compromiso, la cooperación, la solidaridad, el sentido de pertenencia.

Como manager del área de mantenimiento de la industria farmacéutica, dedico mas del 80% de mi tiempo a actividades de liderazgo.

Se ve muy bien este curso, pues partimos de la teoría de todos los temas en mención para finalmente llegar a retos y actividades de práctica para afianzar de manera correcta y efectiva los conocimientos adquiridos.

En realidad apenas me estoy dedicando a horas de liderazgo, puedo asumir que utilizo un 30% de actividades de liderazgo, el resto fue a la parte tecnica.

Se viene un lindo curso, interesante explicación sobre los roles del liderazgo. Comenzamos!

Gracias por tan magistral clase.

Liderazgo que inspira compromiso: Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo
-Inspirar confianza.
-Crear una visión.
-Ejecutar la estrategia: tomando de la mano al equipo y realizando cambios.
-Dar coaching para potenciar.

9 %

95/5 =/, mis días son 95% de actividades técnicas y 5% de liderazgo aprox, lo bueno que identificándolas puedo trabajar en ello y activar mi rol de lider =)

Me gusta dedicar tiempo en los 1:1 con mi equipo en todos los niveles, no he cuantificado cuanto, pero si lo hago.

La mayoría de mi tiempo la empleo a actividades de liderazgo y ya lo sabía. Estoy tomando este curso para potenciar esas habilidades y adquirir nuevas herramientas

ROLES GERENCIALES:

• Interpersonales:
  Representante: actúa en nombre de la organización en actividades sociales.
  Enlace: Interactúa con personas externas.
  Líder: Opera para mantener la eficacia de la organización.

• De información:
  Monitor: descubre oportunidades por medio de info interna y externa
  Difusor: disemina la info
  Portavoz: comunica la info a gente fuera de su unidad.

• De decisión:
  Emprendedor: iinovar para crecer negocio
  Gestor de problemas: resolver crisis
  Asignador de cursos: programar proyectos
  Negociador: transacciones

Mi porcentaje menor es en temas de liderazgo 40% y el otro a temas de gestión y operativos.

un reto mediación en problemas

Veo que mis actividades van mucho en funcion de roles de información y decisión.

"Liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar objetivos de la organización mediante el cambio”.

El Monitor “Monitorea” los entornos externos e internos en busca de oportunidades de negocio. El difusor se encarga de las comunicaciones internas y el portavoz de las comunicaciones externas.

65% de mi tiempo lo dedico a actividades de liderazgo hace unos años ese porcentaje era menor solo de 30%.

• Proceso

• Influencia

• Objetivos

• Organización

Yo no había tomado en cuenta que una organización funciona mejor con líderes de distintos roles: representante, enlace, líder. El arquetipo que conocemos de líder, aparenta ser el que lo puede todo. Esta clase me abrió una perspectiva más amplia del liderazgo.

Un rasgo de los lideres es ser recursivos, como pasar las diapositivas con un mouse inalámbrico

A que dedica el tiempo el lider?

dedico el 40% para temas de liderazgo y 60% para temas operativos

Exclente

Venga a darle con todo

Cuando se comienza una Startup, creo que los founders deben tener los 4 roles de decisión. He trabajado en equipo creando proyectos se me da muy bien el rol de Emprendedor y tengo un socio que me complementa muy bien siendo negociador y haciendo networking

Actualmente dedico el 60% de mi tiempo a actividades de Liderazgo y el 40% restante a actividades Técnicas, sin embargo del 60% de actividades de Liderazgo una buena parte se van en juntas en donde no siempre tengo una participación activa.