Los roles del líder

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Dedico 50% del tiempo a actividades de liderazgo y 50% a actividades técnicas… y no me había dado cuenta

Espero pueda ser de utilidad este resumen de la clase 😃

Liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar objetivos de la organización mediante el cambio”.

Los roles del lider:

  • Los roles gerenciales de Henry Mintzberg:
    - Los roles Interpersonales:
    Lider: Operar de forma más eficaz la organización a su cargo.
    Enlace: Interactuar con personas externas y crear redes.
    Representante: Actuar en nombre de la organización o área en actividades sociales, legales o ceremoniales.

    - Los roles de información:
    Monitor: Recabar información externa e interna para descubrir oportunidades de negocio o retos particulares.
    Difusor: Diseminar información dentro de su unidad organizacional.
    Portavoz: Comunicar información al público o fuera de su unidad.

    - Los roles de decisión:
    Emprendedor: Innovar y ejecutar mejoras para hacer crecer el negocio.
    Gestor de problemas: Resolver crisis o conflictos.
    Asignador de recursos: Programar proyectos, solicitar autorizaciones y elaborar presupuestos.
    Negociador: Representa la unidad en transacciones no rutinarias cuando no hay precios o condiciones fijas.

Me encantó la dinámica de poner pausa y asociar definiciones a imágenes. Te fuerza a no perder el hilo.

Ya tomé el curso de Liderazgo: teoría de rasgos y, ¡me pareció excelente contenido y aprendizaje!
Tengo grandes expectativas con este curso y mucha emoción por completarlo.

GRACIAS POR ESTA INTRODUCCIÓN AL CURSO

Emocionada por empezar este curso con esta clase tan dinámica e interactiva.
Liderazgo: influenciar, objetivos, cambios.

Mi reto, como líder, en mi labor de estudiante universitario, pero que dedico a que area, que en rol hago, gestiono problemas que se van presentando, a la agenda el dia, en fallas de tiempo, debido 60% actividades de no liderazgo, 40% a que sí, debido a que poco a poco puedo ir gestando mas y más, para a la hora de fundar mi startup, o dirigir grandes equipos de trabajo tener lo fundamental, priorizando el buen funcionamiento y comunicación del equipo.

Es un enfoque que me hacía falta meditar, gracias

"Liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar objetivos de la organización mediante el cambio”.

El Monitor “Monitorea” los entornos externos e internos en busca de oportunidades de negocio. El difusor se encarga de las comunicaciones internas y el portavoz de las comunicaciones externas.

65% de mi tiempo lo dedico a actividades de liderazgo hace unos años ese porcentaje era menor solo de 30%.

  • Proceso

  • Influencia

  • Objetivos

  • Organización

Yo no había tomado en cuenta que una organización funciona mejor con líderes de distintos roles: representante, enlace, líder. El arquetipo que conocemos de líder, aparenta ser el que lo puede todo. Esta clase me abrió una perspectiva más amplia del liderazgo.

Un rasgo de los lideres es ser recursivos, como pasar las diapositivas con un mouse inalámbrico

A que dedica el tiempo el lider?

dedico el 40% para temas de liderazgo y 60% para temas operativos

Exclente

Venga a darle con todo

Cuando se comienza una Startup, creo que los founders deben tener los 4 roles de decisión. He trabajado en equipo creando proyectos se me da muy bien el rol de Emprendedor y tengo un socio que me complementa muy bien siendo negociador y haciendo networking

tomando en cuenta las horas en la que estoy realizando una actividad y no descansando. tomo como el 50% de desiciones de liderazgo.

Actualmente dedico el 60% de mi tiempo a actividades de Liderazgo y el 40% restante a actividades Técnicas, sin embargo del 60% de actividades de Liderazgo una buena parte se van en juntas en donde no siempre tengo una participación activa.