Caso de estudio

Me gustó mucho el caso de estudio porque muchas veces me he sentido en esa situación jaj.

• Creo que lo que Ana vió en ella fue que es escrupulosa y por eso es perseverante en sus tareas, tiene sensibilidad por los demás (sus compañeros y clientes) y por ende podríamos decir que es afable y un poco extrovertida. De igual forma al sobrellevar “incendios” siento que tiene buena estabilidad emocional. Mas falla en tener confianza en si misma y trabajar su locus de control, para que se perciba a ella capaz de enfrentar situaciones y sobretodo que sea cosciente que gracias a su esfuerzo, habilidad y forma de ser es que está en ese puesto.

• Ana puede ser una guía para ella en ciertas tareas para que se sienta segura.

• Astrid podría practicar con el juego de Rol, recordarse las cosas buenas que ha logrado y como puede mejorar aun más, prepararse y sobre todo disfrutar. Si sale una situación o error, antenderla y seguir aprendiendo.

Los principales rasgos de Astrid que vio Ana en ella son escrupulosidad, afabilidad y algo de inteligencia emocional. Considero Astrid necesita trabajar un poco más en su apertura a la experiencia, extroversión y también en su inteligencia emocional para practicar su respuesta emocional ante situaciones fuertes o desagradables. También necesita trabajar en su dominio, confianza personal y locus de control interno. Creo que ayudaría mucho que Ana apoyara a Astrid compartiendo su experiencia en cómo resolver conflictos y/o reaccionar ante posibles situaciones desagradables.

Caso de estudio

1. ¿Qué rasgos vio Ana en Astrid para recomendarla a un puesto de liderazgo?
   Ana vio en Astrid que desarrolla bien el rol de decisión, ya que Astrid en los proyectos anteriores demostro ser una buena negociadora y gestionando problemas.
   También Astrid posee rasgos de escrupulosidad, afabilidad y estabilidad emocional, ya que en situaciones inconvenientes se muestra empatica hacia los demás.

2. ¿Qué nuevos rasgos necesita Astrid desarrollar en su puesto actual?
   Los nuevos rasgos que necesita Astrid es motivarse y obtener poder, que es lo que la ayudara con la extroversión para lograr comunicarse de manera efectiva con su compañero.

3. ¿Cómo podría Ana ayudar a Astrid para desarrollar esos rasgos?
   Ana, podría contarle su experiencia con situaciones similares que haya vivido, así Astrid podría adquirir más confianza para poder tomar decisiones sin pensar que no es lo correcto.

4. ¿Qué puede Astrid hacer para desarrollar estos rasgos?
   Como se observo Astrid es una persona con un estilo democratico y participativo, así que para desarrollar estos rasgos sería bueno que cambie a un estilo más coercitivo para que sus compañeros cumplan en el tiempo que es sus deberes.

Astrid necesita tomar el Curso para Superar el Síndrome del Impostor, con eso es suficiente.
Una frase que me gusta mucho: “Si no tuvieras la capacidad, no tendrías el deseo. Si no estuvieras listo, no se te presentaría la oportunidad.”

Hola!!
Me encanta poder comentar esta situación!!!
Ana vió en Astrid una persona honesta , responsable y dedicada, con una energía deslumbrante y comprometida con sus responsabilidades.
Astrid necesita un poco de apoyo de Ana para lograr tener un poco más de seguridad en sí misma y un pensamiento más positivoen en cuanto a la comunicación con los trabajadores. Ahí entra también la audacia en la comunicación y el saber delegar tareas dejando en esa delegación la conscientización de lo importante que son las entregas a tiempo, y eso significa compartir las responsabilidades con las otras personas. Si aún así las cosas no salieran como uno planea, ya sea por retrasos de tiempo , aunque las causas no estén derivadas de la persona que dirige, no se debe uno cargar con todo como si fuera una máquina, y en este caso el sentido de responsabilidad tiene que estar activo hasta el final pero también el sentido de compasión al comprender que somos personas y no máquinas. Y si toca aceptar que el proyecto no salió a tiempo, se da una disculpa por el error de cálculo, se explica la situación y no se abraza lo que uno no puede hacer por los demás, porque como se sabe, una persona se tiene que hacer cargo de lo que esa persona puede controlar pero no lo que los demás tienen que controlar o lo que no está al alcance de controlar. Mediante esta reflexión se podría retomar a armarse de valor para la comunicación con los compañeros, y tener la confianza de hablar con ellos tanto de lo bueno como de lo malo, porque es algo que involucra a todo el grupo. Además si una pared lleva el retraso de cuatro días, al hacercarse para saber la causa de ese retraso puede dar lugar a informaciones que son muy útiles para poder remediar la situación, si por ejemplo, un trabajador se puso enfermo, o si faltaron materiales y se puede averiguar el cómo sustituirlos, por muchas vías se puede tomar el hablar con los empleados y desde ya tratando de descartar los prejuicios y suposiciones que hacen que nosotros mismos nos pongamos obstáculos.
Ana puede brindarle ánimos y confianza a Astrid, puede darle su apoyo y su comprensión, y ésto puede ayudar a Astrid a que pueda ver desde otro punto de vista la situación.
Por otro lado Astrid puede desarrollar estas habilidades de mayor confianza en sí misma , alejándose un poco de la vista local, y teniendo más la vista general, hacer un balance de los pro, los contras y la flexibilidad ante ellos, conscientizarse de que es normal tener algunas veces inseguridades pero que éstas no tienen por qué impedirnos seguir creciendo, y adaptarnos a las situaciones moldeando y mejorando nuestras habilidades. También comprendiendo que esas inseguridades son parte de las situaciones y que aún con ellas al igual que con el miedo, las cosas se tienen que seguir haciendo, y eso le da más valor añadido al logro que se consiga luego

pienso que el caso de ana habemos muchos con los rasgos de afabilidad de teson de afabilidad ,le falta apertura ala experiencia y ser mas extrovertida , y pienso que la forma en como un jefe puede ayudarle a uno es ofrecerle y hacerle sentir confianza y el como uno se puede ayudar a desarrrollar rasgos es aplicando la tecnica de pigmalion creer en que uno puede hacer infinidad de cosas , crear nuestra propia realidad

gracias

Ana vio en Astrid escrupulosidad, afabilidad y un poco de extroversión. Sin embargo Astrid necesita trabajar un poco mas en su inteligencia emocional, ver que es capaz de lo que se proponga.
Ana podría guiarle un poco en mostrarle como sobrellevar los conflictos además de enseñarle la ADAPTACION, en todo proyecto suceden cosas que se nos salen de las manos pero está en nosotros saber sobrellevar y tener el control de algunas cosas.

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Buen día,

Dando respuesta al caso de estudio:
¿Qué rasgos vio Ana en Astrid para recomendarla a un puesto de liderazgo?

1. Considero que Ana vio que Astrid puede cumplir con el rol gerencial cómo enlace, porque tiene fortaleza en la interacción con personal interno y externo, adicionalmente cumple con el tesón para sacar adelante las actividades que se le asignan con estabilidad emocional.

• ¿Qué nuevos rasgos necesita Astrid desarrollar en su puesto actual?

Considero que debe trabajar en la apertura a la experiencia, debido a que ese nuevo cargo le va a permitir tener mayor conocimiento y manejo de las diferentes situaciones; la extroversión para vivir nuevas experiencias y el trabajo en grupo.

• ¿Cómo podría Ana ayudar a Astrid para desarrollar esos rasgos?

Asignando y acompañando en cada una de las fases del proyecto las actividades asignadas, sea con la teoría X o teoría Y le puede permitir adquirir experiencia.

• ¿Qué puede Astrid hacer para desarrollar estos rasgos?
  Fortalecer el dominio, la confianza personal, capacitándose y asumiendo los nuevos retos que se le asignan.

1. Ana vio en Astrid necesidad de logro. 2. A Astrid le falta Confianza personal. 3. Que Ana le cuente de por qué le ofreció el puesto. Juntas poder identificar lo que Astrid le falta para superar la confianza personal, algún curso, coach,etc. 4. Astrid debe realizar cursos de liderazgos como este.

Astrid tiene un gran potencial para liderar, es una persona empatica, con gran energia, integra y estable. Tambien ha demostrado poseer habilidades de negociacion, como cuando negocio con el proveedor.

Veo sin embargo una falta de dominio, pues percibo no fue una decision netamenten asumir este liderazgo. Le hace falta mas confianza en si misma. Ese locus interno que nos indica que somos capaces, y del cual emana nuestra confianza.

Muy interesante el caso, pues se puede denotar la situación en la que se encuentran muchos líderes en formación durante el proceso de transición:

1. Los rasgos que Ana vio en Astrid fueron:

• Escrupulosdiad/Tesón: Su dedicación al quedarse trabajando hasta altas horas de la noche, su alta energía y enfoque.
• Afabilidad: Principalmente su empatía por los demás en situaciones de crisis.
• Algo de extroversión: Interacción constante con su equipo de trabajo.
• Estabilidad emocional: A un nivel bajo-intermedio dada su capacidad de resolución de conflictos pero esta entra en interferencia con su afabilidad al no permitirle confrontar situaciones incómodas con los demás.

1. Astrid debe adquirir/fortalecer los siguientes rasgos:

• Extroversión y estabilidad emocional: Debe ser capaz de interactuar con su equipo en situaciones cómodas e incómodas, de dominio o de empatía.
• Apertura a la experiencia: Astrid puede comenzar a ejercer un dominio leve al momento de pedir rendición de cuentas a sus colaboradores, pues saliendo de la zona de confort puede encontrar un equilibrio.

1. Ana podría ayudar a Astrid transmitiendo el conocimiento que ha adquirido mediante su experiencia y contándole un poco de su modus operandi como líder, dándole tips de cómo manejar los rasgos de liderazgo y encontrar su propio estilo.

2. Astrid puede comenzar por la autocapacitación, haciendo cursos de liderazgo, leyendo y también haciendo actividades como juegos de roles para fortalecer los rasgos mencionados anteriormente. También es fundamental que defina su estilo de liderazgo para comprender cómo fortalecer y perfeccionar los rasgos que pretende adoptar.

Ana vio en astrid, Un perfil de alguien con un tensón en su trabajo y lo agotante que puede llegar a hacer en esta industría. Tinene una afabilidad alta y una buena inteligencia emocional, dado que ella pudo entender a los proveedores, negociar con ellos y buscar un benenficio mutuo, pero no busca culpables en su negocio, por lo tanto confía en sus trabajadores. También es alguién que tiene un tesón.

Algo a mejorar es la apertura a la experiencia, tener control del proyecto y tener flexibilidad mental.

Ana puede ayudar en tareás que son dificieles para astrid, por ejemplo estar pendiente de los tiempos y mirar los diferentes problemas que se presenta y como está afecta a las personas.

Astrid debe hacer juegos de rol, para saber como hablar con los proveedores y tambien como hablar con los otros equipos, también,. Es alguien que debes en cuando debe supervisar las tareas para que no hayan restrasos, saber gestionar los recursos y llevar todo en orden

Interesante recurso de esta clase. Gracias por ello profe.

¿Qué rasgos vio Ana en Astrid para recomendarla a un puesto de liderazgo?
responsabilidad y compromiso
¿Qué nuevos rasgos necesita Astrid desarrollar en su puesto actual?
seguridad y asertividad
¿Cómo podría Ana ayudar a Astrid para desarrollar esos rasgos?
Guiandola ella o derivarla a algun profesional
¿Qué puede Astrid hacer para desarrollar estos rasgos?
hacer lo que no quiere, las veces que sea necesario para dejar de no quererlo, y comience a sentirse segura

• ¿Qué rasgos vio Ana en Astrid para recomendarla a un puesto de liderazgo?
  Astrid es una persona escrúpula, dedicada a lo que hace; también es una persona afable, se preocupa por los demás y demuestra interés en sus sentimientos. Sin dejar pasar que sabe manejar
  su estabilidad emocional.
• ¿Qué nuevos rasgos necesita Astrid desarrollar en su puesto actual?
  Necesita estar abierta a las buenas experiencias, mas allá de que tenga experiencia en el ámbito, ella tiene que estar abierta a las presiones que contraerá el nuevo cargo.
• ¿Cómo podría Ana ayudar a Astrid para desarrollar esos rasgos?
  Ana, ya con su madurez en el ámbito, podría de ser guía para Ana y su incursión en el nuevo puesto.
  Ana puede aplicar la sensibilidad hacia los demás y ser empática con Astrid para encaminar bien su futuro en el puesto.
• ¿Qué puede Astrid hacer para desarrollar estos rasgos?
  Generar en ella esas ganas de aprender, nuestra capacitación nunca va estar acorde a las nuevas situaciones sin embargo estar disponibles para el cargo nos va ayudar a generar esa confianza.

Despues de leer el caso de estudio puedo concluir que Astrid posee multiples ragos pertenecientes a un lider como lo pueden ser el teson, la inteligencia,la sensibilidad hacia los demas y la inteligencia emocional. Sin embargo hay algunos rasgos que no se ven presentes en ella, el dominio, la confianza personal y el locus interno son algunos de de ellos.

Ana podria ayudar a Astrid a desarrollar esos rasgos por medio de la empatia usando las cualidades de sensilibilidad hacia los demas e inteligencia emocional.

Por el lado de Astrid parece que ella esta pasando por un sindrome del impostor por lo que podria empezar a trabajar en su confianza personal para asi darse cuenta de lo que es capaz de lograr.

Hay situaciones en las cuales se ve reflejada la vida de uno.
Astrid tiene varios rasgos de un líder como lo son el tesón, la afabilidad, estabilidad emocional, sin embargo le falta para afianzar mas la labor locus de control y apertura a la experiencia, a partir de la experiencia que ya tiene Ana podría ayudar para que Astrid se sienta mas segura en la oportunidad que se le esta presentando para desarrollar sus habilidades. para desarrollar los rasgos que le hacen falta debe tener confianza en si misma y evaluar que si esta allí es por las capacidades y las fortalezas que vio su jefe en el desempeño de la labor que tenia antes.

Considero que los rasgos que Astrid vio en Ana fue su escrupulosidad, su afabilidad y su inteligencia emocional. Es algo que se pudo observar en cómo se desenvolvió en la situación 2.
Así mismo debe trabajar en su dominio, locus de control, autoconfianza.
Creo que Astrid puede ayudar an Ana con el ejemplo, que la observé primero y que Astrid la asesore en las primeras situaciones con el equipo, luego la vaya soltando, que haga juego de roles y reuniones con equipos pequeños, así va tomando confianza.

Solución.
• Ana vio en Astrid los siguientes rasgos.
- Compromiso
- Empatía
- Afabilidad
- Compañerismo
• Los nuevos rasgos que necesita Astrid serian.
- Auto control
- Extroversión (poder)
- Confianza.
• Ana podría ayudar a Astrid dándole a entender que es capaz de lograr lo que se proponga, resaltándole sus cualidades y recalcando su desempeño en su antiguo puesto.

• Lo que Astrid debería hacer es realizar cursos que le ayuden a desarrollar su seguridad y su confianza que necesita e ir poniéndolos en práctica, también trabajar en el autocontrol para hacer lo que no quiere hacer, y pueda demostrar que es una buena líder.

¿Qué rasgos vio Ana en Astrid para recomendarla a un puesto de liderazgo?
responsabilidad y compromiso
¿Qué nuevos rasgos necesita Astrid desarrollar en su puesto actual?
seguridad y asertividad
¿Cómo podría Ana ayudar a Astrid para desarrollar esos rasgos?
Guiandola ella o derivarla a algun profesional
¿Qué puede Astrid hacer para desarrollar estos rasgos?
hacer lo que no quiere, las veces que sea necesario para dejar de no quererlo, y comience a sentirse segura

¿Qué rasgos vio Ana en Astrid para recomendarla a un puesto de liderazgo?

• compromiso
• afabilidad
• negociación
• auto-control
• serenidad
• empatía
• mucha energía

¿Qué nuevos rasgos necesita Astrid desarrollar en su puesto actual?

• difusor
• apertura a la experiencia
• dominio
• confianza personal
• locus interno de control

¿Cómo podría Ana ayudar a Astrid para desarrollar esos rasgos?

• un test de los 5 grandes
• buscar la manera de que se internalicen los conceptos y las areas que están en deficit, y mostrar ejemplos de situaciones concretas que describan estas situaciones

¿Qué puede Astrid hacer para desarrollar estos rasgos?

• identificar las emociones que experimenta
• experimentar situaciones muy similares o relacionadas y entrenarse en ellas

Mis respuestas sobre el caso de estudio:

¿Qué rasgos vio Ana en Astrid para recomendarla a un puesto de liderazgo?
Tiene inteligencia emocional Y practica valores
-2. ¿Qué nuevos rasgos necesita Astrid desarrollar en su puesto actual?
Confianza y coordinación
-3. ¿Cómo podría Ana ayudar a Astrid para desarrollar esos rasgos?
Mostrar todos sus logros y metas alcanzadas
-4. ¿Qué puede Astrid hacer para desarrollar estos rasgos?
Capacitarse más

Mis respuestas sobre el caso de estudio:

1. ¿Qué rasgos vio Ana en Astrid para recomendarla a un puesto de liderazgo?
   Tiene gran energía, locus de control interno, empatía, inteligencia emocional, inteligencia, integridad y flexibilidad
   -2. ¿Qué nuevos rasgos necesita Astrid desarrollar en su puesto actual?
   Dominio y confianza personal.
   -3. ¿Cómo podría Ana ayudar a Astrid para desarrollar esos rasgos?
   Podría ayudarle mostrándole sus logros, el poder y la afiliación que tiene con sus compañeros en su puesto anterior para motivar la y que se sienta segura de ella y el trabajo que realiza, así como darle una capacitación de liderazgo y toma de decisiones.
   -4. ¿Qué puede Astrid hacer para desarrollar estos rasgos?
   Tomar cursos y talleres que le ayuden a desarrollar su seguridad y autoconfianza que necesita y ponerlos en práctica con amistades y trabajo.

Acá cada dilema radica en que tiene que catalogarse en que tipo de persona es para saber como debe correlacionarse por medio de sus relaciones interpersonales para con su equipo de trabajo y saber que tan dispuesta es a enfrentarse a las situaciones en las que es o no es apta para el puesto de luchar contra las dificultades, sintiéndose segura sobre su toma de decisiones, sabiendo que no siempre se puede ganar pero garantizar conexión líder equipo.