Crea una cuenta o inicia sesi贸n

隆Contin煤a aprendiendo sin ning煤n costo! 脷nete y comienza a potenciar tu carrera

Metricas claves lean canvas

4/18
Recursos

Hemos estudiado ya seis elementos que componen la herramienta Lean Canvas: el cliente, el problema, el cobro, la soluci贸n, la propuesta de valor y los canales de comunicaci贸n. A continuaci贸n, vamos a revisar los 煤ltimos elementos: las m茅tricas, la inversi贸n y, finalmente, las ventajas competitivas.

Las m茅tricas

Una m茅trica es una medida cuantificable que las empresas utilizan para monitorear y evaluar el 茅xito o el fracaso de sus procesos.

Su objetivo es hacer seguimiento al funcionamiento y desempe帽o de una compa帽铆a hacia el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo. Estas mediciones se construyen a partir de datos cualitativos o cuantitativos y debido a su importancia se debe fundamentar en datos confiables.

Debes tener mucho cuidado al momento de seleccionar las m茅tricas a trav茅s de las cuales vas a medir tu 茅xito. Con frecuencia se incurre en el error de usar m茅tricas que no sirven para nada. Ten en cuenta que la m茅trica m谩s importante son tus clientes.

Muchas veces se emplean m茅tricas para medir seguidores en redes sociales o likes. No debemos confundir clientes con seguidores, ya que estos 煤ltimos no garantizan rentabilidad en tu negocio.

Si deseas conocer m谩s sobre m茅tricas consulta el Curso de M茅tricas para Negocios Digitales y el Curso de M茅tricas y Dashboards para Startups donde encontrar谩s informaci贸n valiosa.

Inversi贸n

Otro factor muy crucial es el referido a los recursos econ贸micos. El dinero invertido en cualquier proyecto debe ser cuidadosamente planificado y siempre pensando en su retorno financiero.

Cada unidad monetaria que se invierta en el negocio debe obedecer a un plan de inversi贸n. Destinar recursos a 谩reas como comunicaci贸n, mercadotecnia, ventas, talento, oficinas, etc. debe ser el resultado de un estudio previo, en el cual tiene gran importancia la estructura del negocio.

Cada centavo que inviertas tiene que regresarse eventualmente en algo y mientras m谩s r谩pido regrese es mejor, porque te permite invertir m谩s y m谩s.

La estructura de costos es relevante que la conozcas. Aunque no tengas dinero en este momento es fundamental que desde el principio conozcas en qu茅 se va a gastar cada centavo potencial que vas a tener m谩s adelante.

Las ventajas

Esta es la receta secreta que no es m谩s que aquellas cosas que t煤 tienes que te dan una ventaja competitiva. Algo que tienes y otros no, o la combinaci贸n de factores que juegan a tu favor como, por ejemplo, tus contactos familiares o porque estudiaste en una ciudad o universidad en particular, o porque tienes amigos en alguna industria.

En definitiva, son aquellos factores que te van a permitir defender tu empresa de cualquier competidor. Es ese c煤mulo de elementos que te hacen especial para que tu idea tenga 茅xito.

Con este an谩lisis hemos culminado con los nueve elementos que componen la herramienta Lean Canvas. Ahora, termina con el reto, registra estos 煤ltimos tres elementos en el Lean Canvas y comp谩rtelo con la comunidad Platzi.

Contribuci贸n creada por Avilio Mu帽oz Vilchez

Aportes 211

Preguntas 22

Ordenar por:

驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

Esta es mi propuesta inicial para el curso.

-M茅tricas : El n煤mero de clientes que regresan luego de generar un proyecto con ellos, clientes satisfechos. N煤mero de cambios de producto terminado, cantidad de post ventas.
-Costos : costos indirectos de fabricaci贸n, costos de mano de obra, costos de mantenimiento o reparaciones, costos de materia prima, gastos de administraci贸n, costos por reprocesos de fabricaci贸n.

  • Ventajas: Personalizaci贸n de espacios, con mubles dise帽ados en funci贸n de las necesidades de las personas. confianza. experiencia en el campo.

Esto es sobre nuestra Startup, cualquier aporte es mucho m谩s que bienvenido 鉂わ笍

Es sobre iniciar servicios de consultor铆a en mejora y redise帽o de procesos. 馃槃

Bienvenido cualquier aporte 馃槂

Llen茅 todo el canvas en la clase anterior.


Este es un side-project que tengo, que ya est谩 en l铆nea y al que ahora espero encontrarle los 鈥1000 true fans鈥! ;D
隆Bienvenida toda la retro!

1.** Metricas: ** Retorno de la inversi贸n en registros y gesti贸n de la propiedad intelectual

  1. Costos Talento | educaci贸n | propiedad intelectual y su gesti贸n | establecimientos de comercio y posicionamiento de marca

  2. **Ventaja: **Integraci贸n de sectores productivos rurales, posibilitando asi la capacidad de respuesta a la demanda

Dentro del examen final existe una pregunta donde te pide decir cu谩l es el principal m茅trica鈥 el docente indica clientes pero que en verdad eran las ventas鈥 el examen quiere el primero xD pero en el fondo sabemos que son las ventas 鉂わ笍

Metrics: La m茅trica + importante son los clientes, likes y post representan una realidad pero no constituye una buena m茅trica para saber la salud del negocio

驴En qu茅 se invertir谩 el dinero? Saber d贸nde invertir el dinero es clave para consolidar la expansi贸n de la idea de negocio porque con cada peso que se invierta en las diferentes 谩reas (marketing, activos, RRHH) eventualmente se esperar谩 recibir centavos en retorno a esas inversiones. Mientras + r谩pido regrese la inversi贸n mejor porque m谩s se podr谩 invertir.

Saber lo que tengo, ventaja competitiva injusta, como conocimiento en x industria, recursos econ贸micos contactos, es fundamental para defender la empresa de ataques externos

Buen ejercicio para aclarar de una forma sencilla las ideas.

_Bienvenidos los aportes o comentarios_馃憤

Hola, aqu铆 dejo mi aporte de mi lean canvas, espero que est茅 bien realizado aunque seguramente requiera de ajustes

Buenas,

Este es el boceto inicial de la idea.

![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-98aa2786-e373-432a-9790-9f77f42f2036.jpg)![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-6ddd1f26-d6fe-45b1-8285-ddce5ac54e04.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-dca0187b-9cf7-483e-afa2-1e10cf84f164.jpg)
excelente clase
**M茅tricas:** Llevar un registro detallado de cada pedido, la informaci贸n m谩s importante para que cada fin de mes contabilicemos cuantos pedidos tenemos, por d铆a, por semana y al mes, para de esta manera una ves tengamos una base de datos m谩s robusta podamos ir comparando el crecimiento de pedidos, los horarios, los costos, los ingresos, el tipo de cliente. **Inversi贸n:** Publicidad f铆sica y digital, posicionamiento de marca, imagen corporativa, **Las Ventajas:** El know how de la empresa, la capacitaci贸n al personal, fidelizar a nuestros colaboradores
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-f25d3e06-d94b-444d-b91b-19df861e49ea.jpg)
He visto por el m贸vil el curso y tiene secciones cortadas, una lata por quedas metido en desarrollo del contenido
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-c20bbaa4-4a9f-427e-a19e-85b18162272d.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/LEAN%20CANVAS3-a37cbdd5-63ba-45e1-ad0a-274f8e5dfe89.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/Lean%20Canvas%203rd-74137383-16bd-45ab-8f34-f476f4ec427c.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-8680c115-222d-48ec-8424-8055aa75406f.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/imagen-0574ac39-8531-4255-8a9d-7b8ed57d75b8.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/imagen-18635bc3-6b7f-4d98-8cbd-33d3abf1b28f.jpg)
Me falt贸 comprender mejor la Propuesta de Valor
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-3a089de9-3ef0-4bb5-83a9-71f1a921d02a.jpg)
![](file:///C:/Users/Cabeto/Documents/My%20Business/Dos%20Mares/DM%203.0/DM%203.0%20Enfoque%20del%20Negocio/Lean%20Canvas%20de%20Dos%20Mares.png)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-95226b81-79a5-435b-b323-f615b3233e07.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/LCN-a03994b7-a32a-47c2-b471-5e31f69afdbd.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-e07d834c-e757-4c4e-854f-62cbca2765f8.jpg)

Aqu铆 est谩 mi Lean Canvas:

![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-21e9a72d-c9ca-4ae7-8a0e-76338ea5a99c.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-99b793da-7b36-4f10-b630-e9b08b00cea1.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-8bec2ec8-ea81-4a18-a0e5-fc3904e06c27.jpg)
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-a4d7b5e4-00dc-4b43-bed7-bb26184fae2e.jpg)

M茅tricas
es la cantidad de millones desembolsados en el mercado, el estado de la cartera y la productividad por asesor.

Ventaja
Colocar cr茅ditos en canales no tradicionales y en horarios diferentes al sector financiero tradicional y la agilidad del proceso

Costos
Se requiere invertir en alianzas y comercios, en buen esquema de incentivos y en publicidad

M茅tricas:

  • Tikect promedio del cliente
  • Rotaci贸n de inventario
  • Tasa de recompra

Inversi贸n:

  • Inventario
  • N贸mina
  • Gsuite
  • P谩g Web
  • Suscripci贸n IA

Ventajas:

  • Asesor铆a personalizada por profesionales de la salud
  • Chat con IA para aclaraci贸n de dudas

Hola compa帽eros y compa帽eras, les dejo mi aporte y agradezco de antemano cualquier comentario:

Termin茅 mi Lean Canva! Gracias por compartirlo.

Por favor, d茅jenme su opini贸n, cr铆ticas y comentarios.

鈥淟a receta secreta鈥 (ventaja) de tu negocio: Aquellas cosas que tu tienes o has adquirido y que te hacen especial o te diferenc铆an de todos los dem谩s y que pueden jugar a tu favor en los negocios. Ejemplos: D贸nde estudiaste, tus contactos, tu grado acad茅mico, tus dones, tus habilidades, tus conocimientos de diferentes 谩reas y la intersecci贸n de los mismos y su potencial de aplicaci贸n, tu ubicaci贸n geogr谩fica, tus familiares y su trasfondo, tu historia de vida y experiencias personales, etc etc.

Una m茅trica es una medida cuantificable que las empresas utilizan para monitorear y evaluar el 茅xito o el fracaso de sus procesos. Su objetivo es hacer seguimiento al funcionamiento y desempe帽o de una compa帽铆a hacia el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo.

la m茅trica m谩s importante son tus clientes. No debemos confundir clientes con seguidores,

Otro factor muy crucial es el referido a los recursos econ贸micos. El dinero invertido en cualquier proyecto debe ser cuidadosamente planificado y siempre pensando en su retorno financiero.

La estructura de costos es relevante que la conozcas. Esos dos elementos son fundamentales

a las m茅tricas cl谩sicas de subir ventas o bajar gastos yo le aumentar铆a algunos ratios de conversi贸n y fidelizaci贸n de clientes y el manejo de la estructura de los pasivos de la empresa

comparto mi versi贸n del lean canvas, me gustar铆a tener retroalimentaci贸n, gracias.

Holaaaa, recibo opiniones, por favor ayudenmeee!!!

son elementos que esta compone la herramienta de canvas sobre el problemas de cobro de soluci贸n la propuesta de negocio

Las m茅tricas
Una m茅trica es una medida cuantificable que las empresas utilizan para monitorear y evaluar el 茅xito o el fracaso de sus procesos.

Su objetivo es hacer seguimiento al funcionamiento y desempe帽o de una compa帽铆a hacia el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazo. Estas mediciones se construyen a partir de datos cualitativos o cuantitativos y debido a su importancia se debe fundamentar en datos confiables.

Debes tener mucho cuidado al momento de seleccionar las m茅tricas a trav茅s de las cuales vas a medir tu 茅xito. Con frecuencia se incurre en el error de usar m茅tricas que no sirven para nada. Ten en cuenta que la m茅trica m谩s importante son tus clientes.

Muchas veces se emplean m茅tricas para medir seguidores en redes sociales o likes. No debemos confundir clientes con seguidores, ya que estos 煤ltimos no garantizan rentabilidad en tu negocio.

![](
Cualquier aporte se acepta y si son dise帽adores comuniquence conmigo para crear esta idea @jc.sebas_1 en instagram


Espero comentarios, gracias

metrica= algo que se puede medir para monitorear y evaluar

mientras mas datos 煤tiles tengas para analizar mejor

waos super util

Espero les guste

![](

![](

驴Qu茅 m茅trica es la m谩s importante?
Clientes e ingresos

Espero les ayude, saludos desde Bolivia


As铆 qued贸 la parte final de mi reto.

Los aliados claves tambi茅n son potenciales, seria una receta complementaria.

Por favor!!! HALLELUYAH! Este hombre habla claro, conciso, simple!! Por mas personas as铆 que no compliquen lo f谩cil 馃檹馃檹馃檹. Am茅n