Grilla de Liderazgo: Comprendiendo Estilos Bidimensionales

En lagrilla el maestro coloco alreves a Club-Campestre y Autoridad/Cumplimiento

Club Campestre: Se encarga de velar por el bienestar de los colaboradores y exige muy poco.

Empobrecido: Es excelente trabajando con máquinas sistemas; se involucra muy poco con la moral o la 
productividad de su equipo.

Autoridad/Cumplimiento: Es estricta con las fechas de entrega y no acepta excusas de ningún tipo.

Medio Camino: Está aprendiendo el delicado balance entre preocuparse por el trabajo y por las personas. No siempre lo hace bien.

De Equipo: Empodera y motiva a los colaboradores y obtiene resultados superiores del equipo.

Estilo de liderazgo: Universidad de estatal de Ohio.

(Los dos estilos anteriores de Iowa y Michigan proponen estilos unidimensionales, era A o era B, eventualmente bajo criterio de cada quien aplicando los dos para que fueran más adaptables).

Lo que hace Ohio es preguntarse ¿por qué no combinar 2 o más?

Los estilos propuestos son 5:

1. Empobrecido: Es excelente trabajando con máquinas y sistemas; se involucra muy poco con la moral o productividad de su equipo.
2. De club campestre: Se encarga de velar por el bienestar de los colaboradores y exige muy poco.
3. De equipo: Empodera y motiva a los colaboradores y obtiene resultados superiores del equipo.
4. Autoridad y cumplimiento: Es estricta con la fechas de entrega y no acepta excusas de ningún tipo.
5. De medio camino: Esta aprendiendo el delicado balance entre preocuparse por el trabajo y las personas. No siempre sale bien.

1.1 Empobrecido
1.9 Autoridad y Cumplimiento
5.5 De medio camino
9.1 De Club Campestre
9.9 De equipo

Yo en lo particular me he identificado con el de club campestre, sin embargo, no me trajo buenos resultados, creo que es mejor fomentar el liderazgo de equipo, y supongo que en el camino pasaremos por el camino medio, ya que no se puede liderar viendo solo una dimension, porque la que se descuida puede perder al equipo, con baja productividad o con desmotivación.

1. Enfocado en el trabajador
2. Lider eempobrecido
3. Enfocado en el trabajo
4. Medio camino
5. Lider bidimensional (Trabajo/Trabajador)

1.1 Empobrecido
1.9 Autoridad y Cumplimiento
9.1 De equipo
5.5 De medio Camino
9.9 De Club Campestre

Creo que la respuesta es relativa, y depende de la cultura del país, y de la cultura organizacional de la empresa. Hay empresas que son “fans” de los Autoridad y Cumplimiento, allí puedes recibir todo tipo de agresiones por parte de tus jefes, cuando hice mi práctica profesional tuve un jefe intenso y controlador, que llego al punto de gritarme en público, lo único que le interesaba era quedar bien con sus superiores, y tener un buen nombre en la empresa a costa del mal trato con su equipo, en lo personal prefiero alejarme de esos nichos, solo saco los aprendizajes: lidiar con personas conflictivas. Ahora están de moda los jefes Líderes, que es donde me he enfocado en trabajar. El jefe de mi jefe es 5.9, de medio camino, porque esta preocupado por cumplir las metas, y siempre lo ha logrado (eso es bueno), pero sacrificando las relaciones humanas, me parece que debe estar estudiando porque últimamente ha tenido un cambio respecto al interés en las personas, y muchos de los colaboradores creemos que no es sincero, todavía le falta aprender en ese campo … jajajaja

Considero que mi lider tiene un liderazgo de medio camino porque se preocupa por nuestro bienestar y también por los tiempos de entrega. Sin embargo, a veces pasan días en que no nos hablamos.

El mio estaria como en un 8,8 porque empodera ( te da el impulso para que hagas mas cosas, cumplas otras funciones relacionadas con tu cargo pero no motiva lo suficiente en el trato pesonal). Y si … obtiene buenos resultados.

En nuestra oficina se podría decir que pasamos de Autoridad/ Cumplimiento a un De Equipo.

Considero que fue la mejor transición, culturalmente en mi ciudad o país si los jefes no marcan autoridad y pone claro las obligaciones desde el inicio, sumando seguimiento de cumplimiento, los colaboradores pueden caer en un libertinaje que llevan incumplimientos y la caída de la empresa, esto así seas su mejor amigo. Por eso es importante instaurar autoridad, enfoque y método de trabajo, tiempos de respuesta, mecanismos de medición de cumplimiento, con el colaborar que pase positivamente todos estos requisitos indispensables para el bienestar de la empresa, entonces puedes pasar a la siguiente fase de afianzar la parte humana que considero que se debe enfocar en potenciar las capacidades necesarias para ser un mejor profesional que en algo muy personal que puede ser considerado como invasivo para algunos.

Considero que este enfoque es muy subjetivo a la región y cultura empresarial. Pero los enfoques siempre deben estar ligados al sacar adelante a la empresa, en el camino existirán colaboradores que serán felices con el proceso y otros que no, los que no seguro lo serán en otra empresa. No creo que todas las empresas y sus ritmos de trabajo sean para todos, Como también considero que las empresas no deberían adaptar su ritmo de trabajo a las personas por que resultaría ineficiente y virtualmente imposible considerando que las personalidad y gustos pueden ser infinitos.

puede estar en medio camino, dado que en ocasiones se involucra y reconoce las circunstancias de los colaboradores, más cuando se trata de situaciones de comportamiento de los estudiantes, se hace un llamado a lo que hizo o no el maestro, desde el lugar de tener que manejar la situación, sin darle lugar a lo que pasa con el profesor o el porqué actuó de determinada manera.

Estoy en el punto 5.5 como -líder por ahora-

Mi líder: De medio camino: Esta aprendiendo el delicado balance entre preocuparse por el trabajo y las personas. No siempre sale bien.

La persona para la cual hice el análisis es una persona tímida que se centra mas en resolver sus problemas que los problemas de los demás. Quizás la pregunta que esta persona se hace todo el tiempo es: como puede hacer mejor su trabajo? pero no muy a menudo la de, cómo podría hacer que las personas con las que trabaja lo hagan mejor? definitivamente es un liderazgo empobrecido.

Me sentí un poco confundido cuando vi la posición del Club Campestre y el Autoridad/Cumplimiento, sin embargo en los comentario he logrado ver que fue un error en la presentación.

Yo diría que mi jefe está entre autoridad y cumplimiento y medio camino. Ha avanzado notablemente hacia el medio camino, pero aún le falta.

De acuerdo a lo que identifico el estilo de liderazgo del jefe de mi jefe es de equipo. Ya que trata de empoderar a todo el equipo de trabajo, se preocupa por el equipo y estamos interesados en el cumplimiento de los objetivos que se tienen acordados en el proyecto con los diferentes clientes.

existe un error, el estilo Club Campestre debe ir en el acuadricula 9.1 y el estilo Autoridad y cumplimiento en la cuadricula 1.9

La grilla del liderazgo

esta grilla me parecio excelente. didactica y facil de mostrar y expicar

Mi socio tiene un estilo de club campestre.

• Se encarga de velar por el bienestar de los colaboradores y exige muy poco.
• De hecho otorga confianza a todo su equipo. Siento que ésto permite el desarrollo natural del equipo desde el mismo momento en el que se integran por primera vez.
• Además delega tareas que se repiten con frecuencia.

Lo desconozco es nueva la directora departamental de educación

Club campestre
Empobrecido
Autoridad
Medio Camino
De equipo

Grilla

El jefe de mi compañero es autoridad y cumplimiento

1 club campestre
2 Empobrecido
3 Autoridad /cumplimiento
4 medio camino
5 equipo

1.1 Empobrecido
9.1 De club campestre
9.9 de equipo
1.9 de autoridad y cumpimiento
5.5 de mediocamino

El jefe de mi amigo es autoridad y cumplimiento.

Gracias

Sin dudas, Autoridad y cumplimiento

1,1 Empobrecido
1,9 Autoridad y Cunplimiento
5,5 De medio camino
9,1 De club campestre
9,9 De equipo