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Los estilos de liderazgo: Universidad Estatal de Ohio

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https://latam.cengage.com/libros/liderazgo

Aportes 10

Preguntas 2

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En lagrilla el maestro coloco alreves a Club-Campestre y Autoridad/Cumplimiento

Club Campestre: Se encarga de velar por el bienestar de los colaboradores y exige muy poco.

Empobrecido: Es excelente trabajando con máquinas sistemas; se involucra muy poco con la moral o la 
productividad de su equipo.

Autoridad/Cumplimiento: Es estricta con las fechas de entrega y no acepta excusas de ningún tipo.

Medio Camino: Está aprendiendo el delicado balance entre preocuparse por el trabajo y por las personas. No siempre lo hace bien.

De Equipo: Empodera y motiva a los colaboradores y obtiene resultados superiores del equipo.

1.1 Empobrecido
1.9 Autoridad y Cumplimiento
9.1 De equipo
5.5 De medio Camino
9.9 De Club Campestre

Estilo de liderazgo: Universidad de estatal de Ohio.

(Los dos estilos anteriores de Iowa y Michigan proponen estilos unidimensionales, era A o era B, eventualmente bajo criterio de cada quien aplicando los dos para que fueran más adaptables).

Lo que hace Ohio es preguntarse ¿por qué no combinar 2 o más?

Los estilos propuestos son 5:

  1. Empobrecido: Es excelente trabajando con máquinas y sistemas; se involucra muy poco con la moral o productividad de su equipo.
  2. De club campestre: Se encarga de velar por el bienestar de los colaboradores y exige muy poco.
  3. De equipo: Empodera y motiva a los colaboradores y obtiene resultados superiores del equipo.
  4. Autoridad y cumplimiento: Es estricta con la fechas de entrega y no acepta excusas de ningún tipo.
  5. De medio camino: Esta aprendiendo el delicado balance entre preocuparse por el trabajo y las personas. No siempre sale bien.
  1. Enfocado en el trabajador
  2. Lider eempobrecido
  3. Enfocado en el trabajo
  4. Medio camino
  5. Lider bidimensional (Trabajo/Trabajador)

Sin dudas, Autoridad y cumplimiento

1,1 Empobrecido
1,9 Autoridad y Cunplimiento
5,5 De medio camino
9,1 De club campestre
9,9 De equipo

puede estar en medio camino, dado que en ocasiones se involucra y reconoce las circunstancias de los colaboradores, más cuando se trata de situaciones de comportamiento de los estudiantes, se hace un llamado a lo que hizo o no el maestro, desde el lugar de tener que manejar la situación, sin darle lugar a lo que pasa con el profesor o el porqué actuó de determinada manera.

basándome en hecho creo que mi jefa esta en una posición de 7 a 8 en el autoritario.