❓ ¿Qué les parece esta imagen sobre igualdad vs equidad?
Teorías de comportamiento del liderazgo
¿Qué son las teorías de comportamiento del liderazgo?
Los estilos de liderazgo: Universidad de Iowa
Los estilos de liderazgo: Universidad de Michigan
Los estilos de liderazgo: Universidad Estatal de Ohio
La motivación y las Teorías de comportamiento
Liderazgo y motivación
Motivación por contenido: La pirámide de Maslow
Motivación por contenido: Los factores de higiene en el trabajo
Motivación por reforzamiento
Motivación por proceso
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Motivation in the work environment is fundamental to build solid organizations and committed teams. Trust between employees and the company is built through clear and fair processes that generate a positive and productive work environment. Understanding how to foster this trust is essential for any leader or entrepreneur seeking to create lasting and meaningful working relationships.
How to build trust in the organization through processes?
Trust in organizational processes is based on two essential pillars that every company must carefully cultivate. These elements not only strengthen the relationship between employees and the organization, but also contribute to creating a more stable and predictable work environment.
What role does fairness play in organizational trust?
Equity represents the perception of fair and balanced treatment for all members of the organization. This concept goes beyond equality, as it recognizes that:
- Benefits and privileges should be aligned with responsibilities.
- Seniority and hierarchical level may justify different compensation.
- Greater responsibilities lead to greater benefits
Modern equity also encompasses fundamental aspects of diversity and inclusion:
- Absence of discrimination based on gender, race or ethnicity.
- Respect for sexual orientation and different abilities
- Fair treatment regardless of personal characteristics
Why are clear expectations important?
Clear expectations are the second fundamental pillar for building trust in the organization. A company must:
- Maintain consistency in its policies and procedures
- Meet its salary commitments on time
- Avoid arbitrary changes in working conditions
- Establish transparent processes for organizational changes
How can trust in organizational processes be evaluated?
To measure the effectiveness of these elements, it is important to carry out periodic evaluations considering:
What aspects should be considered in the evaluation of fairness?
- Level of favoritism in the organization
- Clarity of rules and policies
- Consistency in the treatment of all employees
- General perception of organizational fairness
How to measure organizational expectations?
- Predictability of corporate actions
- Fulfillment of organizational promises
- Clarity of rules and procedures
- Stability of corporate policies
Building a reliable organization requires a constant commitment to fairness and clarity in expectations. These elements not only strengthen the relationship between the company and its employees, but also contribute to creating a more productive and satisfying work environment for all involved.
Contributions 34
Questions 1
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Motivación por proceso
¿Cómo poder lograr que los colaboradores confíen en una empresa?
Con motivación por proceso:
- La equidad: Percepción de trato equitativo. (No igual). También cabe la NO discriminación por ninguna condición que se haya normalizado rechazar.
- Expectativas: Se requiere por parte de todos los integrantes, saber el futuro, la proyección de promesas que tiene la empresa para sentirse seguros a través de la solidez que puede demostrar. Que todos puedan predecir el comportamiento que va a tener la empresa con ellos es honrar las expectativas.
¡Hola! Te comparto mis notas sobre la clase 9 de liderazgo en cuanto a motivación por proceso.
Califico a mi lugar de trabajo adecuado, cuento con las herramientas necesarias para realizar lo que me asignan, y la cultura de trabajo llega a ser motivadora. No es un lugar perfecto, claramente hay posibilidad de discutir o tener algún conflicto por cómo hacer un trabajo, pero no es frecuente. Además, hay chances de aprender en el camino. Ojala me quedará más cerca :O
Reto
Califica tu lugar de trabajo
- Como darías una calificación de entre 0 y 10 en cuanto a la equidad de esa empresa
- para mi es un 7
- Como darías una calificación de entre 0 y 10 en cuanto a la expectativa de esa empresa
- para mi es un 8
motivación por procesos acá complicado por que la entidad donde trabajo tiene muchos retos
“CONFIA EN TU PROCESO”
5 en equidad
8 en expectativa
hola Platzi. El nombre de esta clase esta al reves en referencia a la clase anterior. Esta es la clase de motivación por proceso; pero el titulo dice por reforzamiento.
Reto**** Califica tu lugar de trabajo:
* Para mi la calificación de mi lugar de trabajo entre 0 y 10 en cuanto a la equidad de mi empresa
* para mi es un 6
* En cuanto a la Expectativa de mi lugar de trabajo entre 0 y 10 de mi empresa.
* Para mi es un 8
Muy buen curso y buen desarrollo del tema
preferencias muy clara de una con otras.
**Reto: Califica tu lugar de trabajo**
* Equidad de la empresa: el manejo del personal es muy bueno, pero tienen preferencias conspirativas, (Puntaje: 4.
* Expectativas de la empresa: Se tiene claras las metas y proyecciones, también incentivan al personal a capacitarse y prepararse mejor (Puntaje: 9)
5- en realidad no hay mucha equidad ni objetividad, ya que en la empresa trabajan muchas personas que hacen parte de la familia de los gerentes.
Mi calificación sería:
En equidad 7, se cumple la mayoría pero en algunas personas se reconocen los beneficios.
En expectativas 5, es donde más se necesita trabajar porque hay muchas cosas que no son claras.
**Reto** Califica tu lugar de trabajo
* Como darías una calificación de entre 0 y 10 en cuanto a la equidad de esa empresa
* Un solido 5
* Como darías una calificación de entre 0 y 10 en cuanto a la expectativa de esa empresa
* Un 7
La empresa de Ivan es 7 de equitativa, se valoran muchas cosas y no se hacen demasiadas diferencias por las caras que la gente le toca cuando viene al mundo. Por otro lado es un 7 en expectativas, los sueldo suelen variar y siempre hay que estar chequeando los feriados y horas extras.
Mi empresa:
Equidad: 8
Expectativas: 8
10 en equidad, la empresa valora el esfuerzo brindado por cada colaborador y reconoce la experienca de cada uno
10 para la expectativa, todo se rige bajo un contrato laboral, ademas de una induccion al ingresar en la empresa, en donde se informacion se brinda clara y detallada
Reto
Califica mi trabajo
Equidad, la empresa hace campañas mundiales para promover la equidad, a mi me parece que lo hacen por cumplir, y a la final solo es propaganda, lo usan como campaña de marketing. Mi calificación es 6, ya que todavía no hay equidad.
Expectativas, en este caso todo esta regulado, todo esta definido por los manuales y procedimientos de la empresa, no son perfectos pero en realidad sabes a que atenerte, incluso en lo salarial, hay una tabla de sueldo por cargo, entonces si quieren un aumento debe ser por resultados, y si quieres más dinero debes buscar ser promovido para que pueda aumentar tu salario, el problema es que te puedes tardar mucho tiempo, ya que, tienen prioridad los más antiguos, o los amigos del jefe (jajajaja), entonces la puntuación en expectativa es 9.
Siento que no hay equidad con relación a las profesiones de los empleados. Hay preferencias por ciertas profesiones y ellos tendrán mayores ventajas o beneficios sobre otros empleados.
Reto: Califica tu lugar de trabajo
-
Equidad de la empresa: el manejo del personal es muy bueno, son respetuosos, humanos y flexibles (Puntaje: 8).
-
Expectativas de la empresa: Se tiene claras las metas y proyecciones, también incentivan al personal a capacitarse y prepararse mejor (Puntaje: 9)
Mi lugar de trabajo es agradable cumple con todos los requisitos ergonómicos para mi buen desempeño y apropiado tanto para la atención de clientes como para tener espacios de compartir con mis compañeros
Colaboro para una empresa innovadora donde hay mucha incertidumbre en cuanto a los proyectos por las tecnologías que utilizamos. Estamos trabajando con blockchain y uno no sabe qué puede pasar con estos proyectos. La expectativa es alta, pero el riesgo en estos proyectos también. Elijo este puesto, dado que me interesa construir productos diferentes. La incertidumbre es el precio.
equidad 9
expectativa 8
5 de equidad y 2 de expectativas
La equidad es un valor que implica justicia e igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres respetando la pluralidad de la sociedad.
La expectativa es la posibilidad razonable de que algo suceda . 3. f. Posibilidad de conseguir un derecho , una herencia , un empleo u otra cosa , al ocurrir un suceso que se prevé
Soy lider de un equipo GDG TARIJA, en cuanto a equidad califico 9,9. Y en cuanto a la espectativa de la organizacion califico 9.
6 equidad
7 expectativa
La equidad ni es lo mismo que igualdad, todavía lo hace más interesante ya que a veces no todas las personas entienden la diferencia y es cuando existen los conflictos.
6 en equidad y 7 en expectativa
En mi centro de trabajo, predomina la bandera política, lamentablemente mi puesto de trabajo me fué asignado por mis habilidades y competencias. En equidad 0.
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