En el ejercicio, creo que la segunda frase está centrada en el colaborador, mientras que la tercera está centrada en el trabajo. Lo digo porque no me calza con la definición de ambos estilos de liderazgo jeje.
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El estudio del liderazgo ha evolucionado significativamente desde mediados del siglo XX, cuando prestigiosas instituciones académicas comenzaron a investigar sistemáticamente los diferentes estilos de dirección. La Universidad de Michigan realizó una investigación revolucionaria que cambió nuestra comprensión sobre cómo los líderes abordan sus responsabilidades y resuelven problemas en el entorno laboral.
Los investigadores de Michigan identificaron dos categorías fundamentales de liderazgo, basadas en el tipo de problemas que los líderes priorizan resolver:
Este tipo de líder se distingue por su enfoque en:
Este estilo de liderazgo se caracteriza por:
La filosofía del liderazgo centrado en las personas ha ganado especial relevancia en el mundo corporativo moderno. Muchos líderes contemporáneos sostienen que al priorizar el bienestar de los empleados, estos naturalmente se comprometerán más con los clientes y el éxito del negocio.
Para reconocer estos estilos en situaciones reales, es útil observar:
La comprensión de estos estilos de liderazgo permite una evaluación más precisa de las dinámicas organizacionales y facilita el desarrollo de habilidades directivas más efectivas. Cada estilo tiene sus propias fortalezas y puede ser más o menos apropiado según el contexto y las necesidades específicas de la organización.
Aportes 48
Preguntas 3
En el ejercicio, creo que la segunda frase está centrada en el colaborador, mientras que la tercera está centrada en el trabajo. Lo digo porque no me calza con la definición de ambos estilos de liderazgo jeje.
En 1960 la universidad realizó un estudio para saber cuáles eran las diferencia de los líderes en distintas industrias. Encontraron dos categorías respondiendo a la pregunta > ¿Qué problemas se enfoca el líder en resolver?:
Categoría centrada en el trabajo: Tienen como prioridad el rendimiento, entregar las cosas a tiempo, optimizar recursos, aumentar la productividad y hacer todo más eficiente.
Categoría entrada en el colaborador: Se enfocan en las personas, saber cómo se sienten, quitan obstáculos, para que sus talentos florezcan. “Tú preocúpate por tus empleados y ellos automáticamente se preocuparan por los clientes y por el negocio”.
IMPORTANTE: Al igual que en el caso de Iowa, no se trata de que una categoría sea mejor que otra, todo es complementario y depende de situaciones concretas y personas con las que se esté trabajando.
En mi ultimo trabajo en un estudio contable, estaba en un puesto Senior, tenia jefes y yo era jefa también.
Mi jefe era muy centrado en el trabajo, cumplí con el trabajo, entrega a tiempo, completa el check list, no importaba si tenia la capacidad de acelerar procesos y resolver problemas de forma diferente, si el check list no estaba, el trabajo se consideraba mal.
Pero al tener 2 asistentes, siempre me enfoque en facilitarles el trabajo a ellas, atenderlas, ver que estuvieran motivadas, y supieran el por que y la razón de las actividades que llevaban.
Ser de esta forma con ellas me resulto increíble, acelere procesos y tenía más tiempo para cumplir otros trabajos.
El modelo de la Universidad de Michigan planteó que un líder se orienta o bien a la labor o bien a los trabajadores. Por tanto, el modelo de Liderazgo de la Universidad de Michigan identifica dos estilos de liderazgo: uno orientado en el trabajo y el otro, en los empleados. Estilo de liderazgo centrado en el trabajo.
1.- En trabajo
2.- En colaborador
3.- En trabajo
4.- En colaborador
5.- En trabajo
Es un mix de los dos.
Principalmente se encuentra centrado en apoyar las gestiones de la oficina. Por ejemplo ayudarlos con material de apoyo para estar preparados para sus tareas y ademas inculcar el mantenerse estudiando para aplicar conocimientos y estar actualizados.
En la parte personal es muy básico, pero se hace de manera sutil y sin invadir la privacidad.
En este punto si es importante tener una linea marcada entre lo profesional y personal. Caer en el extremo de lo personal, no permite tomar decisiones objetivas cuando las cosas no funcionan bien.
¿Qué son los estudios de liderazgo de Michigan?
El Michigan Leadership Study fue una serie de reconocidos estudios de liderazgo que comenzaron en la Universidad de Michigan en la década de 1950, con el objetivo de identificar principios y tipos de estilos de liderazgo que condujeron a una mayor productividad y una mejor satisfacción laboral entre los trabajadores. Los estudios identificaron dos estilos amplios de liderazgo: orientación a los empleados y orientación a la producción. También identificaron tres características críticas de los líderes efectivos: comportamiento orientado a la tarea, comportamiento orientado a las relaciones y liderazgo participativo.
Conclusiones clave
El Estudio de Liderazgo de Michigan identificó los estilos de liderazgo que crearon la mayor satisfacción y productividad de los empleados.
Los estudios categorizaron los estilos de liderazgo como orientación a los empleados, que enfatiza las relaciones humanas, u orientación a la producción, que se enfoca en actividades orientadas a tareas.
La investigación identificó que la orientación a los empleados con supervisión general arrojó resultados más favorables en comparación con la orientación a la producción y la supervisión directa.
Los críticos argumentan que el estudio es limitante porque no considera todas las circunstancias y tipos de organizaciones, líderes y empleados.
En mi primer trabajo, cuando era becario, mi jefe tenía el estilo de liderazgo centrado en el colaborador. Me sentí muy cómodo y me desarrollé mejor como profesional. Por los buenos resultados, otro jefe me invitó a trabajar en su área pero él tenía su estilo centrado en el trabajo. No acepté la oferta y me quedé en el primer equipo. Aunque ambos estilos son siempre necesarios dependiendo la misión de cada área. ¿Alguien más ha pasado por ese tipo de decisiones profesionales?
ambos tipo de liderazgo tiene el jefe, se preocupa por sus empleados pero cuida la empresa en toma de desiciones mayores
Ambos estilos son correctos, no caería en el típico “jefe vs. líder” donde el jefe se centra en el trabajo y el líder en las personas. Pienso que ambos estilos son importantes y hay que buscar un balance.
a. trabajo
b. colaboradores
c. trabajo
d. colaboradores.
e. trabajo
Estilo de trabajo de jefe de jefe
Se centra en el trabajo, dado que busca la calidad en las funciones de los docentes. Esto me parece que se ajusta a lo esperado en el contexto educativo. Por otro lado, reconoce las circunstancias personales de sus colaboradores, p.ej. otorgando permisos médicos propios o de familiares, lo complejo es que ante la reducción de docentes en ocasiones se hacen varios reemplazos, disminuyendo el tiempo de preparación de clase. Por la misma reducción de docentes, a veces realizan más funciones de las destinadas, sobre todo los nuevos, identifico cierto tipo de preferencias por los antiguos, algo de inequidad
Del jefe que me estoy refiriendo me he dado cuenta que su estilo de acuerdo de este estudio depende de los resultados económicos que esta teniendo la empresa. Si las cifras están en rojo, es un lider centrado en el trabajo, busca que todos los procesos se optimicen, que se llegué más rápido a la solución, que se entregue a tiempo. Pero si la empresa esta muy en verde, se centra en la persona, en específico, en su descanso y satisfacción.
En la mayoría de ocasiones esta en el primer estilo de liderazgo y con ello se rigue para tomar decisiones.
A veces es difícil definir el estilo de liderazgo de alguien ya que normalmente las personas suelen tomar una posición diferente frente a distintas situaciones.
Complementando un poco. En la implementación de agilidad en una empresa, uno de los puntos a tener en cuenta es los hábitos de felicidad y motivación de las personas. Podría entonces concluir que en la implementación de agilidad, se requiere un liderazgo centrado en las personas.
se centran en el colaborador
Con respecto al estilo de liderazgo del jefe de mi jefe, opino que es centrado en el colaborador. Siempre he considerado mi empresa como mi familia, ya que siempre prima el bienestar de las personas y de acuerdo al buen ambiente laboral lo demás fluye, superando las expectativas de nuestros clientes y haciendo nuestra labor con esmero y dedicación, en pro del cumplimiento de nuestros objetivos propuestos.
El estilo de liderazgo del jefe de mi jefe según la U. de Michigan es centrado en el trabajo, siempre en las reuniones estamos hablando de clientes, negocios, y proyectos. Aunque, en salidas a restaurantes te pueda preguntar cosas personales, realmente no se mete en la vida privada de nadie. Este estilo me parece bien, trabajo es trabajo, y porque cuando hay que tomar decisiones difíciles, por ejemplo despedir a un colaborador, no se deja afectar por lo personal sino por los resultados.
El estilo del liderazgo del jefe de mi jefe es centrado en el colaborador , siempre antes de iniciar reunion nos consulta que ha pasado de nuevo en tu vida esta semana, es algo encantador porque asi se entra con animo participativo
De acuerdo con Mauro.
En el ejercicio, creo que la segunda frase está centrada en el colaborador, mientras que la tercera está centrada en el trabajo. Lo digo porque no me calza con la definición de ambos estilos de liderazgo
Siempre centrado en el trabajo.
En cuanto a los estilos de liderazgo cuando tengo que pensar que tipo utiliza el jefe de mi jefe tanto en el estilo de Iowa como en la U. Michigan defino que utilizan ambas en algunas situaciones especificas de su liderazgo, se complementan.
Creo que en esta clase se plasma con claridad la diferencia entre un JEFE (autocrata) y un LIDER(se enfoca en las personas):
tengos dos tipos de jefes en mi empresa. uno es centrado en el trabajo y resuktados y otro en la gente
Me doy cuenta que mi estilo de liderazgo es una combinación de todos los que Miguel a mencionado.
Normalmente, para verificar el avance de los proyectos: superviso, por ahora no puedo delegar muchas libertades por creer que si lo hacen mal nos retrazamos todos aún contando con las holguras. Pienso que debo empoderarlos y entender que no todo debe salir solo como yo lo apruebe.
Autocratico
Democratico
Democratico
Democratico
Autocratico
El jefe de mi amigo es centrado en el trabajo, porque siempre está supervisando que todo este a tiempo y correctamente las actividades a realizar, para cumplir loa objetivos.
gracias
Definitivamente el jefe del que hablaba es del tipo centrado en el trabajo
EL modelo de trabajo de mi jefe esta basado en objetivos, por lo tanto se basa en el trabajo.
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