Curso de Liderazgo Integrador

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Miguel Lardiz√°bal

Miguel Lardiz√°bal

El principio de Peter

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Creo que muchas veces hay personas que se entusiasman con el tema de liderazgo √ļnicamente por la percepci√≥n de que potencialmente se gana m√°s dinero.

Teniendo lo anterior en mente, una manera de romper con el principio de Peter, es permitirle a las personas ‚Äúespecialistas‚ÄĚ crecer salarialmente sin la necesidad de cambiar su carrera a una de liderazgo; diferentes rangos salariales para una misma posici√≥n de acuerdo al nivel de competencia podr√≠a ser ideal.

Haciendo un Test de disposicion de la persona basado en intereses y habilidades, para checar que tanto podria disfrutar o rechazar su nuevo rol en la empresa. La disposicion podria ser medida en terminos de intereses mas que de habilidades. En caso de no ser tan habil en las competencias necesarias para el rol de liderazgo, pero tener mucho interes, estas se pueden entrenar. Pero en los casos donde se descubre un interes pobre, seria mejor mantenerlo en su rol anterior o crear uno intermedio basandose en los pocos intereses relacionados con el liderazgo.

Creo que se podrían solucionar:

  • S√≠ las personas explicar√≠an de que trata el puesto claramente

  • S√≠ analizar√≠an mejor el perfil, conociendo sus habilidades, su motivaci√≥n y si realmente es el perfil adecuado para ese cargo.

Supongo que quedándome en mi nivel, digo no voy a desperdiciar mi talento en el cual me esta yendo bien y tengo pasión por lo que hago para luego frustrarme y deprimirme