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Motivar y liderar por comportamientos

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Un modelo que a mi me gusta aplicar es el CHAMPFROGS, un acrónimo donde cada letra representa un motivador en ingles, los cuales son:

  • Curiosidad
  • Honor
  • Aceptación
  • Maestría
  • Poder
  • Libertad
  • Relaciones
  • Orden
  • Meta
  • Estatus

Identificando cuales son los mas importantes en las personas, mostrándoles como lo que hacen apoya sus intereses, es que los motivamos a cumplir con sus responsabilidades.

Hace poco estoy trabajando con un contratista externo a la empresa, lo que yo identifico es que esa persona quiere crecer como empresa, consolidarse en el sector, y construir una relación duradera con las empresas a las que le presta sus servicios. Según la pirámide de Maslow estaríamos hablando de “estima” (estatus, respeto, prestigio), él quiere ser reconocido y consolidarse en su sector. Yo puedo motivarlo, y al mismo tiempo, ayudarlo para que eso suceda, y ambos logremos cumplir la meta que nos coloca la empresa.
Luego del paso de unos meses pienso que SI he logrado motivar o influenciar a esa persona, hemos construido una buena relación laboral, tiene en cuenta mis recomendaciones para el trabajo, y pienso que a futuro ambos vamos a lograr nuestro propósito.

Lidero a un equipo técnicamente en donde suelo pensar en qué obstáculos tendrán para desarrollar cierta tarea. Trato de capacitar para superar esos obstáculos o resolverlos de otra manera. Anticiparse a lo que va a suceder es muy importante para estar preparado y tomar decisiones.
Con respecto a la motivación, pienso que si estamos desarrollando interesantes productos, tareas y aprendiendo, la misma estará presente.

![](https://static.platzi.com/media/user_upload/c2-c4ae39e1-4768-4e86-ab76-d16ce0ec92d2.jpg)
  • Identificar que necesita la persona

  • Quitar los obstáculos

  • Motivar con una tarea interesante

Pues, actualmente estoy llevando este curso de liderazgo y me hacen reforzar lo que ya se.
Soy líder y se como lograr que las personas hagan lo que necesite

Excelente clase y muy buen profesor

Hace poco estuve trabajando con alguien nuevo en la empresa que requería de hacer los reportes, a esa persona no le gustaba (y lo entiendo, tampoco yo disfruto hacerlos pero es necesario), así que me propuse apoyar y cambiar el reto a esta persona. Le dije cómo le gustaría manejar los reportes, me propueso algunas cosas, estuvimos de acuerdo en ciertos puntos, y empezamos a experimentar, ahora desarrollamos una plantilla más fácil de llenar y que permite describir mejor ciertas situaciones, y la motivación de esa persona mejoró un poco en estos días.
Me parece importante tener en cuenta que perfilar no es un proceso facil a veces las emociones juegan un papel no positivo para poder elegir bien

Depende de las necesidades que tenga la persona se puede motivar o influenciar a la persona.

Gracias