Llegar a convertirse en un historiador del mercado y de la industria de la que hacemos parte
Introducción a la negociación con inversionistas
Bienvenida al curso
¿Malditos cerdos capitalistas?
¿Inocentes palomitas?
¿Mal necesario?
La selección del inversionista
Nunca negociar con terroristas
Hasta entre perros hay razas
Al que no habla Dios no lo oye
La preparación
Multiplícalo por tres
Los emprendedores también lloran
Dices TOC como si fuera algo malo
La negociación
Evita sorpresas en la luna de miel
Al que madruga Dios lo ayuda
Sudar en el gimnasio, no en la cancha
Seinfeld y Federer tienen razón
No todo lo que es oro brilla
La debida diligencia es una calle de doble sentido
Cierre
Poderos ir en paz
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Contributions 5
Questions 3
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Es como una relación de pareja, tu no eres feliz por tenerla a ella, se supone que primero debes ser feliz tu. Para tener éxito en la relación, debes conocerte (IN), reconocer tus debilidades, de ahí en adelante ir a concretar (OUT). Al conocerte estas mas seguro de lo que vales.
El término “bootstrapping” se refiere a un proceso en el cual una entidad o proyecto se inicia y desarrolla con recursos limitados o mínimos, y luego utiliza los resultados o ganancias iniciales para financiar y crecer de manera autónoma. En el ámbito empresarial, el “bootstrapping” se refiere a la práctica de comenzar y operar un negocio sin inversión externa o financiamiento de capital riesgo.
<https://plataformapyme.es/es-es/herramientas-digitales/Paginas/matriz-posicionamiento.aspx>
La matriz de posicionamiento es una herramienta estratégica para alcanzar el éxito de la empresa a la hora de vender sus productos o servicios ya que permite visibilizar y analizar la posición alcanzada en cada uno de los negocios, tanto desde el punto de vista de su situación interna (posición competitiva y fuerza financiera) como desde su situación externa (estabilidad del entorno y grado de atractivo del sector), con respecto a las empresas de la competencia.
De esta manera se conforma una matriz con la que la empresa puede planificar su objetivo y diseñar estrategias competitivas.
La herramienta que aquí se presenta permite representar de manera visual una matriz cuyos ejes X e Y pueden hacer referencia a los atributos que la empresa determine y sobre los cuales desea compararse frente a las empresas competidoras.
Que buen video.
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