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6 tips para construir la política de bienestar en la empresa

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Recursos

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Preguntas 1

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Los 6 tips son:

  1. Cuida las sobrecargas de trabajo.

  2. Dales el control sobre su trabajo.

  3. Cuida la recompensa.

  4. Genera comunidad en tu equipo de trabajo.

  5. Equidad

  6. Compartan los valores.

Tips para evitar el riesgo psicosocial dentro de la empresa

  1. Cuida la sobrecarga de trabajo: distribuye de manera equitativa la carga del trabajo, dar a cada empleado que de acuerdo a su capacidad puede realizar (debe tener tiempo de descansar y recuperarse)
  2. Dar el control sobre el trabajo: Permitirles autonomía, de forma de que el trabajador sienta que tiene un impacto positivo en su trabajo
  3. Cuida la recompensa: Si se perciben que las recompensas no corresponden a la cantidad de esfuerzo dedicado pueden experimentar frustración. La recompensa no sólo debe ser monetaria, los empleados necesitan cometarios positivos, conversación, retroalimentación, recompensa de tiempo libre
  4. Genera comunidad en el equipo de trabajo: que no sólo se vean como colaboradores o colegas
  5. Equidad: Recibir un trato justo, que el trabajo no pase desapercibido
  6. Valores: comparte los valores de la organización, cuando los valores personales están alineados a los de la organización suelen ser un alto riesgo de burnout ya que al verse invalidado o menospreciado en el trabajo pueden trasponer la situación de lo laboral a lo personal generalizando el malestar a los diferentes ámbitos de su vida.

6 tips para construir la política de bienestar en la empresa

Los 6 tips son:

  1. Cuida las sobrecargas de trabajo.
  2. Dales el control sobre su trabajo.
  3. Cuida la recompensa.
  4. Genera comunidad en tu equipo de trabajo.
  5. Equidad
  6. Compartan los valores.
El tema del salario emocional es muy importante en las organizaciones. En mi último trabajo tuve una jefa maravillosa que tenía la capacidad (por su forma de gerenciar) de detectar el burnout y era Justo porque siempre semana tras semana hacíamos 1:1. Ella se enfocaba mucho en el aspecto emocional de las personas que trabajábamos en su equipo porque sabía muy bien que si estábamos felices íbamos a dar nuestro 100% pero si había algo que nos incomodaba, nos frustrábamos y nos cerrábamos a innovar, relacionarnos y demás
creo que Motivar a los trabajadores a través de las recompensas es una gran apuesta para motivar

Totalmente de acuerdo con las recomendaciones entregadas en esta clase, especialmente el cuarto punto. Las empresas que optan por hacer de la jornada laboral un espacio único para trabajar son las que terminan con empleados que añoran la hora de salida para irse a divertir o esparcirse, y que desarrollan una relación de dependencia a través del intercambio de tiempo por salario.

Que buenos tips! cuando existe el burnout es casi que seguro porque hay una o varios falencias en los puntos mencionados aquí

SIN DUDA SON MUY IMPORTANTES PORQUE ESTE ES UN ESTADO TERRIBLE👍