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Criterios de aceptaci贸n en las Historias de Usuario

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Criterios de Aceptaci贸n en las Historias de Usuario

Son condiciones para la calidad. La calidad tiene mucho que ver con la expectativa, mucho con los detalles.

3 recomendaciones de expectativas para crear los criterios:

  • Preguntarse: 驴Qu茅 es importante que probemos? Que es importante que nos enfoquemos, que podr铆a salir mal y que es importante que cuidemos 鈫 Las respuestas se dan de manera colaborativa.
  • Preguntar/se 驴Qu茅 es lo que nos preocupa?: Ayuda a identificar riesgos o amenazas. Suele derivar en criterios de aceptaci贸n para agregar a nuestras historias.
  • Preguntar: Qu茅 m谩s necesita saber el equipo? 鈫 En colaboraci贸n, conocer la experiencia de los colaboradores. Aqu铆 tambi茅n suele dar hincapi茅 a hacer refinamiento.
Criterios de aceptaci贸n 鈥 驴Qu茅 es importante que probemos En colaboraci贸n: 驴Qu茅 podr铆a ser mal? 驴Qu茅 cuidamos? 鈥 驴Qu茅 te preocupa? 鈥 驴Qu茅 m谩s necesita saber el equipo? En colaboraci贸n: conocer la experiencia de los colaboradores.

Criterios de aceptaci贸n: Son las condiciones para la calidad, es necesario la especificaci贸n de los criterios de aceptaci贸n, ser lo mas detallistas posibles en los requerimientos da como resultado menores costos de reprogramaci贸n de historias de usuario en siguientes sprints

Los criterios de aceptaci贸n son como pedir un deseo, los detalles est谩n en lo que no pedimos. Para crear los criterios de aceptaci贸n es Importante tener en cuenta lo siguiente: 驴Que es importante probar de esa funcionalidad, que podr铆an salir mal, que es importante cuidar? 驴Que nos preocupa?驴preguntar que preocupa sobre esta funcionalidad? 驴Que mas necesita saber el equipo? Teniendo en cuenta eso, se puede preguntar, ya que el equipo podr铆a tener mas experiencia.

Para que sea m谩s pr谩ctica y estandarizada la forma de describir los criterios de aceptaci贸n se puede utilizar la notaci贸n Gherkin.

Y para medir la calidad de un criterio de aceptaci贸n se utiliza el m茅todo SMART:

https://scrum.menzinsky.com/2015/10/como-escribir-los-criterios-de.html

Criterios de aceptaci贸n en las Historias de Usuario
Condiciones para la calidad
1 - Preguntarse: 驴Qu茅 es importante que probemos?
2 - En colaboraci贸n con equipo:
驴Qu茅 podr铆a ser mal?
驴Qu茅 cuidamos?
驴Qu茅 te preocupa?
驴Qu茅 m谩s necesita saber el equipo?
3 - En colaboraci贸n: conocer la experiencia de los colaboradores.

Cual es el momento correcto para hacerles estas preguntas al equipo? En el sprint planning? o antes.
![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-b23894a8-2277-420b-b1be-444e2ad8ae01.jpg)

Excelentes preguntas para promover la conversaci贸n. En mi experiencia me sucede constantemente que las personas se quedan calladas, prefieren guardar sus preocupaciones y creo que al llegar con este tipo de preguntas se abre m谩s f谩cil la comunicaci贸n.

Gracias! son muy buenas recomendaciones, el trabajo es en equipo es por esto que entre todos los colaboradores se debe llegar a tener una idea en com煤n sobre lo que se piensa hacer

me gustaria ver un ejemplo de una HU completa refinada y con sus criterios de aceptaci贸n ya bien definidos eso aclararia algunas dudas
This makes me remember that chatper on the simpsons when homero was wishing his last wish from the hand. Check it out, hahaha <https://www.youtube.com/watch?v=1udOi9XI-5E&ab_channel=woodrooww>

隆Genial!, las 4 preguntas me ayudaron a retroalimentar mis criterios de aceptaci贸n.

  1. 驴Qu茅 es importante que probemos?
  2. 驴Qu茅 podr铆a salir mal y qu茅 es importante que cuidemos?
  3. 驴Qu茅 te preocupa?
  4. 驴Qu茅 m谩s necesita saber el equipo?

No hay que dar por sentado que, para medir la calidad de un criterio de aceptaci贸n puedo usar el m茅todo SMART en el que se han de cumplir en lo m谩ximo posible lo siguiente:
.

  • S - Specific (Espec铆ficos)

    • Que son concretos
    • Que recogen detalles
  • M - Measurable (Medibles)

    • Deben poderse medir para saber si se alcanza la meta
  • A - Achievable (Alcanzables)

    • Que la meta sea retadora pero realista
  • R - Relevant (Relevantes)

    • Determinan los beneficios de alcanzar la meta
  • T - Time-boxed (Limitados en el tiempo)

    • Establece un periodo para cumplir la meta

Los criterios de aceptaci贸n ayudan al equipo de desarrollo a entender de forma mas clara el funcionamiento del producto, para estimar el tama帽o de la historia para cuando el equipo se encuentre en fase de desarrollo sirve de gu铆a cuando se tenga que tomar una decisi贸n, se tomar谩 la m谩s acertada.

Una HU debe ser conversada!! y de manera colaborativa poderla completar.

Una historia de usuario tienen que ser conversada y de manera colaborativa poderla complementar.