Scrum desde la perspectiva del Product Owner

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Roles de Scrum:

  1. Product Owner ordena el trabajo
  2. El equipo de Scrum lo convierte en realidad
  3. El Scrum Master fomenta un entorno para que todos revisen los resultados del producto
  • No solo depende del Scrum Master, la sinergia con los product Owner tambi√©n es importante.

Escencia desde la perspectiva del Product Owner

  1. Empirismo: nos basamos en hechos para tomar decisiones, considerando que se realizan en entornos de alta incertidumbre, así que se adaptan a los cambios, así que me voy basando en lo que voy descubriendo y sucediendo.
  2. Pensamiento Lean: no ponerle más complejidad, cómo aligerar el trabajo y evitar el desperdicio, el más grande desperdicio es el tiempo por falta de claridad de los objetivos
  3. Enfoque Iterativo: trabajar en plazos cortos, sprint (incrementos de valor)
  4. Enfoque Incremental: los incrementos de valor al unirse incrementan el producto.

Desde mi perspectiva, pienso que es bastante importante resaltar que una de las grandes responsabilidades del PO tiene que ver con no desperdiciar el tiempo. Claramente puede y va a ocurrir, pero mientras m√°s pensemos sobre estas esencias de estar abiertos al cambio y a las adaptaciones, nos ayuda a desarrollar mejores software.

Scrum se basa en el empirismo de acuerdo a los cambios del entorno, se apoya del pensamiento lean para hacer el trabajo ligero y evitar el desperdicio, sobre todo del tiempo por malos entendidos. Con el enfoque iterativo trabajamos con plazos cortos (sprints) pero con enfoque de valor incremental.

Scrum es una propuesta para poder ser agiles. El resultado: Es la entrega de valor frecuente.

A comenzar con todo!

Scrum es un marco de trabajo que se enfoca en entregar propuestas de valor

gran comienzo