Scrum desde la perspectiva del Product Owner

Roles de Scrum:

1. Product Owner ordena el trabajo
2. El equipo de Scrum lo convierte en realidad
3. El Scrum Master fomenta un entorno para que todos revisen los resultados del producto

• No solo depende del Scrum Master, la sinergia con los product Owner también es importante.

Escencia desde la perspectiva del Product Owner

1. Empirismo: nos basamos en hechos para tomar decisiones, considerando que se realizan en entornos de alta incertidumbre, así que se adaptan a los cambios, así que me voy basando en lo que voy descubriendo y sucediendo.
2. Pensamiento Lean: no ponerle más complejidad, cómo aligerar el trabajo y evitar el desperdicio, el más grande desperdicio es el tiempo por falta de claridad de los objetivos
3. Enfoque Iterativo: trabajar en plazos cortos, sprint (incrementos de valor)
4. Enfoque Incremental: los incrementos de valor al unirse incrementan el producto.

Desde mi perspectiva, pienso que es bastante importante resaltar que una de las grandes responsabilidades del PO tiene que ver con no desperdiciar el tiempo. Claramente puede y va a ocurrir, pero mientras más pensemos sobre estas esencias de estar abiertos al cambio y a las adaptaciones, nos ayuda a desarrollar mejores software.

Scrum se basa en el empirismo de acuerdo a los cambios del entorno, se apoya del pensamiento lean para hacer el trabajo ligero y evitar el desperdicio, sobre todo del tiempo por malos entendidos. Con el enfoque iterativo trabajamos con plazos cortos (sprints) pero con enfoque de valor incremental.

Scrum es una propuesta para poder ser agiles. El resultado: Es la entrega de valor frecuente.

😉 Apuntes de la clase

• Roles de SCRUM

  1. Product Owner ordena el trabajo
  2. El equipo de Scrum lo convierte en realidad
  3. El Scrum Master fomenta un entorno para que todos revisen los resultados del producto
  4. Sinergia entre el Product Owner y el Scrum Master para implementar el marco de trabajo

• Esencia de SCRUM desde la perspectiva del Product Owner

  • Empirismo. Se adapta en base a los cambios, toma decisiones en base a lo que descubres y sucedes.
  • Pensamiento Lean. Realizar las actividades lo más eficiente posible, reduciendo la carga de trabajo y evitando el desperdicio.
  • Enfoque Iterativo. Plazos cortos denominados Sprints.
  • Enfoque incremental. Incrementos de valor que se añaden al progreso del producto.

Uno de los puntos mas importantes de un Product Owner es EVITAR EL DESPERDICIO, aquí es fundamental evitar la perdida de tiempo por malos entendidos o falta de claridad sobre el objetivo y las especificaciones del trabajo

El Product Owner es pieza clave para generar valor. 👌🏻

Roles de Scrum:

Product Owner ordena el trabajo
El equipo de Scrum lo convierte en realidad
El Scrum Master fomenta un entorno para que todos revisen los resultados del producto
No solo depende del Scrum Master, la sinergia con los product Owner también es importante.

A comenzar con todo!

Scrum es un marco de trabajo que se enfoca en entregar propuestas de valor

gran comienzo