Responsabilidades del Product Owner

2/12
Recursos

Aportes 38

Preguntas 2

Ordenar por:

驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

LOS DIFERENTES ROLES:
鈥 Product owner: responde al a pregunta de 鈥渜u茅? 鈥. Es la voz del cliente dentro del equipo. El product owner no es el cliente final, es el encargado de comunicar lo que el cliente quiere al equipo t茅cnico intentando maximizar el valor para el cliente todo el tiempo.
鈥 Scrum developers: Se encargan del 鈥渃贸mo?鈥. Se comprometen para realizar el incremento del producto.
鈥 Scrum masters: Es el l铆der facilitador que se enfoca en lograr un entorno productivo.

RESPONSABILIDADES DEL PRODUCT OWNER:

  1. Desarrollar y comunicar expl铆citamente el objetivo del producto: hacer que el equipo comprenda hacia d贸nde vamos. Que es la funci贸n u objetivo que el producto debe alcanzar. Este es un objetivo a largo plazo.
  2. Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo: este es un objetivo a corto plazo, es bajar a detalle las especificaciones de lo que necesitamos hacer a traves de los sprints. El 鈥渃omo se hace?鈥 es problema de los scrum developers.
  3. Asegurarse de que el trabajo pendiente sea: transparente, visible y comprendido:
    No vale comunicarse con el equipo con documentos sino que es mas bien hablando.

Grandiosa es la claridad de la profesora Vanessa.

Va todo muy entendible hasta ahora.

Reto:
El Product Ower es Sergio, porque conoce los procesos del area de ventas. Esta en un rol que le permite acceder a todos los integrantes del equipo, considerando que este producto se introduce con el objetivo de mejorar el proceso de venta.

Creo que en el caso de Estudio planteado el m谩s indicado ser铆a Alejandro, ya que se encarga de evaluar desde varios enfoques el producto y ayuda a comprender estos requerimientos a su grupo, adem谩s de ordenar por prioridad dichos requerimientos.

RETO: CLASE 4
Problem谩tica cultural: no tienen experiencia en metodolog铆as agiles, algunos integrantes del equipo trabajan en forma colaborativa y otros no, falta comunicaci贸n en el equipo.
Desaf铆os empresariales: integrar la aplicaci贸n al proceso de ventas, capacitar a los usuarios, medir si la aplicaci贸n facilita el proceso de ventas.
Desaf铆os cultura 谩gil: integrar la metodolog铆a en el proceso de trabajo, determinar los roles e identificar las tareas para cada uno y los procesos de trabajo.

En el caso de estudio 隆qui茅n es la persona mas adecuada para portar la responsabilidad del producto owner?
R: Sergio
Justificaci贸n:

  1. Es el experto en la l铆nea de negocio.
  2. Mantiene comunicaci贸n con los miembros del equipo.
  3. Conoce el contexto del usuario y del producto. Se encarga de hacer que se cumpla la estrategia de Susana y cuidar que el equipo permanezca orientado a los usuarios finales de la aplicaci贸n.

Product Owner tiene la responsabilidad de comunicar el objetivo del producto para que el producto se desarrolle de manera efectiva, tambi茅n comunicar los elementos de manera correcta y clara para que no exista alguna falla y por ultimo debe asegurarse que el trabajo este totalmente comprendido, visible y transparente

Este ejercicio me ayud贸 a entender a profundidad la diferencia entre un project manager y un product owner.
En un principio pens茅 que el m谩s indicado ser铆a Alejandro, pero por lo que leo en los comentarios tiene mucho m谩s sencillo que sea Sergio.
Alejandro puede facilitar la gesti贸n del equipo, lo que lo hace un excelente project manager. En cambio Sergio tiene visi贸n de negocio y contacto con el cliente tanto como con el equipo, por lo que es el enlace perfecto entre ambas partes.
As铆 que, s铆, respuesta defintiiva Sergio.

El Product Owner del caso pr谩ctico ser铆a Sergio porque es quien tiene contacto directo con el usuario final pero tambi茅n con el equipo y puede facilitar la comunicaci贸n de necesidades y requerimientos del producto.

En el caso estudio me inclino mas por Sandra, ya que es el enlace de sinergia entre los developers y clientes.

Excelente profesora.

La clase y el caso ayudan a entender m谩s las responsabilidades del Product Owner. Opino que en el caso es Sergio ya que conoce la linea de negocio, maximiza el valor del equipo para los clientes y el negocio comunicando avances a todos los involucrados en el proceso.
De acuerdo al reto propuesto: el PO seria Sergio
Excelente definici贸n de Roles.

CASO DE ESTUDIO:

路 Sergio: Product Owner
路 Alejandro o Sandra: Cumplen con el perfil para Scrum Master

Muy valioso el concepto que el product owner es la voz del cliente pero no necesariamente es el cliente o debe estar dentro del cliente

Caso de estudio
Sergio en product owner, conoce del negocio

es maravilloso como explica , muchas gracias

Caso de estudio: El product owner es Sergio debido a que tiene el conocimiento del negocio y lo que este implica, y se dedica a priorizar el trabajo

En el caso de estudio el product owner que identifico que es la persona mas adecuada para portal el rol es Sergio, ya que las responsabilidad del PO el lograr el Qu茅 maximizando el valor para el negocio y el cliente final. Adem谩s que es la voz del cliente. Es por esto que es el m谩s id贸neo ya que es el responsable de la mejora continua y adem谩s se encarga de que se cumpla la estrategia llevando a los usuarios a estar orientados.

Reto: Sergio parece ser la persona m谩s adecuada para asumir la responsabilidad del product owner.

Hola, seg煤n el caso de estudio en este primer reto, me parece que Alejandro es la persona mas adecuada para el Rol de product owner.

Caso de estudio: La persona mas adecuada para ser PO es Sergi porque:

  1. Es el experto en la l铆nea de negocio. Se encarga de cuidar que el equipo permanezca orientado a los usuarios finales de la aplicaci贸n.
  2. Sergio pueda priorizar el trabajo del equipo y tiene experiencia de 3 a帽os con proyectos y con algunas personas del equipo actual.
  3. Sergio ha basado su estrategia de definici贸n de requisitos y de priorizaci贸n de los mismos, enfoc谩ndose en los ejecutivos de venta, respetando los criterios que aumentan la probabilidad de que las personas paguen sus cr茅ditos a tiempo y en forma.
  4. Sergio se preocupa de la falta de alineaci贸n con su equipo y reconoce que debe entender a profundidad las necesidades reales de los usuarios y practica el refinamiento de los elementos de trabajo del Backlog para orientarlos al valor de negocio y centrarlos en los usuarios.
  5. Sergio no solo especifica y aclara elementos de trabajo al equipo sino tambi茅n comunica avances a todos los involucrados en el proyecto: Accionistas y otros Director@s.

Product owner es Sergio; debido a que tiene contacto directo cononoce los objetivos del negocio mediante la interacci贸n con los stakeholders que son los ejecutivos de ventas. Adem谩s cuida que los objetivos del producto se cumplan mediante la gesti贸n del equipo.

El product owner es Sergio, ya que debe mantener al equipo enfocado en el cliente final, adem谩s analiza la informaci贸n proporcionada por Alejandro quien es el business analyst

La responsabilidad del product owner es maximizar el valor y ser la voz del cliente.

Desarrollar y comunicar expl铆citamente el objectivo del producto.
Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo.
Asegurarse que el trabajo pendiente sea transparente, visible y comprendido.

Responsabilidad Product Owner (PO):

1.Desarrollar y comunicar expl铆citamente el objetivo del producto. No solo qu茅 si no a hacia donde vamos.

  1. Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo.
    Bajar a detalle las especificaciones de lo que necesitamos trabajar.

  2. Asegurarse de que el trabajo pendiente sea: transparente, visible y comprendido. La comprensi贸n se asegura con la conversaci贸n.

Hola, estas son mis respuestas al caso de estudio:

Product Owner: Sergio, ya que comprende las necesidades del cliente, por lo tanto tiene la habilidad de traducir sus necesidades al equipo.

Scrum master: Sandra, ya que esta mitigando los impedimentos del equipo

Scrum team: Carlos, Luz, Daniel, Gustavo, Maria Jose, Santiago

馃槈 Apuntes de la clase

  • Roles de SCRUM
    • Product Owner. Representa el QU脡 dentro del proceso, es la voz del cliente dentro de la organizaci贸n y busca maximizar el valor para ellos.
      • Responsable de:
        1. Desarrollar y comunicar expl铆citamente el objetivo del producto
        2. Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo
        3. Asegurarse de que el trabajo pendiente sea: transparente, visible y comprendido
    • SCRUM Developers. Representa el C脫MO, realizan las actividades y los incrementos de valor del producto.
    • SCRUM Master. L铆der encargado de facilitar y promover un entorno productivo.

Primera responsabilidad del Product Owner:

Desarrollar y comunicar expl铆citamente el objetivo del producto: largo plazo

Lo que tenemos que hacer y hacia d贸nde vamos. El camino.
La claridad de los objetivos, poder hacer que el equipo comprenda hacia donde vamos, cual es el objetivo de ese productos, que eso sea un gu铆a para poder alcanzar el objetivo que se les est谩 pidiendo.

Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo:
-Bajar a detalle las especificaciones, las piezas para poder ir haciendo los sprints.
-Asegurar que el trabajo pendiente sea visible, comprendido y transparente para todos aquellos que hacen el incremento del producto. Tiene que estar visible, y conversar con ellos entonces rompe el paradigma. Llena todos los huecos.

Referente al Caso de Estudio:
En mi concepto los roles ser铆an los siguientes:
Quienes tendr铆an el rol de Scrum Developer ser铆an Carlos, Luz, Daniel, Gustavo, Mar铆a y Santiago.
Scrum Master: Sandra
Susana representa al cliente o Stake Holder
Sergio ser铆a el Product Owner pues 茅l es el experto en la l铆nea del negocio.
Sin embargo, me queda en el aire Alejandro, quien es la persona que apoya a Sergio, pero no lo veo como PO.

驴Ustedes que opinan?

Sandra = Scrum Master
Sergio = Product Owner
Los otros = DevTeam

Con sinceridad me cost贸 un poco de trabajo determinar el puesto de Product Owner entre Sergio y Alejandro. La 煤nica raz贸n por la que me decante por Sergio para PO fue porque es experto en la l铆nea de negocio y eso le dar铆a una visi贸n m谩s amplia para gestionar una backlog optima. Me gustar铆a saber su opini贸n. Saludos

por fin encuentro alguien que lo diga tan claro como lo hab铆a entendido los PO no son el cliente!

Sergio es el P.O. debido a que es quien representa al cliente, en este caso el equipo de ventas, se encarga de coordinar el trabajo y transmitir las especificaciones del producto al equipo Scrum.

Product owner, la voz del cliente, scrum developer los que van a llevar valor, scrum master facilitador para lograr un enfoque productivo

Considero que el product Owner para el caso de estudio deber铆a ser Sergio, ya que es el experto en l铆nea de negocio y adicionalmente su rol involucra que permanezca orientado a los usuarios finales de la aplicaci贸n. Con esta visi贸n creo que le imprimir铆a al equipo ese componente de generaci贸n de valor al producto para que el mismo cumpla los prop贸sitos que requiere la organizaci贸n.

El PO seria Sergio y Sandra seria la Sscrum MAster

Caso de estudio: El product owner es Sergio debido a que tiene el conocimiento del negocio y conocimiento del usuario final, adem谩s prioriza el trabajo del equipo.