Responsabilidades del Product Owner

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LOS DIFERENTES ROLES:
• Product owner: responde al a pregunta de “qué? ”. Es la voz del cliente dentro del equipo. El product owner no es el cliente final, es el encargado de comunicar lo que el cliente quiere al equipo técnico intentando maximizar el valor para el cliente todo el tiempo.
• Scrum developers: Se encargan del “cómo?”. Se comprometen para realizar el incremento del producto.
• Scrum masters: Es el líder facilitador que se enfoca en lograr un entorno productivo.

RESPONSABILIDADES DEL PRODUCT OWNER:

  1. Desarrollar y comunicar explícitamente el objetivo del producto: hacer que el equipo comprenda hacia dónde vamos. Que es la función u objetivo que el producto debe alcanzar. Este es un objetivo a largo plazo.
  2. Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo: este es un objetivo a corto plazo, es bajar a detalle las especificaciones de lo que necesitamos hacer a traves de los sprints. El “como se hace?” es problema de los scrum developers.
  3. Asegurarse de que el trabajo pendiente sea: transparente, visible y comprendido:
    No vale comunicarse con el equipo con documentos sino que es mas bien hablando.

Grandiosa es la claridad de la profesora Vanessa.

Va todo muy entendible hasta ahora.

Reto:
El Product Ower es Sergio, porque conoce los procesos del area de ventas. Esta en un rol que le permite acceder a todos los integrantes del equipo, considerando que este producto se introduce con el objetivo de mejorar el proceso de venta.

Creo que en el caso de Estudio planteado el más indicado sería Alejandro, ya que se encarga de evaluar desde varios enfoques el producto y ayuda a comprender estos requerimientos a su grupo, además de ordenar por prioridad dichos requerimientos.

En el caso de estudio ¡quién es la persona mas adecuada para portar la responsabilidad del producto owner?
R: Sergio
Justificación:

  1. Es el experto en la línea de negocio.
  2. Mantiene comunicación con los miembros del equipo.
  3. Conoce el contexto del usuario y del producto. Se encarga de hacer que se cumpla la estrategia de Susana y cuidar que el equipo permanezca orientado a los usuarios finales de la aplicación.

RETO: CLASE 4
Problemática cultural: no tienen experiencia en metodologías agiles, algunos integrantes del equipo trabajan en forma colaborativa y otros no, falta comunicación en el equipo.
Desafíos empresariales: integrar la aplicación al proceso de ventas, capacitar a los usuarios, medir si la aplicación facilita el proceso de ventas.
Desafíos cultura ágil: integrar la metodología en el proceso de trabajo, determinar los roles e identificar las tareas para cada uno y los procesos de trabajo.

De acuerdo al caso de estudio, Sergio seria el que cumple el rol de P.O ya que es quien se encarga de llevar al equipo a cumplir el objetivo final, y maximiza el valor del producto con la mejora conitnua, además como conoce toda la linea de negocio, es un porta voz para las partes interesadas y el developer team.
La clase y el caso ayudan a entender más las responsabilidades del Product Owner. Opino que en el caso es Sergio ya que conoce la linea de negocio, maximiza el valor del equipo para los clientes y el negocio comunicando avances a todos los involucrados en el proceso.

Product Owner tiene la responsabilidad de comunicar el objetivo del producto para que el producto se desarrolle de manera efectiva, también comunicar los elementos de manera correcta y clara para que no exista alguna falla y por ultimo debe asegurarse que el trabajo este totalmente comprendido, visible y transparente

Este ejercicio me ayudó a entender a profundidad la diferencia entre un project manager y un product owner.
En un principio pensé que el más indicado sería Alejandro, pero por lo que leo en los comentarios tiene mucho más sencillo que sea Sergio.
Alejandro puede facilitar la gestión del equipo, lo que lo hace un excelente project manager. En cambio Sergio tiene visión de negocio y contacto con el cliente tanto como con el equipo, por lo que es el enlace perfecto entre ambas partes.
Así que, sí, respuesta defintiiva Sergio.

El Product Owner del caso práctico sería Sergio porque es quien tiene contacto directo con el usuario final pero también con el equipo y puede facilitar la comunicación de necesidades y requerimientos del producto.

En el caso estudio me inclino mas por Sandra, ya que es el enlace de sinergia entre los developers y clientes.

Excelente profesora.

Mis respuesta: ![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-5c6bb5a4-3145-49be-a52e-cbb4a623bacb.jpg)
product owner es Sergio
El Product Owner, para cumplir con sus tareas, debe contar con habilidades de comunicación efectiva.
De acuerdo al reto propuesto: el PO seria Sergio
Excelente definición de Roles.

CASO DE ESTUDIO:

· Sergio: Product Owner
· Alejandro o Sandra: Cumplen con el perfil para Scrum Master

Muy valioso el concepto que el product owner es la voz del cliente pero no necesariamente es el cliente o debe estar dentro del cliente

Caso de estudio
Sergio en product owner, conoce del negocio

es maravilloso como explica , muchas gracias

Caso de estudio: El product owner es Sergio debido a que tiene el conocimiento del negocio y lo que este implica, y se dedica a priorizar el trabajo

En el caso de estudio el product owner que identifico que es la persona mas adecuada para portal el rol es Sergio, ya que las responsabilidad del PO el lograr el Qué maximizando el valor para el negocio y el cliente final. Además que es la voz del cliente. Es por esto que es el más idóneo ya que es el responsable de la mejora continua y además se encarga de que se cumpla la estrategia llevando a los usuarios a estar orientados.

Reto: Sergio parece ser la persona más adecuada para asumir la responsabilidad del product owner.

Hola, según el caso de estudio en este primer reto, me parece que Alejandro es la persona mas adecuada para el Rol de product owner.

Caso de estudio: La persona mas adecuada para ser PO es Sergi porque:

  1. Es el experto en la línea de negocio. Se encarga de cuidar que el equipo permanezca orientado a los usuarios finales de la aplicación.
  2. Sergio pueda priorizar el trabajo del equipo y tiene experiencia de 3 años con proyectos y con algunas personas del equipo actual.
  3. Sergio ha basado su estrategia de definición de requisitos y de priorización de los mismos, enfocándose en los ejecutivos de venta, respetando los criterios que aumentan la probabilidad de que las personas paguen sus créditos a tiempo y en forma.
  4. Sergio se preocupa de la falta de alineación con su equipo y reconoce que debe entender a profundidad las necesidades reales de los usuarios y practica el refinamiento de los elementos de trabajo del Backlog para orientarlos al valor de negocio y centrarlos en los usuarios.
  5. Sergio no solo especifica y aclara elementos de trabajo al equipo sino también comunica avances a todos los involucrados en el proyecto: Accionistas y otros Director@s.

Product owner es Sergio; debido a que tiene contacto directo cononoce los objetivos del negocio mediante la interacción con los stakeholders que son los ejecutivos de ventas. Además cuida que los objetivos del producto se cumplan mediante la gestión del equipo.

El product owner es Sergio, ya que debe mantener al equipo enfocado en el cliente final, además analiza la información proporcionada por Alejandro quien es el business analyst

La responsabilidad del product owner es maximizar el valor y ser la voz del cliente.

Desarrollar y comunicar explícitamente el objectivo del producto.
Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo.
Asegurarse que el trabajo pendiente sea transparente, visible y comprendido.

Responsabilidad Product Owner (PO):

1.Desarrollar y comunicar explícitamente el objetivo del producto. No solo qué si no a hacia donde vamos.

  1. Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo.
    Bajar a detalle las especificaciones de lo que necesitamos trabajar.

  2. Asegurarse de que el trabajo pendiente sea: transparente, visible y comprendido. La comprensión se asegura con la conversación.

Hola, estas son mis respuestas al caso de estudio:

Product Owner: Sergio, ya que comprende las necesidades del cliente, por lo tanto tiene la habilidad de traducir sus necesidades al equipo.

Scrum master: Sandra, ya que esta mitigando los impedimentos del equipo

Scrum team: Carlos, Luz, Daniel, Gustavo, Maria Jose, Santiago

😉 Apuntes de la clase

  • Roles de SCRUM
    • Product Owner. Representa el QUÉ dentro del proceso, es la voz del cliente dentro de la organización y busca maximizar el valor para ellos.
      • Responsable de:
        1. Desarrollar y comunicar explícitamente el objetivo del producto
        2. Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo
        3. Asegurarse de que el trabajo pendiente sea: transparente, visible y comprendido
    • SCRUM Developers. Representa el CÓMO, realizan las actividades y los incrementos de valor del producto.
    • SCRUM Master. Líder encargado de facilitar y promover un entorno productivo.

Primera responsabilidad del Product Owner:

Desarrollar y comunicar explícitamente el objetivo del producto: largo plazo

Lo que tenemos que hacer y hacia dónde vamos. El camino.
La claridad de los objetivos, poder hacer que el equipo comprenda hacia donde vamos, cual es el objetivo de ese productos, que eso sea un guía para poder alcanzar el objetivo que se les está pidiendo.

Crear y comunicar con claridad los elementos de trabajo:
-Bajar a detalle las especificaciones, las piezas para poder ir haciendo los sprints.
-Asegurar que el trabajo pendiente sea visible, comprendido y transparente para todos aquellos que hacen el incremento del producto. Tiene que estar visible, y conversar con ellos entonces rompe el paradigma. Llena todos los huecos.

Referente al Caso de Estudio:
En mi concepto los roles serían los siguientes:
Quienes tendrían el rol de Scrum Developer serían Carlos, Luz, Daniel, Gustavo, María y Santiago.
Scrum Master: Sandra
Susana representa al cliente o Stake Holder
Sergio sería el Product Owner pues él es el experto en la línea del negocio.
Sin embargo, me queda en el aire Alejandro, quien es la persona que apoya a Sergio, pero no lo veo como PO.

¿Ustedes que opinan?

Sandra = Scrum Master
Sergio = Product Owner
Los otros = DevTeam

Con sinceridad me costó un poco de trabajo determinar el puesto de Product Owner entre Sergio y Alejandro. La única razón por la que me decante por Sergio para PO fue porque es experto en la línea de negocio y eso le daría una visión más amplia para gestionar una backlog optima. Me gustaría saber su opinión. Saludos

por fin encuentro alguien que lo diga tan claro como lo había entendido los PO no son el cliente!

Sergio es el P.O. debido a que es quien representa al cliente, en este caso el equipo de ventas, se encarga de coordinar el trabajo y transmitir las especificaciones del producto al equipo Scrum.

Product owner, la voz del cliente, scrum developer los que van a llevar valor, scrum master facilitador para lograr un enfoque productivo

Considero que el product Owner para el caso de estudio debería ser Sergio, ya que es el experto en línea de negocio y adicionalmente su rol involucra que permanezca orientado a los usuarios finales de la aplicación. Con esta visión creo que le imprimiría al equipo ese componente de generación de valor al producto para que el mismo cumpla los propósitos que requiere la organización.

El PO seria Sergio y Sandra seria la Sscrum MAster

Caso de estudio: El product owner es Sergio debido a que tiene el conocimiento del negocio y conocimiento del usuario final, además prioriza el trabajo del equipo.