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Preguntas frecuentes

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PREGUNTAS FRECUENTES QUE SE HACEN A LOS PO:
• El product owner y el scrum master pueden ser la misma persona? NO! No pueden ser la misma persona. Esto es porque el enfoque de cada responsabilidad es muy distinto. Una misma persona tiene conocimientos y habilidades distintas. Si se pueden ayudar entre ellos y saber qué es lo que hace el otro para poderse complementar mejor.
• El PO puede delegar su trabajo a alguien más? Si, puede delegar el trabajo pero no puede transferir una responsabilidad. Lo vimos por ejemplo con el data analyst.
• El PO puede ser del equipo de tecnología? Depende. Puede ser que también sea de tecnología pero no siempre se da, Los perfiles más frecuentes son del área de negocios. Una persona sola no puede saber de todo.

Creo que es un juego de Roles, si el rol es de PO no puedes ser el SM o cualquier otro dentro del equipo. Eso no quiere decir que no conozca del otro rol o que no lo fueras en otro proyecto. Creo que lo importante esta en conocer que deben hacer todos y asi no se usurpan responsabilidades y la comunicacion es mas fluida.

Eso entra en contraposicion, porque en la guia scrum dice que si puede ser los mismos en equipos chicos, cual seria entonces la respuesta? porque el examen de PO lo dice.

RESUMEN: Preguntas frecuentes \*¿EL PRODUCT OWNER Y EL SCRUM MASTER PUEDE SER LA MISMA PERSONA? \*NO!! PORQUE EL ENFOQUE DE CADA RESPONSABILIDAD ES DISTINTO \*SCRUM FACILITA EL TRABAJO EN EQUIPO \*PO ES LA VOZ DEL CLIENTE, VISIBILIDAD, GENERANDO ELEMENTOS DE TRABAJO Y REFINADO \*PERDIDA DE TIEMPO POR CAMBIO DE CONTEXTO \*PO O SCRUM: DEBEN TRABAJAR EN SINERGIA! ¿EL PRODUCT OWNER PUEDE DELEGAR SU TRABAJO A ALGUIEN MAS? SI!!! PERO DELEGAR NO ES TRANSFERIR UNA RESPONSABILIDAD PERO TIENE RESPONSABILIDADES BASE!! DELEGAR: EMPATIZAR ESTE ROL ES DEMANDANTE \*¿EL PRODUCT OWNER PUEDE SER DEL EQUIPO DE TECNOLOGIA? DEPENDE! \*SI EL PRODUCTO: TODO LO QUE VA RELACIONADO DEL NEGOCIO \*SI PUEDE SER, PERO AL FINAL ESTA MAS ALINEADO A ALGUIEN QUE EESTE DEL LADO DE NEGOCIO
Tiene sentido que una misma persona NO pueda ser Product Owner y Scrum Master. Se generarían conflictos de intereses.
Tengo un conflicto con esta clase por que según scrum no hay ninguna norma que indique que una persona no puede asumir 2 roles diferentes, creo que dependiendo lo complejo que sea el proyecto esta bien decir si in PO y un Scrum pueden ser la misma persona o no.

Yo no estoy de acuerdo que el PO no puede ser Scrum, porque una cosa es capacidad que eso lo da dependiendo del proyecto, no por habilidad.