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Proyectos, programas y portafolio

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Recursos

Aportes 65

Preguntas 11

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驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

  • Los proyectos son esfuerzos temporales con resultados especificos
  • Los programas son la sumatoria de proyectos de una misma tematica.
  • Los portafolios es la sumatoria de todos los programas pero estos no tienen porque tener una relaci贸n entre s铆.

He dado el examen muchas veces y revisado las clases, la profesora nunca aclara lo que se pregunta en el examen, no les recomiendo seguir con el curso en lo absoluto pero debido a mi perfeccionismo, necesito aprobar este curso para quejarme formalmente. A falta de respuestas pregunto aqu铆
驴Qu茅 es controlado usualmente por un director o vicepresidente?
Proyecto, programa o portafolio?

PROYECTO

Tiene un inicio y un cierre , es algo temporal que su duraci贸n puede ser de : d铆as , semanas , meses o a帽os

PROGRAMA

Programa + proyecto= relacion entre si
Los programas si son definidos y perduran en el tiempo , ya que de estos programas de desprenden los proyectos . un proyecto puede llegar a ser un programa pero esto tomo tiempo debido que tienen que pasar por una serie de requisitos para ver si cumple con lo establecido peor bueno esto es de tiempo

PORTAFOLIO

Sumatoria de todo

Proyecto: esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado 煤nico.

Programa: conjunto de proyectos que est谩n relacionados entre si, se pueden ejecutar en paralelo y pueden existir dependencias entre los distintos proyectos.

Portafolio: conjunto de programas y/o proyectos que pueden o no estar relacionados entre si y que al final contribuyen para alcanzar determinados objetivos estrategicos de la empresa.

Se me ocurre el siguiente ejemplo (ojo que es algo inventado por mi):
PORTAFOLIO: Pol铆tica Nacional de Cultura del Per煤.
PROGRAMA: 鈥淩evalorArte鈥, cuya finalidad ser铆a rescatar algunas tradiciones o costumbres que puedan estar perdi茅ndose por raz贸n de las nuevas modas, por ejemplo.
PROYECTO: 1. 鈥淓studio para identificar aquellas tradiciones que vienen perdi茅ndose entre las nuevas generaciones鈥 / 2. 鈥淚nclusi贸n del estudio de las tradiciones y costumbres en la curr铆cula escolar de nivel primaria del pa铆s鈥 / 3. 鈥淔estival de artes donde se destaquen las tradiciones o costumbres a rescatar entre escolares de nivel primaria del pa铆s鈥 / 4. 鈥淓xposici贸n audiovisual sobre las tradiciones y costumbres a rescatar dirigidas a los padres de familia de los escolares del nivel primaria del pa铆s鈥濃

(y as铆 podr铆amos ir generando toda una serie de proyectos - propuestas)

Ejemplo que encontre en internet:

Portafolio: Mejora energ茅tica de una refiner铆a.
Programa: Reducci贸n de costos de energ铆a el茅ctrica.
Proyecto #1: reducci贸n de costos de p茅rdidas de vapor.
Proyecto #2: reducci贸n de consumo de combustible.

Este video est脿 confuso, no fue clara la explicaci貌n

Me parece que hay una inconsistencia:

  • En definir el alcance del proyecto una de las preguntas es 驴Cu谩nto costar谩?

  • En Gastos y costos dice 鈥淣o es necesario que en este momento estimes cada uno鈥.

驴C贸mo voy a decir cuanto cuesta el proyectos si no puedo determinar cu谩nto cuesta cada elemento?

PROYECTO:
Deben tener un alcance definible, con objetivos claros, una fecha de inicio y finalizaci贸n, este debe de estar vinculado a los objetivos estrat茅gicos de la empresa.
PROGRAMAS:
Son la sumatoria de varios proyectos dentro de una misma tem谩tica.
PORTAFOLIOS:
Es la sumatoria de los anteriores (proyectos dentro de programas). Sin embargo, pueden no estar dentro de la misma tem谩tica.

En este caso un proyecto es una unidad m铆nima, el conjunto de varios proyectos que comparte tem谩tica y/o recursos.

Un portafolio es la sumatoria de todos los programas que no necesariamente necesitan compartir tem谩tica

Proyecto a = esfuerzo ,temporal, resultado 煤nico
Programa A = proyecto a + proyectos o (programa)
Portafolio = Programa A + Programas o proyectos

Portafolio --> Programas --> Proyectos

Excelente, muy claro, gracias!

1 Portafolio 1.1 Programas 1.1.1 Proyectos Se me ocurri贸 que podr铆a ser algo as铆 como una carpeta madre (Portafolio) que va conteniendo subcarpetas (Programas) y subcarpetas de la misma (Proyectos) Algo as铆 como ir desde lo general a lo m谩s espec铆fico.

La pregunta del ex谩men de qu茅 controla el director o vicepresidente no es interpretable en el contenido de este m贸dulo鈥

No encuentro la plantilla del modulo 1 :c
Proyectos: Un esfuerzo temporal para un resultado 煤nico en un tiempo en espec铆fico Programas: Sumatoria de varios proyectos dentro de una misma tem谩tica o que est茅n relacionados entre s铆. * compartamos recursos (materiales) dentro de un mismo programa dividido en dos proyectos distintos Portafolio: sumatoria de todos los programas sin necesidad de estar relacionados entre s铆. A lo que comprend铆 en el diagrama, es importante tener un programa que de apertura a proyectos espec铆ficos para solventarlo, es un espacio sist茅mico que complementa todo un portafolio.
gracias aprend铆 mucho ?
Un comentario sobre las evaluaciones de m贸dulo. En la clase dice, textualmente, que un programa es "la sumatoria de varios proyectos dentro de una misma tem谩tica o que est谩n relacionados entre s铆". Para el caso del portafolio, textualmente dice "es la sumatoria de todos los programas pero no necesariamente relacionados entre s铆". Mi duda es, en el quiz del primer m贸dulo preguntan "Este lo conforman proyectos que **no** est谩n relacionados entre s铆" y resulta que la respuesta es Programas. Por lo cual es una contracci贸n con lo presentado en la clase. Por lo que la redacci贸n de las preguntas o las clases mismas deber铆a ser reevaluadas. A prop贸sito de los elementos de un proyecto, importante evaluar. **<u>En caso de estar equivocado, agradecer铆a una explicaci贸n</u>**
PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS El proyecto es una unidad m铆nima, con un inicio y final claros y definidos. Tambi茅n se cuenta con un resultado 煤nico. Los programas son la sumatoria de varios proyectos dentro de una misma tem谩tica o relacionados entre s铆. Se puede compartir recursos entre los proyectos dentro de un mismo programa. El portafolio, por su parte, son la sumatoria de todos los programas, pero estos 煤ltimos no deben estar relacionados entre s铆. Diagrama

Descripci贸n generada autom谩ticamente
Este es usualmente controlado por un director o vicepresidente: PORTAFOLIO
En otro curso sobre Portafolios de Platzi, se subraya la importancia de contar con un portafolio, que consiste en una recopilaci贸n de todos los proyectos en los que has trabajado.
Diferencias entre proyectos, programas y portafolios. Un proyecto es una iniciativa individual con un alcance definido. Por otro lado, un programa es un conjunto de varios proyectos, generalmente relacionados por una tem谩tica com煤n. Finalmente, un portafolio es una recopilaci贸n de programas y proyectos, que no necesariamente tienen que estar relacionados entre s铆.
Diferencias entre poryectos programas y portafolios. Entonces un programa es un conuntos de varios proyectos, de una misma tematica o relacionados entre, si. Y un portafolio es un conjunto de todos los programas que no necesariamente estan relacionados entre si.
Yo a帽adiria al tema de que un calendario no es algo a lo que debemos estar atados, es otro cosas que mencionan en el curso de Google Coursera, sobre las metolog铆as agiles, de que 谩gil no significa que algo sea rapido, 谩gil significa flexible.
Estoy estructurando nuestro emprendimiento, es un sello discogr谩fico independiente y hemos empezado con una idea en mente, realizar una gira autogestionada donde nosotros organizamos eventos en cada localidad y conseguimos colaboradores.... Seg煤n esto, el portafolio bendria siendo como tal nuestro sello discografico, el programa ser矛a la gira y los proyectos ser矛an cada uno de los eventos?
resultados
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veo que los aportes tienen mucho tiempo, y no veo feedback de la profesora, creo que deben hacer algo al respecto como delegar a alguien para que revise los comentarios, actualizar el curso o comunicar que el curso ya tiene mas de 2 a帽os publicado y no se recibir谩 FEEDBACK

Proyecto: Esfuerzo temporal Programa: Sumatoria de proyectos Portafolio: Sumatoria de programas

un ejemplo para el que lo requiera:
Tema: Desarrollo de un software de gesti贸n para hospitales.

  1. Portafolio: Modernizaci贸n de la Infraestructura Hospitalaria

Definici贸n: Conjunto de iniciativas estrat茅gicas para mejorar la infraestructura tecnol贸gica de los hospitales en nuestra regi贸n.

  1. Programa: Integraci贸n Tecnol贸gica Hospitalaria

Definici贸n: Serie de proyectos relacionados con la implementaci贸n de diversas soluciones tecnol贸gicas que buscan mejorar y simplificar la gesti贸n hospitalaria.

Proyectos bajo este programa:

Implementaci贸n de un software de gesti贸n de pacientes.
Desarrollo de una aplicaci贸n m贸vil para citas m茅dicas.
Implementaci贸n de un sistema de telemedicina.
3. Proyecto: Software de Gesti贸n de Pacientes

Definici贸n: Desarrollo e implementaci贸n de un software que permita gestionar la informaci贸n de pacientes, historias cl铆nicas, asignaci贸n de camas, entre otros.

Etapa 1: Inicio:

Definir los stakeholders.
Establecer los objetivos y alcance del proyecto.
Seleccionar al equipo de trabajo.
Etapa 2: Planificaci贸n:

Determinar los requerimientos del software.
Crear el plan de trabajo y cronograma.
Establecer presupuesto y recursos necesarios.
Etapa 3: Ejecuci贸n:

Desarrollo del software en sprints (si se usa metodolog铆a 谩gil).
Realizar reuniones peri贸dicas de seguimiento.
Gesti贸n de riesgos y cambios.
Etapa 4: Control y seguimiento:

Monitorizar avances y compararlos con el plan establecido.
Aplicar correcciones y ajustes seg煤n sea necesario.
Etapa 5: Cierre:

Validaci贸n y pruebas del software.
Entrega final al cliente y formaci贸n necesaria.
Documentaci贸n y cierre administrativo del proyecto.
Una vez que el proyecto est茅 completo, este se incorporar铆a en el programa 鈥淚ntegraci贸n Tecnol贸gica Hospitalaria鈥 como una pieza que contribuye a la modernizaci贸n tecnol贸gica hospitalaria, y este programa a su vez se enmarca en el portafolio de 鈥淢odernizaci贸n de la Infraestructura Hospitalaria鈥.

PROYECTOS: Esfuerzo temporal con resultado especifico PROGRAMAS: Sumatoria de proyectos relacionados entre si PORTAFOLIOS: Sumatoria de programas

NOTA: Un proyecto puede dirigirse en tres escenarios: separado como un proyecto independiente (fuera de un portafolio o programa), dentro de un programa, o dentro de un portafolio.

diferenciar un proyecto de un programa y un portafolio. proyectos, un esfuerzo temporal para un resultado 煤nico. programas son la sumatoria de varios proyectos dentro de una misma tem谩tica, portafolios que b谩sicamente es la sumatoria de todos los programas

Proyectos: Un esfuerzo temporal, para un resultado 煤nico en un per铆odo de tiempo espec铆fico.

Programas: La sumatoria de varios proyectos relacionados entre s铆.

Portafolio: La sumatoria de todos los programas (no necesariamente est谩n relacionadas entre s铆).

En conclusi贸n, los proyectos son esfuerzos temporales enfocados en la obtenci贸n de resultados espec铆ficos. Estos proyectos pueden agruparse en programas, los cuales comparten tem谩ticas y buscan un objetivo com煤n. Por otro lado, los portafolios de proyectos son la sumatoria de programas y proyectos, sin necesidad de estar directamente relacionados entre s铆. La gesti贸n adecuada de estos proyectos, programas y portafolios es fundamental para alcanzar los objetivos establecidos de manera eficiente y asegurar la obtenci贸n de los resultados esperados.

Los proyectos son esfuerzos temporales, un inicio y un fin bien delimitado de los cuales deben surgir resultados especificos.

Los programas se refiere a todos los proyectos que puede tener una organizaci贸n que apuntan a un mismo eje tematico.

Los portafolios se refiere a la sumatoria de todos los programas y proyectos de una organizaci贸n, sin la restricci贸n que estos tengan relaci贸n entre s铆.

  • Los proyectos se dan cuando existen actividades nuevas, incluyendo mejoras nuevas. Tienen un inicio y fin, objetivos espec铆ficos, entregables y son 煤nicos.

  • Los programas agrupan proyectos relacionados, que pueden ser ejecutados de manera secuencial o paralela.

  • Los portafolios son una colecci贸n de programas y proyectos que pueden estar o no interrelacionados. **> La persona que maneja un portafolio puede ser llamada Director o Vicepresidente
    **, dado que este tipo de trabajo involucra la direcci贸n de todo el trabajo, gente, presupuesto, proveedores, etc茅tera. Muchas veces como representante de un departamento o divisi贸n

Por si tuvieron dudas con la pregunta: Este es usualmente controlado por un director o vicepresidente.

Para nosotros los elementos mas importantes de un proyecto son los recursos disponibles ya sean humanos o materiales sin ellos no se puede llevar a cabo el proyecto.

ya he hecho este examen muchas veces igual que Rocio necesito mi diploma en la apregunta que contolla un director , en la respuesta creo que su tema central siempre fue proyecto, nisiquiera lo menciona鈥ire el modulo varias veces ella cree que somos ni帽os de primaria yo trabajo no tengo tiempo para esto, diganme quioen cierra

esta sra hizo una pregunta de examen la cual no aclara en el modulo . ella hace preguintas trampa la que colocarom portafolio por ejemplo, ya hice 5 veces este examen y me hizo perder mi tiempo , ell quiere ganar gracia es como esas maestras de escuela publica, . en la pregubta de quien cierra un priyecto , a ver que tampoco lo aclara , ell es la creadora de ese examen . ya me harto

Proyecto.
Es un esfuerzo temporal para crear un resultado 煤nico en un tiempo espec铆fico.

Programa.
Es la sumatoria de varios proyectos dentro de una misma tem谩tica o que est茅n relacionados entre s铆.

Portafolio.
Es la sumatoria de todos los programas pero no necesariamente tienen que estar relacionados entre s铆.

Un proyecto es un esfuerzo temporal el cual tendr谩 un resultado especifico, en un tiempo determinado.

Podemos entender los programas como la sumatoria de los proyectos que se est谩n ejecutando y tienen la misma tem谩ticas, en otras palabras, que comparten actividades.

El portafolio engloba los programas que se ofertan, pero necesariamente esto no se relacionan.

Los proyectos son esfuerzos temporales con resultados especificos
Los programas son la sumatoria de proyectos de una misma tematica.
Los portafolios es la sumatoria de todos los programas pero estos

me ha encantado la herramienta de medir riesgos, y evaluar basado en probabilidad, creo que es una herramienta muy sencilla y practica para proyectos, la agradezco

Resumen del ejemplo:
El portafolio busca ofrecer una colonia habitacional: espacio q comparten personas donde tienen sus casas

  1. Programa de mantenimiento de las v铆as de acceso
  2. Programa de mantenimiento de 谩reas comunes
  3. Programa de mantenimiento de casas

Tomamos el tercer programa: Programa de mantenimiento de casas

Desarrollamos los proyectos relacionados a:
鈥 - Proyecto de Infraestructura
鈥 - Proyecto de acceso a la casa

Considero que todos los elementos son realmente importantes para llevar un proyecto con 茅xito. Muy claro y excelente contenido

excelente

Interesante como desarrolla los conceptos de esta clase

Muy 煤til el flujo de trabajo.

Proyectos
Programas: sumatoria de varios proyectos
Portafolios: sumatoria de los programas no necesariamente relacionadas entre s铆

Considero que cada una de las partes es importate, sin embargo considero que la finalidad puede ser importante

NO PUEDES DECIR QUE EL PORTAFOLIO ES UN PROGRAMA鈥 Muy equivocada la profesora. El portafolio son varios programas. El portafolio busca ofrecer una colonia habitacional

El portafolio esta construido por varios programas que pueden o no tener relacion entre si, y cada programa tiene varios proyectos a cumplir con resultados especificos y diferentes

Aprendamos a diferenciar un proyecto de un programa y un portafolio

  • En el centro, los proyectos, que son un esfuerzo temporal para un resultado 煤nico, en un periodo de tiempo espec铆fico.

  • Los programas, son la sumatoria de varios proyectos dentro de una misma tem谩tica o que est茅n relacionados entre s铆.

  • Los portafolios, que son la sumatoria de todos los programas, que no necesariamente est谩n relacionados entre s铆.

Bastantes gracias por la plantilla para el proyecto final de este curso!

Que buena explicaci贸n muy claros los ejemplos!!!

Buena explicaci贸n PROYECTO < Programa< Portafolio

Gracias

Bastante interesante, aunque dir铆a que la brecha entre un proyecto y un programa puede llegar a no ser muy clara a veces.

Considero que entre los elementos de un proyecto la finalidad es la m谩s importante porque me ayuda a definir mis objetivos y alcances.

Dentro de los elementos de un proyecto el m谩s importante es la finalidad acompa帽ado del presupuesto