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La importancia del tiempo

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Importancia del tiempo

  • Definir actividades: Cuales son y determinar si estas tienen tareas (y cuales)
  • Secuenciar actividades: Determinar si una actividad debe finalizar para que otra pueda iniciar y determinar si alguna puede iniciar sin necesidad de que otra finalice.
  • Definir los recursos: Con qu茅 contamos (personal, materia prima, financiaci贸n)
  • Duraci贸n: Cu谩ndo inician y cuando finalizan las actividades (sea realista).
  • Frecuencia de las actividades: 驴Repetitiva? 驴脷nica?
  • Responsables: 驴A qui茅n preguntar por resultados y/o progreso de cada actividad?
  • Control: C贸mo se solicitar谩 el avance, como se medir谩 si se ejecut贸 en tiempo y forma, que mejoras a realizar.
  • Desarrollo del cronograma: Elaborarlo con la info anterior.

Cuando estudie un diplomado de administraci贸n de proyectos, uno de nuestros profesores nos dec铆a que los tres pilares fundamentales de los proyectos es la calidad, tiempo y dinero, y que desgraciadamente siempre debemos de sacrificar alguno, 驴ustedes que opinan?

Todos disponemos de la misma cantidad de tiempo, pero con distintas distribuciones. Los cronogramas nos ayudan a establecer nuestras actividades en el tiempo medible.

驴Qu茅 debo definir dentro del c谩lculo del tiempo?

  • Definir actividades. Si las actividades tambi茅n tienen tareas.
  • Secuenciar las actividades. El orden en que deben ir.
  • Definir los recursos. Con qu茅 contamos y qu茅 necesitamos.
  • Calcular las duraciones. Inicio y fin de cada actividad realistas.
  • Frecuencia. 驴Actividades repetitivas o 煤nicas?
  • Responsables.
  • Control. 驴Qu茅 tal se ejecut贸? 驴C贸mo podemos mejorar?
    Desarrollo del cronograma.

Que mal curso, decepcionado, no explica mucho y esta solo leyendo.

El tiempo es muy importante ya que la mayor铆a de los proyectos tienen fecha compromiso de entrega o ejecuci贸n y realizando cronogramas que definan muy bien cada paso para el calculo del tiempo nos permitira ir evaluando cada actividad o tarea con los responsables y si surjen imprevistos poder hacer los ajustes de manera oportuna.
Los Diagramas de Gantt son muy buenas herramientas para el control de tiempos

En resumen, para poder gestionar de mejor manera el tiempo, debemos desglosar y especificar cada actividad, cuando se llevara a cabo y quien sera el encargado de realizarla, para, al final de todo, tener un cronograma detallado de todas las actividades que se deben cumplir para finalizar el proyecto.

Hola! No encuentro la secci贸n de recursos. Excusas. Podr铆as ayudarme.
驴Qu茅 debe incluirse en un c谩lculo del tiempo? \- Definir actividades. \- Secuenciar las actividades. \- Definir los recursos. \- Calcular las duraciones. \- Frecuencia. \- Responsables. \- Control.
驴Qu茅 debe inncluir dentro de un c谩lculo del tiempo? * Definir actividades * Secuenciasr las actividades * Definir los recursos * Calcular duraciones * Frecneica * Responsables * Control
Todos tenemos la misma cantidad de tiempo. Por eso es necesario que aprendamos a maximizar el tiempo. Los proyectos tiene una fecha de finalizaci贸n por eso es necesario que aprendamos a controlar el tiempo.
Todos tenemos la misma cantidad de tiempo. Por eso es necesario que aprendamos a maximizar el tiempo.

los proyectos tienen una fecha de finalizaci贸n, definir las actividades, secuenciar esas actividades, definir los recursos, calcular la duraci贸n, frecuencia de las actividades, responsables, colocar un control,

IMPORTANCIA DEL TIEMPO Es importante crear un cronograma * Definir Actividades * Secuenciar las actividades * Definir los recursos * Calcular duraciones * Frecuencia * Responsables * Control * Desarrollo del cronograma

Clave: el tiempo es igual para todos, nuestro rol: MAXIMIZAR el uso del tiempo

El tiempo

En conclusi贸n, el tiempo es uno de los elementos m谩s importantes en la planificaci贸n y gesti贸n de proyectos. Para establecer una buena gesti贸n del tiempo es necesario llevar a cabo una serie de actividades, como definir y secuenciar las actividades del proyecto, determinar los recursos necesarios, calcular la duraci贸n de las tareas, establecer la frecuencia de las actividades y definir qui茅nes ser谩n los responsables y c贸mo se controlar谩 el avance de cada actividad. Todo esto permitir谩 desarrollar un cronograma claro y realista que nos permita llevar a cabo el proyecto de forma exitosa. Es importante tener en cuenta que cada proyecto requerir谩 diferentes enfoques y estrategias de gesti贸n del tiempo, y es fundamental estar atentos a los cambios y ajustar el cronograma seg煤n sea necesario para asegurar su 茅xito.

La importancia del tiempo

  • Todos tenemos la misma cantidad de tiempo, los d铆as tienen 24 horas y las semanas tienen 7 d铆as.
  • Los proyectos tienen una fecha de finalizaci贸n.
  • Es necesario maximizar el tiempo disponible.
  • Es necesario la creaci贸n de un cronograma.

驴Qu茅 debo definir en el c谩lculo del tiempo?

Para crear un cronograma efectivo, se deben definir los siguientes elementos:

  • Actividades: Es decir cu谩les son las actividades y las tareas que se deben realizar para cumplir con el objetivo del proyecto.
  • Secuencia: Saber si una actividad debe finalizar antes para que otra pueda iniciar. Tambi茅n saber las actividades que pueden iniciar de manera simult谩nea sin necesidad de que otra finalice.
  • Recursos: Colocar con qu茅 contamos; materia prima, personal, financiaci贸n, etc. para llevar a cabo cada actividad.
  • Duraciones: Calcular cu谩ndo deben de iniciar y cu谩ndo deben finalizar cada actividad. Esto debe ser hecho de manera realista, teniendo en cuenta los recursos disponibles y los posibles imprevistos.
  • Frecuencia: Indicar si la actividad va a ser repetitiva o va a ser 煤nica. Esto puede afectar el c谩lculo de la duraci贸n y la asignaci贸n de recursos.
  • Responsables: Asignar a qui茅n le vamos a preguntar sobre los resultados o el progreso de cada actividad. Debe haber una persona clara y definida para cada tarea.
  • Control: Establecer c贸mo vamos a pedir esa rendici贸n de cuentas a los responsables de las actividades. 驴C贸mo se ejecutaron?, 驴C贸mo se desarroll贸 el tiempo y la forma?, 驴Qu茅 se puede cambiar para ejecutarla de una mejor manera?
  • Cronograma: Con todos los elementos mencionados anteriormente, se puede elaborar un cronograma que muestre gr谩ficamente el inicio y el fin de cada actividad, as铆 como sus dependencias y recursos.

Un proyecto, por definici贸n, tiene una fecha de finalizaci贸n oficial. Para cumplir esa fecha, todos los proyectos necesitan un cronograma. Y todos los gestores de proyectos deben gestionar su propio tiempo y el tiempo del equipo para asegurarse de que se cumpla el cronograma.

Siento que hay un punto antes que el de definir las tareas y ese es el an谩lisis de los objetivos o meta a donde se desea llegar. Antes de definir y todos lo dem谩s, t煤 como el equipo deben entender de que va el proyecto. Asi las tareas cobran sentido y se ejecutan con mejor visi贸n.

Todos tenemos a disposici贸n la misma cantidad de tiempo, por eso es necesario e importante maximizar el uso del tiempo disponible de nuestro equipo dentro del proyecto. Todo proyecto tiene una fecha de finalizaci贸n, por eso es necesario manejar muy bien el tiempo. Para ello es necesario llevar un cronograma para calcular los tiempos de ejecuci贸n; que debemos definir dentro del c谩lculo del tiempo:
鈥 Definir actividades 驴Cu谩les son?
鈥 Secuenciar las actividades
鈥 Definir los recursos disponibles
鈥 Calcular la duraci贸n de una actividad (inicio/finalizaci贸n)
鈥 Definir la frecuencia de las actividades
鈥 Identificar los responsables de cada actividad
鈥 Control de las actividades, como van a rendir cuentas los responsables de las actividades.
Evitar sesgos, si hay que iterar sobre alguna actividad 隆Hazlo!

Admin. del Tiempo --> desarrollar el cronograma de la actividades.

muy interesante, lo asocio a la gestion del tiempo, curso que tambien se encuentra en Platzi

El buen uso del tiempo permite planificar procesos de manera organizada y crear tareas de acuerdo a las prioridades individuales o del equipo de trabajo para poder tener un 贸ptimo control de la gesti贸n y desarrollo del proyecto

El tiempo es un elemento importante dentro de la gesti贸n de proyectos porque nos permite ser bastante disciplinados con el cumplimiento de nuestras actividades.

Primordial realizar este proceso antes de empezar el proyecto.

Sin esto es imposible sacar un proyecto adelante!

si bien es importante asignar tiempos para el logro de los objetivos del proyecto, cobra gran relevancia el trabajo en equipo y la responsabilidad de cada uno para evitar retrasos, reprocesos y sobrecostos.

La importancia del tiempo en un proyecto es decisivo para su ejecuci贸n, no solo por que de el depende todos su cronogramas, sino tambi茅n, hacer que sus integrantes sean consientes de este mismo.

Controlar el tiempo dentro del cronograma se realiza definiendo tareas, secuenciar las tareas definiendo las de inicio y fin, definir recursos , calcular las duraciones de cada actividad, definir su frecuencia , los responsables de las mismas, y que control se van a realizar sobre esas actividades.

Podemos establecer que del tiempo depende el mayor porcentaje de ejecuci贸n que se pueda realizar.

Gracias

El tiempo no distingue qui茅n tu eres, para cualquier persona por igual son 24h al d铆a, 1 semana, 1 mes y un a帽o, hay que saber aprovecharlo

驴Cu谩l es la importancia del tiempo y qu茅 debemos tener en cuenta?
El tiempo nos permite calcular la duraci贸n de nuestro proyecto, estimando la duraci贸n de cada actividad para llevar un orden.
Dentro del tiempo debemos tomar en cuenta las actividades, secuenta, recursos, duraci贸n, frecuencia, qui茅nes son los responsables y el desarrollo del cronograma.

Creo que es parte de una mala planeaci贸n ya que uno de los principales cosas que buscas al realizar un proyecto es precisamente el no sacrificar alguno de los 3 pilares que mencionas. Buscar hacer mas con menos y con una correcta calidad creo que es lo que

La gesti贸n del tiempo es esencial para todos los proyectos. Los factores que afectan en alg煤n sentido, tienen que ser considerados en la planeaci贸n, as铆 como los cursos de acci贸n requeridos.

El tiempo es crucial en los proyectos, pues esa en s铆 es la definici贸n inherente de lo que es un proyecto