Me gusto mucho la parte que mencionan, que no se debe descuidar la parte legal en la etapa de gestión de un proyecto, esto podría generar mas gastos. 😉
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Preguntas 3
Me gusto mucho la parte que mencionan, que no se debe descuidar la parte legal en la etapa de gestión de un proyecto, esto podría generar mas gastos. 😉
Los recursos del proyecto van ligados a lo que es la estructura de desglose del trabajo que es básicamente como nosotros vamos a ir generando las actividades para poder desarrollar los entregables.
PUNTOS IMPORTANTES:
Fichas unitarias de costos
Fichas Unitarias de materiales
Recursos Humanos
Especialistas (Recursos técnicos)
Presupuestos
Gastos imprevistos
Proveedores flexibles
Recursos Financieros
Inversión de los socios
Inversión Externa (Préstamos Bancarios, apoyo gubernamental, u Organismos multilaterales )
Requisitos Legales
Cumplimiento de Normativas gubernamental
Espero les sirva
#NuncaParesDeAprender
Los aspectos más importantes que pude rescatar para agregar a mis notas por parte de los tres profesionales son:
lo clave es también tener calculado los imprevistos tanto de tiempo como de dinero
Me encanta que en este curso varios expertos den sus aportes ¡Excelente metodología!
Por lo que dicen los trabajadores con experiencia, parece que la actividad de un PM tiene mayor relación con saber lidiar con las contingencias que con ajustarse a un cronograma.
Este es un ejemplo de la EDT
Es importante siempre considerar las primas legales, seguros de daños y seguros por tiempos extraordinarios.
La gestión de recursos es un aspecto clave para el éxito de un proyecto, ya que implica identificar, adquirir y gestionar todos los recursos necesarios para lograr los objetivos del proyecto. Aquí te presento una lista de pasos que puedes seguir para planificar y gestionar los recursos de un proyecto: Identificar los recursos necesarios para el proyecto. Estimar la cantidad de recursos necesarios para cada tarea o actividad del proyecto.
Asignar los recursos a cada tarea o actividad del proyecto.
Establecer un plan de seguimiento y gestión de los recursos.
Optimizar el uso de los recursos, considerando su disponibilidad y los plazos del proyecto.
Controlar la utilización de los recursos y asegurar que estén siendo utilizados de manera efectiva.
Gestionar los recursos humanos con el fin de cubrir las necesidades de personal en el proyecto. Recuerda que la gestión eficiente de los recursos es esencial para completar el proyecto en tiempo y forma, y para lograr los objetivos satisfactoriamente.
el hacer un presupuesto y tener un colchon o saber planes a ejecturar en caso de que no sea suficiente, como lo son los financiamientos
La estructura de desgloce de trabajo (EDT) tambien es conocida como Work Breakdown Structure (WBS).
Escuchar el testimonio de cada profesional de como ellos gestionan sus recursos y como optimizan sus costos, nos hace analizar cuando implementamos la marcha de un proceso el tema de los recursos y de los costos se deben de planificar y buscar opciones que nos ayuden siempre a optimizarlos buscando el bienestar del proyecto.
requisitos legales, y de cumplimiento de normativas gubernamentales. etapa de financiamiento del proyecto, va requiriendo diferente tipo de recursos
Los recursos del proyecto, va ligado a lo que es la estructura de desglose de trabajo. son fichas unitarias de costos y fichas unitarias de materiales, dependiendo la cantidad de tiempo que tengamos para poder aumentar o reducir el avance de la propia actividad. Si el cliente tiene un presupuesto, se trabaja en base a ese presupuesto, recurso técnico, financiero.
Es de gran importancia tener un proceso de aprendizaje en los PROYECTOS de menos a más, ya que ayuda a construir los cimientos de la experiencia. y asociarse en nuevos y mas grandes Proyectos para aprender de la experiencia de los demás.
Gracias por esta clase tan espectacular!
La planificación inicial es sumamente importante a la hora de realizar un proyecto si algo se queda fuera puede repercutir en el desarrollo del proyecto.
La Gestión de los Recursos del Proyecto incluye los procesos para identificar, adquirir y gestionar los recursos necesarios para la conclusión exitosa del proyecto. Estos procesos ayudan a garantizar que los recursos adecuados estarán disponibles para el director del proyecto y el equipo del proyecto en el momento y lugar adecuados.
Me pareció muy interesante la importancia que le da a la parte administrativa como recurso humano y su gestión legal. Debido que cualquier omisión legal puede detener el proyecto e inmediatamente subir los costos del proyecto, retrasar la entrega del proyecto o incluso no salir oportunamente al mercado.
En Argentina tenemos fuentes financieras destinadas a emprendimientos o PyMes que no solo las ofrecen instituciones bancarias sino también organismos gubernamentales. El mayor problema se presenta cuando los negocios no están formalizados, pues no cumplen los requisitos para acceder a dichas fuentes.
En mi experiencia, al asesorar a empresarios y emprendedores sugiero elaborar una planificación impositiva para poder evaluar la conveniencia de acceder a determinadas fuentes de financiamento que inclusive a veces son aportes no reembolsables y el emprendedor los pierde por no cumplir con lo requerido por el organismo.
La presión tributaria es un factor muy determinante en nuestro país pero se pueden obtener otros beneficios como eximiciones y descuentos al tener emprendimientos de determinado sector, al generar trabajo, entre otros.
Excelente intro
Una de las manera más fácil de minimizar los recursos, es identificar talentos dentro de la estructura del proyecto llamase personas, para así utilizar los que ya existen dentro de la organización.
Fichas unitarias de costos y materiales, para trazabilidad y asignación.
Trabajar con el presupuesto del cliente para no presentar ofertas desfasadas e integración con proveedores para buscar eficiencias operativas.
Hay recursos: financieros, tecnológicos, legales (cumplimiento de normativas), humanos.
¿Cómo gestionar los recursos en un proyecto?
Los recursos van ligados a la estructura del trabajo. Las fichas unitarias de costos y materiales se destinan a cada objetivo para cumplirlo. Así mismo se asignan los recursos humanos en base a la cantidad de tiempo.
Se debe trabajar con el presupuesto del cliente. Debes estimar gastos imprevistos. Busca proveedores flexibles.
En el caso de los proyectos de energía renovables para los que trabajo hemos tenido que recurrir a la banca multilateral para obtener ayuda financiera ya que los locales no cubren el financiamiento necesario.
Esto no lo enseñan asi de claro ni en mi universidad, esto es pura carnita ,definitivamente.
¡NO OLVIDAR LA PARTE LEGAL!
Muchas verdades, pero, muy pocas veces tienes la oportunidad de integrarlas todas al mismo tiempo, de acuerdo a la complejidad de los proyectos
3 opiniones diferentes en 3 escenarios, lo ven desde su punto de vista y me llama poderosamente la atención la complejidad de este punto que estamos estudiando en el presente video.
- Percepción 1: Aquí se ve como ir desarrollando las actividades y hay que tener en cuenta los materiales y los recursos humanos
- Percepción 2: Dependiendo el presupuesto del cliente
- Percepción 3: Diferentes recursos: técnico: intervienen especialistas, conocer muy bien el área del proyecto; Financiero: inicia con el empresario; Recurso humano: muchas veces no se tiene en cuenta y es sumamente importante
Muy valiosas las entrevistas!
Gracias
Me gusto mucho la parte que mencionan, que no se debe descuidar la parte legal en la etapa de gestión de un proyecto, esto podría generar mas gastos
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