¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?
- Determinar líderes de equipos.
- Talento multidisciplinario orientado a una meta clara.
- Tener claro que se espera de cada persona.
- Asignar responsabilidades y empoderar.
- Comunicación y confianza
Introducción
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¿Qué aprenderás?
Entrevista: ¿Qué hace exitoso a un proyecto?
Gestión y ciclos
Desarrollo de la EDT
Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?
Gestión del tiempo
Desarrollo del cronograma
Desarrollo de la ruta crítica
Cálculo de la ruta crítica
Recursos y costos
Estimación de costos
Errores comunes al estimar costos
Presupuesto
Gestión de Crisis
Identificación de crisis
Historia animada: La batalla de Dunkerque
Entrevista: ¿Cómo anticipar y controlar una crisis?
Cierre
Cierre de un proyecto
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Aportes 17
Preguntas 1
Algunos puntos importantes que se pueden extraer de la entrevista son:
En mi experiencia, un equipo competitivo y con resultados es consecuencia de incentivar una comunicación franca, fluida y directa, esto contribuye no postergar riesgos, preocupaciones o inconforrmidades, logrando la toma de decisiones ágiles y oportunas.
Gestionar efectivamente un equipo de trabajo para llevar a cabo un proyecto es calve para que sea exitoso, y para esto es muy importante la cultura organizacional.
Este equipo de trabajo debe apropiarse de los valores organizaciones, tener una meta y un objetivo claro a seguir. Cada persona del equipo debe de tener una función específica que pueda aportar a la ejecución, estudiar los perfiles de las personas es importante para saber que tipo de actividades y conocimientos puntuales van a aportar en el desarrollo del desglose de trabajo.
Perfiles profesionales
Asignar responsabilidades
Identificar objetivos (buscar alternativas - opciones - investigacion - formacion)
En mi experiencia, la mejor forma de gestionar efectivamente un equipo es manteniendo la comunicacion fluyendo constantemente dentro de todo el grupo, para evitar tener diferentes realidades a lo largo del proyecto.
Muy buenos perfiles para las entrevistas!
¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?
El personal y equipo del proyecto, es algo de lo más interesante. Porque es una búsqueda muy intensa; no siempre uno encuentra lo que anda buscando, pero tiene que identificar cuando si lo logró y cuando no lo logró.
¿Cómo gestionamos nosotros equipos de trabajo? no nominamos grupos, lo que nosotros generamos son equipos. La cultura organizacional es sumamente importante, para que ellos entiendan ¿cuáles son los valores que van a tomar? Importante, asignarle a cada uno responsabilidades, El personal y equipo del proyecto
Claves en la gestión de equipos:
¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?
Un equipo tiene una meta y un fin, un grupo son solo cosas agrupadas.
Empoderar y asignar actividades.
Ser selectivo con el recurso humano a utilizar en el proyecto.
Hugo Arévalo fue un super invitado!
Cómo se gestionan equipos de trabajos:
Se nombran líderes para equipos de trabajo, estos no se denominan grupos, se denominan equipos. Estos se encargan de un área en específica del proyecto.
Asignación de actividades y apropiar al equipo de cada responsabilidad.
Preocuparse por la formación de los integrantes del proyecto.
Darle valor a cada profesional y lo que puede aportar al proyecto, continua capacitación. Conocer el alcance del personal, comunicación contante.
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