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Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

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¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

  • Determinar líderes de equipos.
  • Talento multidisciplinario orientado a una meta clara.
  • Tener claro que se espera de cada persona.
  • Asignar responsabilidades y empoderar.
  • Comunicación y confianza

Entrevista: ¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

Definir los objetivos y valores del equipo

  • Los equipos tienen metas y fines a seguir. Se afianzan los valores dentro del equipo de trabajo.
  • Equipos de trabajo con líderes de equipo por áreas y todos ellos se coordinan para una sola meta.

Buscar los perfiles adecuados para cada tarea

  • Se define el perfil de la persona que se necesita para desarrollar una tarea específica en el desglose de actividades dentro de nuestro proyecto.
  • Se genera un documento asociado a perfiles de profesionales que puedan cumplir con la asignación de este trabajo.
  • Investigación constante sobre la capacitación de los profesionales; así se tiene más éxito en el proceso de selección de los colaboradores que utilizaré para mi proyecto.

Asignar responsabilidades y confiar en el equipo

  • Importante asignar responsabilidades a cada colaborador. ‘El éxito del evento depende de las funciones de cada individuo’.
  • Cuando se logra encontrar un buen equipo se tiene plena confianza.

Comunicarse efectiva entre los equipos

  • La comunicación efectiva entre los equipos de trabajo permite un trabajo más coordinado y eficaz

Conclusión

Algunos puntos importantes que se pueden extraer de la entrevista son:

  • La gestión efectiva de un equipo requiere definir claramente los objetivos y valores del mismo, así como coordinar a los líderes por áreas.
  • La búsqueda y selección de los perfiles adecuados para cada tarea es fundamental para el éxito del proyecto. Se debe tener en cuenta la capacitación y las competencias de los profesionales.
  • La asignación de responsabilidades y la confianza en el equipo son elementos clave para motivar y empoderar a los colaboradores.
  • La comunicación efectiva entre los equipos facilita la coordinación, el intercambio de información y la resolución conjunta de problemas.

En mi experiencia, un equipo competitivo y con resultados es consecuencia de incentivar una comunicación franca, fluida y directa, esto contribuye no postergar riesgos, preocupaciones o inconforrmidades, logrando la toma de decisiones ágiles y oportunas.

Gestionar efectivamente un equipo de trabajo para llevar a cabo un proyecto es calve para que sea exitoso, y para esto es muy importante la cultura organizacional.

Este equipo de trabajo debe apropiarse de los valores organizaciones, tener una meta y un objetivo claro a seguir. Cada persona del equipo debe de tener una función específica que pueda aportar a la ejecución, estudiar los perfiles de las personas es importante para saber que tipo de actividades y conocimientos puntuales van a aportar en el desarrollo del desglose de trabajo.

Perfiles profesionales
Asignar responsabilidades
Identificar objetivos (buscar alternativas - opciones - investigacion - formacion)

En mi experiencia, la mejor forma de gestionar efectivamente un equipo es manteniendo la comunicacion fluyendo constantemente dentro de todo el grupo, para evitar tener diferentes realidades a lo largo del proyecto.

Muy buenos perfiles para las entrevistas!

¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

  • Determinar líderes de equipos.
  • Talento multidisciplinario orientado a una meta clara.
  • Tener claro qué se espera de cada persona.
  • Asignar responsabilidades y empoderar.
  • Comunicación y confianza
Son importantes las reuniones semanales con el equipo de trabajo, el ideal serían dos. Una al inicio de semana y otro al final de la semana. De esa forma se puede transmitir a groso modo la Planificación semanal, las tareas a ejecutar y programar según importancia y disponibilidad de materiales. En mi caso, estaba a cargo del área de RR.HH de la obra, cada vez que me daban la palabra, repetía el mensaje que me avisaran si necesitaban personal para llamar y hacer la entrevista, y en algunos casos, los trabajadores venían trasladados de otras obras, lo que implicaba agilizar la documentación para costo. La comunicación efectiva es vital, para llevar a cabo la ejecución de proyecto, de buena forma.

El personal y equipo del proyecto, es algo de lo más interesante. Porque es una búsqueda muy intensa; no siempre uno encuentra lo que anda buscando, pero tiene que identificar cuando si lo logró y cuando no lo logró.

¿Cómo gestionamos nosotros equipos de trabajo? no nominamos grupos, lo que nosotros generamos son equipos. La cultura organizacional es sumamente importante, para que ellos entiendan ¿cuáles son los valores que van a tomar? Importante, asignarle a cada uno responsabilidades, El personal y equipo del proyecto

😍😍

Claves en la gestión de equipos:

  • Lideres de equipos: con metas y fines a seguir
  • Valores que debe tener cada individuo dentro del equipo de trabajo
  • Definición de perfiles dentro de los equipo para mejor asignación de actividades dentro de un proyecto.
  • Qué y Quién
  • Empoderar a los miembros de cada una de las tareas o responsabilidades asignadas
  • Identificacion de cumplimientos de logros y búsqueda de talento humano

¿Cómo se gestiona efectivamente un equipo de trabajo?

  • Un equipo tiene una meta y un fin, un grupo son solo cosas agrupadas.

  • Empoderar y asignar actividades.

  • Ser selectivo con el recurso humano a utilizar en el proyecto.

Hugo Arévalo fue un super invitado!

Cómo se gestionan equipos de trabajos:

  1. Se nombran líderes para equipos de trabajo, estos no se denominan grupos, se denominan equipos. Estos se encargan de un área en específica del proyecto.

  2. Asignación de actividades y apropiar al equipo de cada responsabilidad.

  3. Preocuparse por la formación de los integrantes del proyecto.

Darle valor a cada profesional y lo que puede aportar al proyecto, continua capacitación. Conocer el alcance del personal, comunicación contante.