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Desarrollo de la ruta crítica

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Ruta Crítica (CPM)

Critical Path Method - determinará las actividades indispensables para que nuestro proyecto concluya según lo planificado.

Contribuye a:

  • Tener claras actividades críticas
  • Priorizar estas actividades
  • Enfocar los esfuerzos
  • Tomar decisiones

Calcular la CPM

  • Definir actividades
  • Establecer relación y dependencia entre actividades
  • Crear diagrama de red
  • Estimar duración de cada tarea
  • Calcular la ruta crítica (cada fecha de inicio/finalización de cada tarea para incluirlo dentro del diagrama)
  • Calcular la holgura (flexibilidad de cada tarea para ejecutarse)

Desarrollo de la ruta crítica

La ruta crítica es el conjunto de actividades indispensables para que nuestro proyecto concluya según lo planificado. También se conoce como CPM (Critical Path Method).

Beneficios de la ruta crítica

  • Nos permite identificar y priorizar las actividades críticas que no pueden retrasarse sin afectar el plazo del proyecto.
  • Nos ayuda a concentrar nuestros esfuerzos en las actividades que más impactan en el resultado del proyecto.
  • Nos facilita la toma de decisiones sobre el tiempo y los recursos de las actividades (tanto críticas como no críticas).

Pasos para calcular la ruta crítica

  1. Definir las actividades.

    Podemos usar la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) para listar todas las tareas necesarias para el proyecto.

  2. Establecer la relación entre actividades.

    Debemos determinar la dependencia entre una actividad y otra. Por ejemplo, si una actividad solo se puede ejecutar cuando otra finalice o si se pueden ejecutar paralelamente.

  3. Crear un diagrama de red.

    Debemos representar gráficamente las actividades y sus relaciones mediante nodos y flechas.

  4. Estimar la duración de cada actividad.

    Podemos usar el cronograma del proyecto o aplicar técnicas de estimación como PERT o Delphi.

  5. Calcular la ruta crítica.

    Debemos sumar las duraciones de las actividades que forman cada camino posible desde el inicio hasta el final del proyecto y elegir el camino más largo como la ruta crítica.

  6. Calcular la holgura.

    La holgura es el margen de tiempo que tiene una actividad para ejecutarse sin retrasar el proyecto. Las actividades de la ruta crítica tienen una holgura cero, es decir que no admiten ningún retraso.

Conclusión:

  • La ruta crítica es una herramienta importante en la gestión de proyectos que ayuda a identificar las actividades críticas y a priorizarlas.
  • Al seguir los pasos adecuados para desarrollar la ruta crítica, los gerentes de proyecto pueden tener una mejor comprensión de los tiempos y recursos necesarios para completar un proyecto.
  • Los beneficios de la ruta crítica incluyen una mayor eficiencia en la ejecución de actividades y una mejor toma de decisiones para asegurar que el proyecto se complete en el tiempo previsto.

CPM: Critical Path Method
Identificar actividades críticas y dar prioridad a estas actividades.

¿Cómo se calcula la CPM?

  1. Definir actividades (ya está en la EDT)
  2. Establecer relación entre actividades (dependencias)
  3. Crea un diagrama de red
  4. Estima la duración de cada tarea
  5. Calcula la ruta crítica (no hay flexibilidad)
  6. Calcula la holgura (flexibilidad)

• Cuando se encuentra la ruta crítica, estas actividades tienen una holgura “0” no tiene flexibilidad a la hora de ejecutarla

Esto es vital porque nos permite enfocar nuestros esfuerzos en lo que es mas importante

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¿Cómo calculamos la ruta crítica? definir las actividades, establecer la relación entre tal actividad. crear un diagrama en red, estimar la duración de cada tarea, calcular la ruta crítica; calcular la holgura total

La ruta crítica también es conocida como CPM. Esto quiere decir (Critical Path Method), por sus siglas en inglés. Y esto significa que; con la ruta crítica vamos a determinar las actividades indispensables para que nuestro proyecto concluya con éxito.

DESARRROLLO DE RUTA CRÍTICA El desarrollo de una ruta crítica permite determinar las actividades INDISPENSABLES para el desarrollo del proyecto de tal forma que pueda concluir con lo planificado Beneficios: 1\. Tener claras las actividades más relevantes 2\. Dar prioridad a dichas actividades. Mejora el proceso de toma de decisiones 3\. Esfuerzos concentrados en las actividades más relevantes Cálculo de la ruta 1\. Definición de las actividades (Esto ya se realizó en la EDT) 2\. Establecer la relación entre actividades según la dependencia de una de otras 3\. Crear un diagrama en red 4\. Estimación de la duración de cada tarea, se realiza con ayuda del cronograma 5\. Calcular la ruta crítica. Se toma el inicio y final de las actividades 6\. Calcular la holgura total, es decir la flexibilidad de cada actividad para su ejecución. Sin embargo, en una ruta crítica estas actividades tienen una holgura cero es decir, sin flexibilidad.
**¿Cómo se debe calcular la ruta critica?** 1\. **Definir las actividades**: Enumera todas las tareas que se deben completar como parte del proyecto. 2\. **Establecer la relación de las actividades**: Identifica las dependencias entre las tareas. Algunas tareas no pueden comenzar hasta que otras hayan terminado. 3\. **Crear un diagrama de red del proyecto**: Este diagrama ayudará a visualizar las relaciones entre las tareas y a identificar las dependencias. 4\. **Estimar la duración de cada tarea**: Puedes hacer esto basándote en la experiencia y el conocimiento, o en función de la información sobre proyectos anteriores. 5\. **Calcular la ruta crítica**: La ruta crítica es la secuencia más larga de tareas que deben finalizarse a tiempo para completar todo el proyecto. Cualquier retraso en las tareas críticas provocará el retraso del resto del proyecto. 6\. **Calcular la holgura**: La holgura es la cantidad de tiempo que puedes retrasar una tarea sin retrasar el proyecto. Las tareas en la ruta crítica tienen una holgura de cero.
Explorar [Para calcular la ruta crítica en un proyecto, debes seguir los siguientes pasos](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[1](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[2](https://asana.com/es/resources/critical-path-method): 1. [**Identificar las actividades, sus relaciones y su duración**: El primer paso para utilizar el método de la ruta crítica es tener identificadas todas las actividades del proyecto, su duración así como sus relaciones](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[1](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/). 2. [**Elaborar el diagrama de redes del proyecto**: Este diagrama te ayudará a visualizar las relaciones entre las actividades y a identificar las dependencias](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[1](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/). 3. [**Estimar la duración de cada tarea**: Puedes hacer esto basándote en la experiencia y el conocimiento, o en función de la información sobre proyectos anteriores](https://asana.com/es/resources/critical-path-method)[2](https://asana.com/es/resources/critical-path-method). 4. [**Identificar la ruta crítica**: La ruta crítica es la secuencia más larga de actividades que deben finalizarse a tiempo para completar todo el proyecto](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[1](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[2](https://asana.com/es/resources/critical-path-method). [Cualquier retraso en las tareas críticas provocará el retraso del resto del proyecto](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[2](https://asana.com/es/resources/critical-path-method). [Es importante tener en cuenta que un proyecto puede tener una o varias rutas críticas](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[1](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/). [Además, los métodos para calcular la ruta crítica son la Técnica de Evaluación y Revisión de Proyectos (PERT) y el Método de la Ruta Crítica (CPM)](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[1](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/). [Ambos métodos son similares y se utilizan para estimar la duración de las tareas](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/)[1](https://www.plandemejora.com/como-calcular-la-ruta-critica/).
Ruta Critica o CPM por sus siglas en ingles, determina las actividades indispensables para qu nuestro proyecto concluya con exito.

recuerden poner un poco de holguera en la estimacion o tiempo de las tareas porque no todo es exacto y no todo pasa en el happy path! Asi que es super importante agregarle e tiemop

Ojala implementaran likes en los videos, excelente clase

Qué linda la profesora, muy buen inglés y seguro es Venezuelana

Otra herramienta nueva para mi quehacer como gestor de proyectos.

Yo entendia que el cronograma era la ruta critica ya que es el desglose en actividades y tiempos en orden de prioridad, me siento confundida.