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Estimación de costos

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Estimación de costos

  • Juicio de expertos: Experiencia de otras personas que ejecutaron proyectos similares al nuestro.
  • Estimación análoga: Experiencia de otro proyecto (elementos como cotizaciones o revisión del reporte final )
  • Estimación por tres valores: Rango aproximado del costo de una actividad:
    • Optimista: Costo con valor bajo.
    • Pesimista: Costo con valor alto.
    • Deseable: Encontra balance.
  • Análisis de reserva: Estimado para imprevistos (cambios de valores proveedores… etc)

PERT es muy útil cuando se estima por tres valores
https://todopmp.com/ejemplo-estimacion-pert-multiples-actividades/

Técnicas de estimación

  1. Juicio de expertos (experiencias ajenas)
  2. Estimación análoga (ver ejemplos de proyectos similares)
  3. Estimación por tres valores (definir un rango del costo: optimista, moderado, pesimista)
  4. Análisis de reserva (agregar un porcentaje de costos adicionales)

Interesantes estrategias para estimar costos en los proyectos.