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Presupuesto

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Para el ejercicio del PRESUPUESTO continuar茅 con el proyecto 鈥淐APACITACI脫N A NUEVOS EMPLEADOS EN TEMAS DE GESTI脫N DE PROYECTOS鈥 planteado para su posterior revisi贸n 馃槃

Presupuestos habituales

  • Operativo: Ingresos y gastos de todo el proyecto.
  • Flujo de caja: Efectivo que se maneja en el proyecto.
  • Ventas: Estimaci贸n de ventas.
  • Gastos: Gastos planeados.
  • Ingresos.

Presupuesto
El presupuesto es una estimaci贸n del costo que conllevar谩 realizar un proyecto.

Los periodos pueden variar: mensual, trimestral, semestral, anual. Es com煤n empezar con el anual y de ah铆 ir partir con el resto.

Presupuestos habituales*
Operativo: Ingresos y gastos de todo el proyecto.
Flujo de caja: Efectivo que se maneja en el proyecto.
Ventas: Estimaci贸n de ventas.
Gastos: Gastos planeados.
Ingresos.

Columnas de excel:
Entregable - Estimaci贸n de costo - Costo Real

Un presupuesto en t茅rminos de gesti贸n de proyectos es una estimaci贸n financiera detallada de los costos asociados con la ejecuci贸n de un proyecto. Este documento planifica y controla los gastos necesarios para completar todas las actividades y entregables del proyecto, lo que ayuda a garantizar que se mantenga dentro de los l铆mites financieros establecidos. Un presupuesto de proyecto t铆pico incluye una lista de todos los recursos requeridos, como mano de obra, materiales, equipos, servicios externos y otros gastos relacionados con el proyecto. Tambi茅n detalla los costos directos e indirectos, junto con los plazos y los momentos en que se espera que se realicen los desembolsos financieros. El presupuesto es esencial para la toma de decisiones informadas en la gesti贸n de proyectos, ya que permite a los responsables del proyecto supervisar y controlar los costos, realizar un seguimiento del progreso financiero y tomar medidas correctivas si es necesario. Adem谩s, proporciona una base para la asignaci贸n de recursos y la evaluaci贸n del rendimiento del proyecto en t茅rminos de su eficiencia y rentabilidad.

Es la herramienta que nos ayuda a controlar la parte financiera de nuestro proyecto. Es una estimaci贸n que supondr谩 llevar a cabo el proyecto.

Periodo de un presupuesto: mensual, trimestral, semestral o anual. Es muy com煤n empezar con el anual y de este parte los otros tres.

Puede dividirse en diversos intervalos de tiempo, como mensual, trimestral, semanal o anual.
Puede ser por dieferntes periosods: * Mensual * Trimestral * Semanal * Anual
El presupuesto se refiere a la evaluaci贸n de los gastos necesarios para la ejecuci贸n de nuestro proyecto
**Presupuesto:** Estimaci贸n del costo que supondra llevar a cabo nuestro proyecto.

Desarrolle el prespuesto teniendo en cuenta el tiempo que cada uno de los responsables utilizaba para tener el entregable. Los costos son una busqueda promedio de los salarios en Colombia.

Debe analizarse los costos en conjunto con los tiempos de cada proveedor para cumplir el cronograma de nuestro proyecto.

En el caso del dise帽o en este ejemplo se elige el m谩s econ贸mico, sin embargo no se tiene en cuenta los tiempos de realizaci贸n.

Lo mismo ocurre con cualquier outsourcing

Gracias