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Entrevista: ¿Cómo anticipar y controlar una crisis?

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Preguntas 1

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Interesante la opinión que comparten cada uno, Fernando, Mavis y Hugo.

¿Cómo anticipas y controlas una crisis en un proyecto?

  • F: Respirar. Tener una lluvia de ideas con el equipo y pensar en frío las soluciones a los problemas.
  • M: Proactividad y creatividad para la resolución de problemas.
  • H: Saber que siempre habrá crisis en un proyecto y desarrollar la fortaleza que te permita sentirte seguro para poder llevar a cabo el proyecto manejando la crisis.
Inteligencia emocional!. La clase es bastante floja la verdad.

“Si existe una crisis es porque existió un riesgo que no se mitigó”, tremenda frase

Creatividad, confianza, capacidad de adaptación, actores claves para transitar la Crisis.

Como instructor PADI es importante entender que las crisis en el agua, sobre todo a profundidad, pueden ser mortales y la regla es parar, pensar, actuar. Esa enseñanza aplica para muchos eventos de crisis dentro y fuera del agua.

¿Cómo anticipar y controlar una crisis en un proyecto?

  • Respirar: sentarse con todo el equipo y tener una lluvia de ideas. Pensar el frío las soluciones para reducir las crisis.
  • Proactividad y creatividad para resolver y minimizar las crisis.
  • Tener presente que existe cierto porcentaje que suceda una crisis en cada una de las etapas del proyecto, ayuda a generar fortaleza y sentido de seguridad para resolver y minimizar las crisis.

Las crisis son inevitables pero siempre hay que tener una mentalidad enfocada en las soluciones a los problemas

las Crisis siempre estarán Esperando su momento Para aparecerá y robarte la felicidad. Hay que saber como afrontarlas sin miedo y poder sobreponerse a su ocurrencia sin desesperar

¿Cómo anticipar y controlar una crisis?
Respirar
Lluvia de ideas
Proactividad
Confianza