No tienes acceso a esta clase

隆Contin煤a aprendiendo! 脷nete y comienza a potenciar tu carrera

Alternativas para generar ideas

13/23
Recursos

Aportes 20

Preguntas 1

Ordenar por:

驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

o inicia sesi贸n.

Seria muy interesante con la Co-creaci贸n ya que los usuarios pueden aportar ideas desde el punto de usuario que nosotros como servidores no habriamos podido identificar.

2 cabezas piensan mejor que una y beneficiarse de las redes para dar con respuestas out of the box es una muy buena alternativa

Reto: 驴Como podr铆amos mejorar la tasa de adopci贸n de las herramientas tecnol贸gicas en la organizaci贸n para lograr mejorar los costos de los procesos?
Generar ideas: Considero que a trav茅s de co-creaci贸n podr铆amos levantar muchas ideas que aporten a nuestro reto. En esta acci贸n es vital, que la selecci贸n que hagamos de los participantes es vital, para que sean personas que nos aporten y quieran participar voluntariamente.

Reto: Para el proyecto de almacenamiento y visualizaci贸n de documentaci贸n seria pertinente co-creacion para poder ajustar temas de como seria para los usuarios mas f谩cil visualizar e indagar sobre proyectos , como podr铆a absorber mas f谩cil el objetivo , quien creo el proyecto, porque surgi贸, mesa de ayuda , soporte, etc

Yo ocupar铆a ambas (abierta y co creaci贸n) con ello obtendr铆a respuestas congruentes y oportunas, claro determinando bien con quienes las desarrollare.

Considero que la mejor manera, es la co creacion, trabajar de cerca con los due帽os de mascotas, para comprender mejor su forma de ver las cosas

LA CO-CREACION ES MUY IMPORTANTE YA QUE ESTAMOS RECIVIENDO DE PRIMERA MANO LAS NECESIDADES O PROBLEMAS QUE TENEMOS QUE RESOLVER DE LOS USUARIOS DE FORMA MAS EFECTIVA.

La mejor alternativa para mi es la de Co-Crear con usuarios que propongan soluciones ya que son los mismos usarios que tienen el problema y pueden sugerir alternativas de solucion.

Los retos de innovaci贸n abierta propician mayor libertad para compartir ideas y generar conocimiento, es importante considerar una metodolog铆a adecuada para mantener el enfoque, por ejemplo una "hackat贸n" o "ideat贸n".

El proceso de co-creaci贸n me gusta mucho, porque llegan usuarios con aportes valiosos dado a los dolores que han vivido, esto es muy bueno, es tener a alguien de adentro aportando ideas.

excelente clase

Resumen

Retos de innovaci贸n

  • Abrir convocatoria interna.
  • Ser muy claro con el reto de innovaci贸n.
  • Definir criterios de evaluaci贸n.
  • Dar seguimiento a cada idea.

Innovaci贸n abierta

  • Usar el poder del crowd o de las masas.
  • Abrir convocatoria externa.
  • Ser muy claro con el reto de innovaci贸n. Los externos no tienen contexto de tu organizaci贸n.
  • Definir criterios de evaluaci贸n, premiaci贸n y derechos si aplican. Muy claro todo.

Co-creaci贸n

  • Involucra a usuarios en la ideaci贸n.
  • Selecciona usuarios a quienes les emociona la idea de proponer, no solo quejarse. Personas resolutivas.
  • Gestiona expectativas y confidencialidad.
  • Retos de innovaci贸n
  • Innovaci贸n abierta
  • Cocreaci贸n

De las que he aprendido en el curso creo que las que mejor se adaptan son los aprendizajes de modelos exitosos y la co-creacion .

reto ver que esta pasando en mercado y que los cliente propongan ideas de como obtener una soluci贸n

Ver que lo que esta pasando en el mercado, preguntarle al usuario final, preguntar al jefe del departamento

Abrir canales virtuales que generen soluciones efectivas,

Considero que cada alternativa para generar ideas puede ser aplicada de distinta manera seg煤n sea el problema a resolver, para alguna innovaci贸n nuestra mejor opci贸n ser铆an los retos de innovaci贸n, para otra innovaci贸n, lo mejor ser铆a usar innovaci贸n abierta, etc.

Gracias

Reto: 驴Como podrias mejorar el aumento de ventas paras las MiPyMEs regionales que fabrican productos y servicios locales para el exterior?
Como a traves de tecnologia poder promover productos y servicios profesionales como sateria, servicios domesticos, artesaias, alimentos caseros, decoracion de casas, etc