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La lluvia de ideas

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Muy buenas todas las técnicas de ideación, es muy importante ir llevando la teoría a la práctica, esto permitirá ir adquiriendo experiencia en el proceso de ideación.

  1. Llamar a la gente que se entrevistó antes
  2. Compartir la info de las investigaciones para que tengan mi mismo contexto
  3. Aclarar que se está buscando un reto de innovación (qué se busca)
  4. Resaltar reglas para la lluvia de ideas
    1. todos participen (no solo uno domine)
    2. apoyar ideas locas/ diferentes
    3. Construir de las ideas diversas ¨sí, y … algo par agregar¨
    4. Mantener la concentración en resolver el problema que se quiere resolver
    5. Pedir muchas ideas, pero no muy definidas para tener varias
    6. NOTA: entidades buscarán lo predecible/ estable/ seguro ZONA DE CONFORT

Técnicas de ideación:

  1. Lista de ideas terribles (random)
  2. Limpiar buenas ideas de las ideas random (evitar vergüenza dar malas ideas)

Técnicas de ideación RONDA ROBIN:

  1. escribe idea
  2. pasa idea a la persona de la derecha
  3. receptor añade ideas a la previa
  4. REPETIR Y REVISAR TODAS LAS IDEAS

DESPUÉS DE TENER LLUVIA DE IDEAS

  1. Votar por las ideas
  2. Evaluar las ideas de mayor impacto comparando todas con los mismos parámetros
  3. LAS MEJORES IDEAS → Definir las ideas a formas aplicables

Interesante la técnica Ronda Robin, ya que inicia siendo individual y se convierte en un trabajo colaborativo.

Me encantan las técnicas de ideación, en especial las que son del tipo colaborativo me llaman especialmente la atención, gracias!

Llluvia de ideas

  • Quien participara
  • Compartir resultados
  • Reto de innovacion bien indicado
  • Establecer reglas claras (no showman, Apoyar ideas locas, Construir ideas juntos, Mantener el foco, cantidad no calidad)

Excelente me encantaron las tres técnicas de ideación y serán parte de mi caja de herramientas. Gracias

ANTES DE LA LLUVIA DE IDEAS:

  1. Evitar la monopolizacion de la actividad.
  2. Apoyar ideas locas.
  3. Construir sobre las ideas de los demas (Si, Y…).
  4. Mantener el foco en el reto.
  5. Cantidad no calidad.

Idea personal + trabajo en equipo = Resultados sorprendentes de un equipo sincronizado

Para trabajar lluvia de idea, primero cada participante debe conocer la necesidad que se quiere solventar con el ejercicio. Esto con la finalidad de alinear la necesidad con la posible solución.

De tanto leer de estos temas pensaba que ya sabía todo de esto, hasta que me encuentro con esta joya. ¡Muy buenas técnicas de ideación!

excelente todas las técnicas de ideación pero lo más llamativo es que unas aún empezando individual se pueden volver colaborativas, realmente es muy llamativo un tema de estos me gusta aprender ya que el tema principal es aprender a elaborar esa fase de la mejor manera.
Me gustó el tip de lanzar malas ideas primero, da la libertad de decir lo que primero venga a tu mente, quita la presión dar una idea cuerda. No tenía conocimiento de esa técnica.
las ideas locas es una muy buena oportunidad para generar el espacio de interacción entre los interesados.

excelente clase

Me gusto este tema. Ayuda a replantear la manera en que utilizamos la lluvia de ideas.

Excelentes técnicas.

Muy importante poder lidear con el ego propio y ajeno al momento de llevar a cabo una lluvia de ideas.

desearía que en pc cuando apretes la barra espaciadora puedas pausar el video, no funciona como en Youtube

Gracias

Tipos de tormentas de ideas en una reunión
Existen tres tipos de lluvias de ideas, en Mente Profesional te explicaremos paso a paso las características de cada uno según lo planteado por expertos, para que así emplees la que más se adapte a las necesidades que tengas:

Flujo libre (este no es estructurado)
No interpretar o cambiar las ideas.
Establecer un tiempo límite (aproximadamente 25 minutos)
Fomentar la creatividad.
Construir sobre las ideas de otros.
Escoger a alguien para que sea el facilitador y apunte las ideas
Escribir en un rotafolio o en un tablero una frase que represente el problema y el asunto de discusión.
Los miembros del grupo de «lluvia de ideas» y el facilitador nunca deben criticar las ideas.
Revisar la lista para verificar su comprensión.
Eliminar las duplicaciones, problemas no importantes y aspectos no negociables.
Llegar a un consenso sobre los problemas que parecen redundantes o no importantes.
Escribir cada idea en el menor número de palabras posible.
Verificar con la persona que hizo la contribución cuando se esté repitiendo la idea

¿Cómo se utiliza la tormenta de ideas?
El Brainstorming es sumamente útil para atacar problemas específicos, más que los generalistas y allí donde hace falta una colección de ideas buenas, nuevas y frescas por eso se utiliza en momentos como para:

Definir el tema o el problema.
Se analizan, evalúan y organizan las mismas, para valorar su utilidad en función del objetivo que pretendía lograr con el empleo de esta técnica.
No se deben repetir
No se critican
El ejercicio termina cuando ya no existen nuevas ideas.
Se nombra a un conductor del ejercicio
Antes de comenzar la “tormenta de ideas”, explicara las reglas.
Se emiten ideas libremente sin extraer conclusiones en esta etapa.
Se listan las ideas

Es primordial tener un objetivo claro y específico para la sesión, de modo que las ideas se centren en resolver un problema particular o en mejorar un área específica de la empresa. Una vez que se han generado todas las ideas, es crucial hacer una evaluación estructurada. En lugar de elegir la primera idea que parezca viable, se deben revisar y combinar las mejores ideas, considerando su impacto potencial y su factibilidad. Implementar las ideas seleccionadas con un plan de acción concreto es vital para que la lluvia de ideas no se quede solo en el papel. Este proceso no solo impulsa la innovación, sino que también involucra a todo el equipo en la creación de soluciones, fomentando un sentido de pertenencia y compromiso con la empresa.