Excelente idea la de tesla, porque nunca hay que invertir mucho dinero sin antes haber validado un producto o servicio
Introdución
Bienvenida
Relevancia de la innovación
Tipos de innovación
Definición
Estrategia de innovación
Reto de innovación
Investigación
Mapa de partes interesadas
La importancia de la empatía
Herramientas de investigación
Mapa de empatía
Mapa de experiencia
Cierre de investigación
Ideación
Inspiración en contextos análogos
Alternativas para generar ideas
La lluvia de ideas
Validación
Importancia de la validación ágil
Validación interna
Validación con el usuario
Producto Mínimo Viable
Implementación
De idea innovadora a innovación exitosa
Business Model Canvas
El pitch interno
Gestión del cambio
Puntos clave
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Producto Mínimo Viable
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MVP = Encontrar el 20% de funcionalidades que agregan el 80% de valor
MVP
Interesante
Excelentes reglas a la hora de hacer una validación.
1. No tiene todas las funcionalidades.
2. Empezar con cosas básicas. Aun cuando no sean escalables.
3. Nosotros solo hacer lo necesario.
Un MVP debe tener las siguientes características:
* Ofrecer un valor claro al cliente
* Ser lo suficientemente bueno como para atraer y retener a los primeros usuarios
* Ser lo más simple posible para reducir el tiempo y el costo de desarrollo
* Proporcionar datos y retroalimentación para iterar y mejorar el producto
Idea - Prototipo - MVP (acá ya se genera valor al usuario, pero, es una etapa temprana de la idea). El MVP debe tener un pareto, debe con un 20% de funciones satisfacer el 80% de las necesidades de los usuarios.
excelente clase gracias
Nunca me lo había planteado así. Excelente propuesta de Tesla.
- Regla 1: No incluir todas las características, aplicar 80-20.
- Regla 2: Empezar con cosas a mano.
- Regla 3: Hacer nosotros lo absolutamente necesario.
Gracias
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