Talleres de requisitos

Curso de Herramientas y Frameworks Intermedias para Product Owners

Prácticas básicas

Historias de usuario

Esquematización de elementos de trabajo

Descomposición

Prototipado como medio de especificación

Prácticas de estimación y priorización

Estimación colaborativa

Talleres de requisitos

Priorización de elementos de trabajo

Prácticas centradas en el usuario

Principios de orientación al usuario

Técnica de Buyer Persona

Técnica de Value Proposition Canvas

Técnica User Journey

Cierre

¿Por dónde empiezo?

No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

Si ya tienes una cuenta,

Recursos

Aportes 12

Preguntas 4

Ordenar por:

¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

Sandra Sierra

hace 2 años

Hola, mi ejercicio:
Agenda propuesta - Taller de requisitos
0. Romper el hielo (3 mins)

Todos al aquí y al ahora: objetivo de la reunión y presentación de agenda(3 mins)
Presentación de la HU a refinar: lidera PO, compartir visión (5 mins)
Intervención de usuarios: visión, contexto (5 mis)
Preguntas del equipo para detallar requisito (10 mins)
Conversación detalles técnicos del equipo Dev (10 mins)
Lectura final de la HU, aprobación
Cierre

Tiempo total de la sesión: 30 minutos

Steven Pardo

hace un año

### **Talleres de Requisitos** **🔍 Objetivos de los Talleres:** * **Especificar:** Detallar los requisitos de manera clara y concisa. * **Refinar:** Mejorar y precisar los requisitos para alinearlos con los objetivos del proyecto. * **Incluir:** Asegurarse de que todos los requisitos necesarios estén contemplados. * **Eliminar:** Descartar los requisitos que no agregan valor al proyecto. **🤝 Enfoque Colaborativo:** * Realizar estos talleres con la participación activa de todos los miembros relevantes del equipo. * Fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y abierto a la discusión. **👥 Involucrados Relevantes:** * **Quienes Tengan Conocimiento:** Expertos en la materia que pueden proporcionar detalles precisos sobre los requisitos. * **Quienes Puedan Tomar Decisiones:** Personas con la autoridad para tomar decisiones críticas durante el taller. * **Quienes Ejecutan:** Miembros del equipo que llevarán a cabo las tareas, quienes necesitan comprender completamente los requisitos.

francisco escalante

hace 3 años

es correcto esos talleres de requisitos sin clave para el éxito de proyecto.

Alexander Orellana Manayalle

hace 2 años

Se pueden realizar cuando :

Recien estas empezando tu proyecto
Cuando estas teniendo tu primera reunión de Backlog
Tambien puedes realizarlo mientras esta en desarrollo un SPRINT y quieres refinar tu backlog con tu equipo del siguiente SPRINT

Se realiza en un momento de analisis previo o anteproyecto.

Involucrados relevantes == Stakeholders

No necesariamente una persona cuenta con estas 3 caracteristicas.

Los perfiles de negocio quizas tengan el conocimiento del producto pero son equipo scrum quien lo va a crear y ejecutar.

Es probable que sea necesario tener a los perfiles de negocio y equipo scrum para que el taller sea efectivo

Estos talleres pueden tener una duración de 30 min pero si seria necesario tener :

Una descomposición funcional
Un mapa mental
Una lista
Historias de Usuario, etc.

Carlos Roberto Doblado Ochoa

hace 2 meses

![](https://static.platzi.com/media/user_upload/image-81fd6320-297a-42d5-8ca6-915d588ff156.jpg) Estos tallares son sesiones de trabajo donde nos dedicamos a especificar, refinar, incluir y eliminar elementos de trabajo o requisitos pero haciendolo de manera colaborativa.

Patricio Sánchez Fernández

hace 6 meses

Al exceso de reuniones, en la empresa le llamábamos: "**Reunionitis**"

Ana Rocío Ramírez Quirós

hace un año

Hola, mi ejercicio: Agenta propuesta: Taller de requisitos. invitados: lider del proyecto, experto en desarrollo, experto en calidad. duración de la reunión: 50 minutos actividades: 1. saludo y presentación del grupo (3 minutos) 2. Objetivo de la actividad (1.5 minutos) 3. Leer la historia de usuario que tenemos hasta ahora. (4 minutos) 4. Intervención de preguntas y mejoras técnicas de todos los invitados. (30 minutos) 5. Si es posible correción de lo sugerido o si no se aplaza la reunión hasta que se encuentren las mejoras corregidas. (7 minutos) 6. Si se logra corregir todo lo sugerido, volver a leer la HU para el visto bueno. (4 .5 minutos) 7. Cierre.

Juan Fernando Vasquez Duque

hace un año

1\. Comenzamos con una breve introducción y presentación de la agenda. 2\. El Product Owner liderará la presentación de los elementos de historia de usuario que necesitan refinarse y compartirá su visión . 3\. Los usuarios tendrán la oportunidad de intervenir y proporcionar su perspectiva. 4\. preguntas para obtener detalles sobre los requisitos . 5\. Se llevará a cabo una última revisión y aprobación de las historias de usuario. 6\. Cerraremos la sesión. El tiempo debe ser menor a 30 min

hidalgolopezdaniel

hace un año

Mi taller lo dividiría en los 3 puntos clave que mencionó Vanessa:

Estarían presentes: POwner, SMaster, Equipo de desarrollo.

TALLER DE REQUISITOS:
**Estatus: **Presentar Anteproyecto, HU, Prototipos, Metas, Esquema de descomposición, etc.
**Acciones: ** Depurar, marcar objetivos, estimación y prioridades
Cómo: Intervención de equipo de desarrollo para proponer pautas y herramientas.

Al final se realizaría una minuta y se enviaría por correo a todos los involucrados.

Silvia Isabel Lozano Argel

hace 2 años

Agenda Taller de requisitos

Duracion: 2 horas
Invitados: PO, arquitectos, desarrollador senior, expertos del negocio, usuarios finales
Qué queremos lograr: Identificar caracteristicas principales de producto software
Actividades: Check in
impact mapping para identificar metas, actores, comportamientos y funcionalidades
check out o cosecha

Jhon Alexander Acevedo Nuñez

hace 2 años

lo importante es tener participación de los que

saben, que deciden y que ejecutan

en la misma sesión para poder agilizar.

Bervivez

hace 3 años

Hablar de acciones y cómos para trabajar de manera colaborativa