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¿Cómo mantener una comunicación clara con tu equipo de trabajo?

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Recursos

El compromiso laboral de los colaboradores es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Cuando los empleados están comprometidos, están más motivados, productivos y dispuestos a contribuir al logro de los objetivos organizacionales.

A continuación, se presentan algunas estrategias efectivas para mejorar el compromiso laboral de tus colaboradores:

Crea un ambiente de trabajo positivo y comunicativo

  • Comunica metas y expectativas claras a tus colaboradores. Cuando los empleados comprenden claramente lo que se espera de ellos, se sienten más motivados y comprometidos con su trabajo.
  • Comparte información y cifras. Es importante que tus colaboradores sepan lo que sucede dentro de la empresa y cómo su trabajo contribuye a los resultados globales. Esto les permite ver el impacto de su trabajo y los hace sentir aún más comprometidos con la organización.
  • Fomenta la comunicación abierta. Mantén un ambiente en el que se fomente la comunicación abierta y transparente. Esto permite que los colaboradores se sientan más cómodos expresando sus ideas, preocupaciones y sugerencias.
  • Permite que las personas cuenten sus propias historias. Brinda a tus colaboradores la oportunidad de compartir sus logros, desafíos y experiencias. Esto les permite sentirse valorados y reconocidos por su trabajo, lo que aumenta su compromiso laboral.
  • Fomenta la confianza entre los colaboradores. Fomenta un ambiente de confianza entre tus colaboradores, ya que esto promueve la colaboración, el trabajo en equipo y el compromiso mutuo.

Apoya a tu equipo de forma positiva

  • Crea un sentido de pertenencia. Fomenta un ambiente en el que los colaboradores se sientan parte de un equipo sólido y un propósito compartido. Esto aumenta su compromiso y motivación.
  • Proporciona retroalimentación constante. Brinda a tus colaboradores retroalimentación regular sobre su desempeño. Reconoce sus logros y brinda consejos constructivos para su crecimiento.
  • Apoya a tus colaboradores en su trabajo y crecimiento laboral. Ofrece oportunidades de desarrollo y capacitación para que puedan adquirir nuevas habilidades y crecer profesionalmente. Esto demuestra tu compromiso con su éxito y aumenta su compromiso hacia la organización.

A través de la implementación de estas estrategias, podrás mejorar el compromiso laboral de tus colaboradores, fomentando su motivación, productividad y contribución al éxito de la empresa.

¿Cómo definir objetivos de equipos extraordinarios?

Para lograr equipos extraordinarios, es fundamental establecer objetivos claros y alcanzables. Aquí tienes algunos pasos clave a seguir para definir objetivos efectivos para tu equipo:

1. Selecciona una meta clara.

Define claramente el resultado que deseas alcanzar con tu equipo. Cuanto más específico sea el objetivo, más fácil será para tus colaboradores entenderlo y comprometerse con él.

2. Conoce la evidencia sensorial de tu objetivo.

Visualiza cómo se verá, se sentirá y se escuchará el objetivo una vez alcanzado. Esto ayudará a motivar a tus colaboradores y a generar una imagen clara y tangible de lo que están trabajando para lograr.

3. Selecciona dónde, cuándo y con quiénes se quiere lograr.

Determina los recursos, el tiempo y las personas necesarias para alcanzar el objetivo. Esto asegurará que todos estén alineados y sepan qué se espera de ellos.

4. Comprueba si hay obstáculos.

Identifica posibles obstáculos o desafíos que puedan surgir en el camino hacia el logro del objetivo. Esto te permitirá anticiparte y tomar medidas para superarlos.

5. Encuentra los recursos existentes.

Identifica los recursos y habilidades existentes en tu equipo que pueden contribuir al logro del objetivo. Aprovecha estas fortalezas para maximizar las posibilidades de éxito.

6. Identifica recursos o destrezas adicionales.

Si es necesario, identifica las habilidades o recursos adicionales que tu equipo puede necesitar para alcanzar el objetivo. Esto podría implicar inversiones en capacitación o la búsqueda de recursos externos.

7. Hacer un plan.

Desarrolla un plan detallado que incluya los pasos necesarios para alcanzar el objetivo, junto con los plazos y las responsabilidades de cada miembro del equipo. Establece indicadores de progreso y establece reuniones regulares para evaluar y ajustar el plan si es necesario.

Al seguir estos pasos, podrás definir objetivos claros y alcanzables para tu equipo, lo que fomentará su compromiso, motivación y rendimiento extraordinario.

Contribución creada con los aportes de: Ernesto Herrera

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¿Cómo definir objetivos de equipos extraordinarios?

  1. Seleccionar una meta clara (en términos de lo que si se quiere y que dependa solo de uno).
  2. Conocer la evidencia sensorial al alcanzar la meta.
  3. Seleccionar dónde, cuándo y con quién se quiere lograr.
  4. Comprobar si hay obstáculos.
  5. Encontrar los recursos que ya se tienen.
  6. Identificar recursos o destrezas adicionales.
  7. Hacer un plan.

¿Cómo mejorar el compromiso laboral de tus colaboradores?

  • Comunica metas y expectativas de forma clara.
  • Comparte información y cifras, así incrementarás el sentido de pertenencia.
  • Fomentar la comunicación abierta, usando buzones de sugerencias, juntas de equipo.
  • Permíteles al personal contar sus propias historias acerca de los que están haciendo para apoyar a la compañía y como cada uno cumple con el compromiso laboral.
  • Confianza, los colaboradores tienen que confiar entre ellos mismos.

Cuando las personas saben que están haciendo algo bien, lo seguirán haciendo.
Darle a alguien reconocimiento por lo que está haciendo, ayuda a elevar la moral
Apoya a tus colaboradores en su trabajo y crecimiento

¿Como definir objetivos de equipos extraordinarios aplicando PNL programación Neurolinguística en 7 pasos?

  • Seleccionar una meta u objetivo claro (que es lo que quieres lograr con tu equipo, que dependa solo de tu equipo de trabajo).
  • Conocer la evidencia sensorial de tu objetivo al alcanzar la meta (visualizar, conecta con las emociones, sonidos, colores, sensaciones).
  • Seleccionar dónde, cuándo y con quién se quiere lograr.
  • Comprobar si hay obstáculos.
  • Encontrar los recursos existentes ( identificar recursos que ya se tienen nos ayudarán a lograr la meta).
  • Identificar recursos o destrezas adicionales.
  • Hacer un plan, distribuir metas cortas, pasos cortos y factibles.
  • Recuerda que lo mas importante es la ACCIÓN!

TIPS PARA MEJORAR EL COMPROMISO LABORAL
1.Motivar al Equipo
2.compartir info y cifras dejarlos participar
3.Fomentar la comunicacion abierta usar encuestas y 4.mantener la mente abierta sin criticar
5.Permitir contar sus propis historias
6.Confianzaaa entre ellos y contigo como líder

Muchas veces el EXITO es rodearse de personas mejores que uno. Ambientes que te motiven y a su vez uno poder motivar a las personas alrededor.

compromiso laboral colaboradores
ambiciones.
comparte informacion.
informar avances.
pensamiento estretegico.
usar encuestar, medir resultados, dar retroalimentacion
crea la confianza, innova, compromete a la mejora continua.
aumenta reconocimiento. genera capacitaciones,genera metas, apunta a lo extraordinario tu puedes.

¡Hola! Te dejo aquí mis notas de la clase 9 en relación a la comunicación en equipos. ![](https://static.platzi.com/media/user_upload/IE-Lideres-Clase9-1-7bee05dc-78d9-485a-98b6-da03eea0ab53.jpg)
Esta clase es la que necesitaba exactamante para comenzar un proyecto en una nueva empresa. Exelente los paso para definir objetivos de equipos extraordinarios.
Yo no estoy de acuerdo en que la empresa nos mientan diciendo que el sentido de pertenencia es dar una meta extra fuera de nuestra horas laborales. Cuando ellas mismas no lo hacen por los trabajadores eso es una manipulación

para mi como tecnica escencial para evitar el agotamiento directamente dormir 8hrs. el no hacerlo es vivir agotado. el cerebro y cuerpo necesita descansar para obtener mayor energia

parte escencial del equipo es entregar objetivos claros, informar de manera correcta, se transparente y etico.

De acuerdo con toda la clase. La comunicación es lo más importante en cualquier equipo. Incluso comunicar las cosas negativas y los resultados con métricas. Generar sentido de pertenencia para/con la empresa y el proyecto.

* Aprender de los errores * Confiar en el equipo de trabajo * Construir un ambiente de confianza * Convertir el éxito en un logro colectivo * Desarrollar evaluaciones proactivas y preventivas * Delegar responsabilidades * Feedback constante * Gestionar adecuadamente los riesgos * Resaltan la importancia de la participación de cada colaborador * Se centran en compartir la información relevante * Trabajar en equipo * Tener metas y expectativas claras * Definir roles y objetivos * Identificar recursos necesarios * Seguir una metodología lógica * Seguir el plan * Solucionar los obstaculos * Permitir que todos cuenten sus historias * Mantener la mente abierta al cambio
Una comunicación clara no solo mejora el desempeño, sino que también fortalece la cohesión del equipo y la confianza en el liderazgo. Al vincular las metas con un propósito organizacional mayor y proporcionar retroalimentación constante, los colaboradores sienten que su trabajo tiene un impacto significativo. Complementar estas estrategias con el uso de metodologías claras para la planificación de objetivos no solo aumenta la efectividad, sino que también fomenta una cultura organizacional basada en el aprendizaje continuo y la innovación.
La comunicación clara y el compromiso laboral son esenciales para construir equipos fuertes y productivos. Algunas estrategias clave incluyen: 1\. **Comunicación clara y transparente**: • Establece metas y expectativas precisas, vinculándolas con las grandes ambiciones organizacionales. • Comparte información y cifras, incluso malas noticias, de manera estratégica y transparente. • Fomenta una comunicación abierta a través de encuestas, buzones de sugerencias y juntas, incentivando la participación sin juicios. 2\. **Fomentar la confianza y el sentido de pertenencia**: • Apoya al equipo positivamente promoviendo la innovación, organizando actividades fuera del trabajo y ofreciendo retroalimentación constante. • Reconoce los logros individuales para mantener alta la motivación. 3\. **Definición de objetivos extraordinarios**: • Sigue una metodología clara para establecer metas con enfoque positivo, basándolas en lo que se quiere lograr, no en lo que se quiere evitar. • Identifica los recursos existentes y los adicionales necesarios para alcanzar las metas. • Divide los objetivos en pasos específicos, cortos y alcanzables, asegurando avances constantes. 4\. **Desarrollo del equipo**: • Ofrece oportunidades de educación, entrenamiento y crecimiento. • Escucha las historias de los colaboradores sobre su impacto en los objetivos organizacionales, fortaleciendo su compromiso y motivación.
**Selecciona dónde; cuando y con quién lo quieres o no.** **Comprueba si hay obstáculos** **Encuentra los recursos existentes** **Identifica recursos adicionales** **. Has un plan. ¿Cómo voy a lograr mi meta?**

TOMARTE EL TIEMPO PARA HACER TU PLAN.

la calve esta en tener una buena comunicación con tu equipo y también tener metas claras.

Los equipos con mejores resultados serán aquello que actúen con un alto grado de cohesión, porque en la interacción, sacarán lo mejor de sí, para el equipo, y no para la gloria personal. En el año 1992 se realizaron las Olimpiadas de Barcelona, para ese evento, se acuñó el término: “Dream Team” para el equipo de baloncesto de USA. Había jugadores de otra galaxia como: Magic Johnsons, Larry Bird, Michael Jordan, Scottie Pipen, David Robinson, John Stockton, Charles Barkley, Carl Malone, Patrick Ewing, entre otros. Jugaron como nunca, como si lo hubieran hecho toda la vida. La prensa especializada se preguntó quién ganaría la medalla de plata, porque la de oro no tenía discusión.
Armar un equipo talentoso, puede resultar relativamente fácil, pero conseguir resultados extraordinarios, no lo es tanto. Para eso hace falta sintonía fina, y una tonelada de Inteligencia Emocional.

Me gustó muchísimo el comentario relacionado al excesivo tiempo que utilizan algunos líderes en comunicar lo que “No quieren que suceda” que no dejan espacio ni tiempo para transmitir al equipo lo que “sí desean que suceda”.

con motivación y apoyo a todos tus colaboradores

Excelente video. un tema muy importante tener una comunicación clara con el equipo de trabajo

Gracias por el ejercisio adicional