Introducción al Design sprint

Introducción al Design sprint

Agilismo

Herramientas y estrategias que priorizan la obtención de un producto o servicio funcional en contra de la documentación que retrasa procesos. Nace del desarrollo de software.

Manifiesto ágil

• Priorizar la interacción personal sobre procesos y herramientas.
• Preferir un producto final funcional y no solo documentación intensiva.
• Colaborar estrechamente con el cliente.
• Adaptarse a los cambios.

Herramientas

Historias de usuario y narrativas de usuario: conociendo el camino recorrido del cliente sobre nuestro producto o servicio.

Pequeños lotes y pruebas anticipadas

¿Qué es design sprint?

Proceso que en 4 o 5 días congrega lo que pueden ser meses de trabajo. Al final obtendrás un prototipo funcional.

¿Dónde nace?

Nace en Google, creado por Jake Knap, que combina los los beneficios del trabajo en equipo (diversidad y creatividad) con los trabajos individuales (concentración).

¿Resultado? Un prototipo probado por usuarios reales y con información clara sobre los siguientes pasos:

• Ejercicios estructurados.
• Solución tangible y repetibles.
• Pruebas tempranas.

❗ Hay distintos tipos de sprint, pero los mas utilizados son lo que están enfocados a la motivación (si los usuario objetivo estarán interesados en nuestro producto o servicio) y la usabilidad (experimentar con la interacción del usuario con el producto o servicio).

Las metodologías del desarrollo ágil de software como Scrum han trascendido y ahora las vemos en otras áreas del manejo de proyectos

Resumen de la clase
Agilismo: nace por desarrollo de software. Ahora se utiliza en más ámbitos.

• Priorizar interacción personal por encima de procesos y herrmaientas.
• Colaborar con el cliente. Centro del proceso
• Adaptación a cambios

Herramientas importantes

• Conocer al usuario. Historias del usuario.
• Establecer un reto concreto. Problema específico que quieras resolver en pequeños lotes y de manera anticipada.

Design Sprint: proceso que 4-5 días abarca meses de trabajo - crear prototipo funcional.

1. Aprender sobre el reto. Concretar un problema específico.
2. Iniciativas para solucionar el problema. Elegir solo una.
3. Desarrollar concepto - prototipo.
4. Probar con tus posibles usuarios.

Nace en Google - Jake Knapp: brainstorm causa mucha energía pero no se concreta en nada. Juntar el beneficio del trabajo grupal con la eficacia del trabajo individual.

• Prototipo funcional por ejercicios estructurados, solución real y replicable, e interacción con el usuario - centro de todo.

Tipos de sprint:
El mejor es el que nos permite evaluar en el usuario:

• Motivación: ¿les interesa el producto?
• Usabilidad: prototipo más avanzado. Se evalua la interacción del usuario con la nueva alternativa.

Etapas:

1. Evaluar el reto. Profundizar en el problema. Primeras ideas.
2. Concepto de solución
3. Prototipo
4. Pruebas con el usuario

Post-It
¿Cómo unir mundo físico y digital? Aplicación de postits que reconoce el texto y sube a la nube.
App que asigna tareas para seguir con proyectos creados en reuniones.

Me encanta los nuevos marcos de trabajo que se basan en el agilismo ya que la metodologías adaptativas están tomado mucha mas fuerza que las tradicionales y/o predictivas. Sin embargo me surge siempre una duda si el agilismo se debe aplicar en su maximo nivel. Ya que dentro de marcos de trabajo de scrum, se habla de contratos agiles en los cuales su alcance no tiene el mismo nivel de definición como en los contratos tradicionales. Y remontando a casos como Hertz vs Accenture donde por falta de tener el alcance en lo escrito los resultados pueden llevar a una empresa a la quiebra.

Ya se puso interesante …

Esta clase acaba de aportar un giro al curso.
Es la primera vez que leo este concepto.

Lo más que me gustó de la clase fue:

He participado como Product Owner en algunos proyectos. Me gusta la estructuración y las reuniones ágiles, sin embargo considero que muchos proyectos y de acuerdo al talento humano con el que se cuente, no siempre son ideales este tipo de metodologías. Por lo tanto es indispensable reconocer los conocimientos técnicos y habilidades blandas del equipo para sacar el mejor provecho del agilismo

Un dato curioso sobre el agilismo en mi rubro que es la industria de la música es que algunas bandas y artistas han comenzado a utilizar metodologías ágiles para planificar y ejecutar sus proyectos de grabación y gira. Esto les permite ser más flexibles y adaptarse mejor a los cambios en el mercado y en la industria, así como mejorar la colaboración y la comunicación entre los miembros del equip

Curso de Design Sprint

el agilismo me ha parecido una herramienta fantastica para desarrollar proyectos, pues he aprendido a priorizar, entender las necesidades y requerimientos reales para la consecución del objetivo especifico y a aprovechar las fortalezas del equipo de trabajo.

Que clase tan maravillosa, concreta, especifica y muy clara,

Resumen de la clase
Agilismo: nace por desarrollo de software. Ahora se utiliza en más ámbitos.

Priorizar interacción personal por encima de procesos y herrmaientas.
Colaborar con el cliente. Centro del proceso
Adaptación a cambios
Herramientas importantes

Conocer al usuario. Historias del usuario.
Establecer un reto concreto. Problema específico que quieras resolver en pequeños lotes y de manera anticipada.
Design Sprint: proceso que 4-5 días abarca meses de trabajo - crear prototipo funcional.

Aprender sobre el reto. Concretar un problema específico.
Iniciativas para solucionar el problema. Elegir solo una.
Desarrollar concepto - prototipo.
Probar con tus posibles usuarios.
Nace en Google - Jake Knapp: brainstorm causa mucha energía pero no se concreta en nada. Juntar el beneficio del trabajo grupal con la eficacia del trabajo individual.

Prototipo funcional por ejercicios estructurados, solución real y replicable, e interacción con el usuario - centro de todo.
Tipos de sprint:
El mejor es el que nos permite evaluar en el usuario:

Motivación: ¿les interesa el producto?
Usabilidad: prototipo más avanzado. Se evalua la interacción del usuario con la nueva alternativa.
Etapas:

Evaluar el reto. Profundizar en el problema. Primeras ideas.
Concepto de solución
Prototipo
Pruebas con el usuario
Post-It
¿Cómo unir mundo físico y digital? Aplicación de postits que reconoce el texto y sube a la nube.
App que asigna tareas para seguir con proyectos creados en reuniones.

Gracias