Proponiendo soluciones

¿Cómo proponer soluciones específicas para un smartphone sostenible?

Proponer soluciones específicas para un smartphone sostenible es crucial en nuestra era tecnológica. En esta clase, usaremos la metodología de Design Sprint junto a ejemplos concretos en tecnología circular para idear propuestas innovadoras. Vamos a desglosar el proceso en pasos prácticos y sencillos. Acompáñame en esta aventura creativa y descubre cómo puedes marcar una diferencia.

¿Cuáles son los ejemplos de tecnología circular que inspiran innovación?

Adentrándonos en el mundo de la tecnología circular, encontramos ejemplos inspiradores que pueden abrirte la mente. Uno de estos ejemplos es Circular Computing, una empresa dedicada a la remanufactura de laptops en colaboración con marcas como Dell, HP y Lenovo. Circular Computing se enfoca en la revisión y reemplazo exhaustivo de piezas para crear una experiencia de usuario comparable a un dispositivo nuevo, asegurando cero emisiones.

Otro modelo es Circularize, cuyo enfoque se centra en el uso de tecnología blockchain para trazar y asegurar la transparencia en el retorno de materiales de alto valor. Esto, sin duda, plantea una enorme ventaja en la logística inversa y en la claridad que el usuario tiene sobre los procesos de manufactura.

¿Cómo podemos empezar el proceso de ideación?

El proceso de ideación es una etapa crucial donde la creatividad se libera. Te propongo seguir estos tres pasos básicos:

1. Brainstorming: En solo tres minutos, utiliza como referencia los modelos de negocio sostenibles y principios circulares discutidos. Deja que tu mente fluya y anota todas las ideas que surjan.

2. Esquematización: Escoge una idea destacada y realiza un sketch. No te preocupes por la estética, enfócate en la funcionalidad. Esto te ayudará a avanzar hacia el prototipado.

3. Ejercicio Crazy 8's: Sobre la idea que esbozaste, crea ocho variaciones en un minuto por cada una. Este ejercicio de presión temporal puede provocar sorpresivas ráfagas de creatividad.

¿Cómo priorizar y evaluar el impacto y esfuerzo de tus ideas?

Una vez tienes varias ideas en curso, la matriz impacto-esfuerzo es una herramienta eficaz para priorizarlas y evaluarlas:

• Zona de acción: Ideas con alto impacto y bajo esfuerzo. Estas son clave ya que solucionan el reto eficientemente sin gastar muchos recursos.
• Bajo impacto y bajo esfuerzo: Aún útiles, estas se pueden integrar a rutinas diarias o como tareas complementarias a la idea principal.
• Alto impacto y alto esfuerzo: Requieren más que un sprint. Considéralas para proyectos más elaborados y largos.
• Bajo impacto y alto esfuerzo: Generalmente, se deben descartar, ya que no justifican los recursos que demandan.

En cada una de estas etapas, vuelve a revisar las ideas, permítete experimentar, y comparte tus resultados en espacios de feedback para enriquecer tus propuestas. Recuerda que la innovación es un proceso contínuo de aprendizaje y mejora. ¡Ánimo y a idear se ha dicho!