La llegada a la compañía del nuevo líder

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Este es el Audiocurso que me hubiera gustado escuchar cuando entré a mi primer trabajo. Nunca es tarde para aprender. ¡Me encanta el formato!

¡Pero que cosa tan bella este audiocurso, estoy fascinado!

  • Aprender la configuración del equipo.
  • Tener un interlocutor es lo ideal
  • Saber si la plaza que ocupas es nueva o reemplazas a uno anterior y en qué circunstancias salió.
  • Saber con qué métricas será evaluado tu trabajo.

Como seleccionar los OKR correctos.

Tuve que devolverme para revisar esto, Cuando lo escuché no le dí importancia; ahora lo comparto, porque es crucial.

Los OKR:

🧳 ¿qué tener en cuenta al llegar? ✓ La configuración del equipo de trabajo: Para tener una primera idea de las habilidades a disposición de los proyectos que sucedan. 🤾 ¿quienes?, ¿cuántos?, ¿que hacen?, ¿cuánto tiempo llevan en la compañía? ✓ Contar con un interlocutor guía: dará claridad sobre los retos a satisfacer, las formas y mediciones de la satisfacción de los retos y el éxito del ejercicio del rol, las métricas para dar seguimiento a los procesos. ✓ Saber si es un rol nuevo, o tienes antecesor: en el segundo caso, es pertinente conocer que pasó con el líder anterior, para aprender lo bueno, y evitar caer o repetir lo malo.

Saber la configuración del equipo . gracias Daniel por este tip

Genial formato aprender con historias!!! Me gusto!!😁😁

Muy buen contenido ¡Gracias Daniel!

Composición y detalle del equipo para saber como abordarlo desde el primer día.

Cada vez me gustan más los audicursos, son geniales.

Muy bueno el formato, gracias!

que bueno saber este tipo de cosa

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