Liderazgo personal
¿Por qué enfocarte en desarrollar habilidades blandas?
Lidera desde la autenticidad
Cómo mejorar tu autoconfianza
Aspectos clave en la comunicación como una líder
Trabaja en tu lenguaje corporal
Cómo manejar conversaciones críticas
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Cultura organizacional
Cómo ser influyente en las organizaciones
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Como líder es importante que tengas una influencia positivo en el equipo u organización, es importante que tengas una influencia positivo en el equipo u organización y entender cómo influye la información en la organización para influir positivamente en tu equipo, es importante encontrar un mentor o coach como guía o referencia para aprender y sea apoyo en el crecimiento propio.
Ver los roles o jerarquías de la organización: Se podrá ver quienes decide en las diferentes áreas (organigrama)
Entender cómo influye la información en la organización (mapa de procesos)
Las reglas no escritas son acciones, comportamientos o habilidades que se espera que tengas para que accedas a ciertos puestos de liderazgo.
Acciones y comportamientos
Habilidades y características individuales
Contribución creada con los aportes de: Angie Espinoza
Aportes 11
Preguntas 0
Eso de las reglas no escritas 🤯🤯🤯
¿Es importante que como lideres seamos una influencia positiva en nuestro equipo y organización?
¿Qué consejos podríamos seguir para lograr influir en la organización en la que trabajamos?
¿Qué es un organigrama o mapa organizacional?
¿En qué momento es posible que recibamos o sepamos de la existencia del organigrama de la empresa?
¿Por qué es importante conocer el organigrama de la empresa?
¿En caso de que no haya un organigrama claro en la empresa a en la que trabajamos que podemos usar como guía para conocer quiénes son las personas que toman decisiones?
¿Con Outlook podemos saber las líneas de comando?
¿Qué son las líneas de comando?
¿El tamaño de una empresa dificulta el entendimiento de las líneas de comando y su estructura?
¿Es importante conocer el flujo de información de la empresa en la que trabajamos?
¿Cómo podemos cómo funciona el flujo de información de la empresa en la que trabajamos?
¿Qué es un mapa de procesos?
¿Qué obtenemos cuando tenemos acceso a organigrama de la empresa y su mapa de procesos?
¿Qué son las reglas no escritas?
¿Por qué es una práctica negativa tener reglas no escritas?
¿Cuáles son las reglas no escritas que según Catalyst existen en las empresas?
¿Qué cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que el Networking y las relaciones dentro y fuera de la empresa son una regla no escrita de tipo acciones y comportamientos?
¿Qué cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que el comunicarse efectivamente y pedir retroalimentación son una regla no escrita de tipo acciones y comportamientos?
¿Qué cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que el ser un buen comunicador e influenciador son una regla no escrita de tipo habilidades y características individuales?
¿Qué cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que el trabajo en equipo son una regla no escrita de tipo habilidades y características individuales?
¿Qué cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que encajar en la cultura organizacional son una regla no escrita de tipo habilidades y características individuales?
¿Es importante que cada cierto tiempo nos preguntemos cuáles son esas reglas no escritas de la organización para poder avanzar en la misma?
¿Quiénes son los que normalmente toman las decisiones en la empresa?
¿Es importante saber quiénes son las personas que influencian en la toma de decisiones en la empresa?
¿Quiénes son los influenciadores más grandes que tienen todas las empresas?
¿Qué áreas son las que pueden influir en la toma de decisiones de una empresa?
¿Por qué el área de seguridad y salud ocupacional influye en la toma de decisiones de una empresa?
¿Cómo nos podemos volver influenciadores en la toma de decisiones?
¿Qué son los fremework o marco de referencia?
Excelente contenido. Me encantó las reglas no escritas
Reglas no escritas: Acciones, comportamientos o habilidades para acceder a ciertos puestos de liderazgo. No se encuentran escritas y depende de la organización donde se encuentren laborando.
Asociado a acciones y comportamientos
Habilidades y características individuales.
Afectan el proceso de hacer lobby/ networking
Vías para hacerse visibles
Hacer política y lobby para ascensos en el trabajo
Comunicación asertiva
Hacerse notar
Buen comunicador, influenciador
Trabajo en equipo
Encajar en la cultura organizacional.
Saber quienes son los tomadores de las decisiones, quienes afectan en la toma de decisiones y cómo las toman.
Tener definida la marca laboral
Conocer las tendencias del mercado
Networking
Conversaciones de amigos
Framework (Manuales, acuerdos laborales, marcos de juego)
Me encantó el contenido de este curso
Analizar el cronograma de la empresa en la que se labore y entender las jerarquías
Entendamos cómo fluye la información dentro de la misma con un mapa de procesos para operar, saber como se realizan las interacciones y decisiones
Reglas no escritas son las acciones, comportamientos y habilidades que debemos tener para tener área de oportunidad ante la vista de la empresa
Pueden ser:
1º Acciones y comportamientos
2º Habilidades y características propias
Para influir podemos tener una marca personal consistente, mantenernos informados sobre las tendencias de mercado, conocer los marcos de referencia del área laboral en el que estemos
Interesante me impacto sobre los metodos para manejo de conflictos.
Las reglas no escritas tienen que ver mucho con la cultura de la empresa y el pais, no son iguales en todas partes
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