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C贸mo ser influyente en las organizaciones

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Recursos

Como l铆der es importante que tengas una influencia positivo en el equipo u organizaci贸n, es importante que tengas una influencia positivo en el equipo u organizaci贸n y entender c贸mo influye la informaci贸n en la organizaci贸n para influir positivamente en tu equipo, es importante encontrar un mentor o coach como gu铆a o referencia para aprender y sea apoyo en el crecimiento propio.

Para ser influyente:

  1. Ver los roles o jerarqu铆as de la organizaci贸n: Se podr谩 ver quienes decide en las diferentes 谩reas (organigrama)

  2. Entender c贸mo influye la informaci贸n en la organizaci贸n (mapa de procesos)

Las reglas no escritas son acciones, comportamientos o habilidades que se espera que tengas para que accedas a ciertos puestos de liderazgo.

驴Cu谩les son algunas reglas no escritas?

Acciones y comportamientos

  • Networking y relaciones dentro y fuera de la organizaci贸n.
  • Encontrar v铆as para hacerse visible.
  • Hacer pol铆tica y lobby para ti misma y el trabajo.
  • Comunicarse efectivamente y pedir mucha retroalimentaci贸n.
  • Buen rendimiento, producir buenos resultados.
  • Encontrar un mentor, coach, sponsor.
  • Trabajar horas extras.
  • Desarrollar un buen plan de carrera.

Habilidades y caracter铆sticas individuales

  • Buena comunicadora, influenciadora.
  • 鈥淎gencial鈥
  • Trabajo en equipo.
  • Encajar con la cultura organizacional.
  • Experta, competente.
  • Estrat茅gica, astucia.
  • Energ茅tica, trabajar en demas铆a
  • 鈥淐omunal鈥

Tips 馃挕

  • Mira tu l铆nea de mando.
  • Mira las/os influenciadores.

驴C贸mo influir en el ambiente laboral?

  1. Teniendo una marca personal.
  2. Conocer las tendencias del mercado, mantenerte informada de tu sector.
  3. Hacer networking.
  4. Conoce tu marco de referencia, los manuales, las pol铆ticas, los acuerdos laborales del sector en el que te encuentras y de la organizaci贸n.

Desaf铆o 馃殌

  • Identifica las influenciadores en un equipo de trabajo y a qui茅n contactar para diferentes situaciones (caso de estudio).
  • Dise帽ar casos de estudios.

Contribuci贸n creada con los aportes de: Angie Espinoza

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Eso de las reglas no escritas 馃く馃く馃く

Clase 7 鈥 C贸mo ser influyente en las organizaciones


驴Es importante que como lideres seamos una influencia positiva en nuestro equipo y organizaci贸n?

  • S铆.

驴Qu茅 consejos podr铆amos seguir para lograr influir en la organizaci贸n en la que trabajamos?

  • Buscar o preguntar por el organigrama o mapa organizacional de la empresa.
  • Conocer el flujo de la informaci贸n de la empresa.
  • Saber qui茅nes y c贸mo toman las decisiones en la empresa.

驴Qu茅 es un organigrama o mapa organizacional?

  • Es un diagrama en el que se muestran los diferentes roles, tareas y jerarqu铆as de una organizaci贸n.

驴En qu茅 momento es posible que recibamos o sepamos de la existencia del organigrama de la empresa?

  • Cuando hacemos la inducci贸n.

驴Por qu茅 es importante conocer el organigrama de la empresa?

  • Porque podemos saber quienes son las personas que toman decisiones en las diferentes 谩reas de nuestra empresa.

驴En caso de que no haya un organigrama claro en la empresa a en la que trabajamos que podemos usar como gu铆a para conocer qui茅nes son las personas que toman decisiones?

  • Outlook.
  • LinkedIn.

驴Con Outlook podemos saber las l铆neas de comando?

  • S铆.

驴Qu茅 son las l铆neas de comando?

  • Es una herramienta que nos permite saber qui茅n le reporta a quien y a qu茅 谩rea pertenece una persona.

驴El tama帽o de una empresa dificulta el entendimiento de las l铆neas de comando y su estructura?

  • S铆.

驴Es importante conocer el flujo de informaci贸n de la empresa en la que trabajamos?

  • S铆.

驴C贸mo podemos c贸mo funciona el flujo de informaci贸n de la empresa en la que trabajamos?

  • Con un mapa de procesos.

驴Qu茅 es un mapa de procesos?

  • Es una herramienta con la que podemos ver los principales procesos para a operaci贸n de la organizaci贸n y sus interacciones.

驴Qu茅 obtenemos cuando tenemos acceso a organigrama de la empresa y su mapa de procesos?

  • Una visi贸n m谩s realista del funcionamiento de la organizaci贸n.
  • Saber el c贸mo se toman las decisiones en la organizaci贸n.

驴Qu茅 son las reglas no escritas?

  • Es un termino que se crea en las brechas de genero que nos hablan de acciones, comportamientos y habilidades que se espera que la persona tenga para acceder a los puestos de liderazgo.

驴Por qu茅 es una pr谩ctica negativa tener reglas no escritas?

  • Porque al ser no escritas las personas, en especial las mujeres, se les dificulta el ascenso o la obtenci贸n de los puestos de liderazgo.

驴Cu谩les son las reglas no escritas que seg煤n Catalyst existen en las empresas?

  • Acciones y comportamientos.
    • Networking y relaciones dentro y fuera de la empresa.
    • Comunicarse efectivamente y pedir mucha retroalimentaci贸n.
  • Habilidades y caracter铆sticas individuales.
    • Ser un buen comunicador e influenciador.
    • Trabajo en equipo.
    • Encajar con la cultura organizacional.

驴Qu茅 cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que el Networking y las relaciones dentro y fuera de la empresa son una regla no escrita de tipo acciones y comportamientos?

  • 71%.

驴Qu茅 cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que el comunicarse efectivamente y pedir retroalimentaci贸n son una regla no escrita de tipo acciones y comportamientos?

  • 43%.

驴Qu茅 cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que el ser un buen comunicador e influenciador son una regla no escrita de tipo habilidades y caracter铆sticas individuales?

  • 52%.

驴Qu茅 cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que el trabajo en equipo son una regla no escrita de tipo habilidades y caracter铆sticas individuales?

  • 37%.

驴Qu茅 cantidad en porcentaje de las empresas encuestadas consideran que encajar en la cultura organizacional son una regla no escrita de tipo habilidades y caracter铆sticas individuales?

  • 32%.

驴Es importante que cada cierto tiempo nos preguntemos cu谩les son esas reglas no escritas de la organizaci贸n para poder avanzar en la misma?

  • S铆.

驴Qui茅nes son los que normalmente toman las decisiones en la empresa?

  • Lideres de equipo.
  • Directores.
  • Recursos humanos.
  • Supervisores.

驴Es importante saber qui茅nes son las personas que influencian en la toma de decisiones en la empresa?

  • S铆.

驴Qui茅nes son los influenciadores m谩s grandes que tienen todas las empresas?

  • Clientes.

驴Qu茅 谩reas son las que pueden influir en la toma de decisiones de una empresa?

  • Seguridad y salud ocupacional.

驴Por qu茅 el 谩rea de seguridad y salud ocupacional influye en la toma de decisiones de una empresa?

  • Porque para las empresas la seguridad va primero.

驴C贸mo nos podemos volver influenciadores en la toma de decisiones?

  • Tener una marca personal consistente.
  • Conocer las tendencias del mercado.
  • Hacer networking.
  • Conocer nuestro framework o marco de referencia.

驴Qu茅 son los fremework o marco de referencia?

  • Son las reglas y directrices que tiene las empresas.

Excelente contenido. Me encant贸 las reglas no escritas

Reglas no escritas: Acciones, comportamientos o habilidades para acceder a ciertos puestos de liderazgo. No se encuentran escritas y depende de la organizaci贸n donde se encuentren laborando.
Asociado a acciones y comportamientos
Habilidades y caracter铆sticas individuales.

Afectan el proceso de hacer lobby/ networking
V铆as para hacerse visibles
Hacer pol铆tica y lobby para ascensos en el trabajo
Comunicaci贸n asertiva
Hacerse notar
Buen comunicador, influenciador
Trabajo en equipo
Encajar en la cultura organizacional.

Saber quienes son los tomadores de las decisiones, quienes afectan en la toma de decisiones y c贸mo las toman.

Tener definida la marca laboral
Conocer las tendencias del mercado
Networking
Conversaciones de amigos
Framework (Manuales, acuerdos laborales, marcos de juego)

Me encant贸 el contenido de este curso

Analizar el cronograma de la empresa en la que se labore y entender las jerarqu铆as
Entendamos c贸mo fluye la informaci贸n dentro de la misma con un mapa de procesos para operar, saber como se realizan las interacciones y decisiones
Reglas no escritas son las acciones, comportamientos y habilidades que debemos tener para tener 谩rea de oportunidad ante la vista de la empresa
Pueden ser:
1潞 Acciones y comportamientos
2潞 Habilidades y caracter铆sticas propias
Para influir podemos tener una marca personal consistente, mantenernos informados sobre las tendencias de mercado, conocer los marcos de referencia del 谩rea laboral en el que estemos

Interesante me impacto sobre los metodos para manejo de conflictos.

Las reglas no escritas tienen que ver mucho con la cultura de la empresa y el pais, no son iguales en todas partes

Ser mujer lider, es tener clave como abordar estructuras organizacionales
me gust贸 mucho esta clase