No tienes acceso a esta clase

隆Contin煤a aprendiendo! 脷nete y comienza a potenciar tu carrera

Prep谩rate para tu pr贸ximo empleo comprando hoy a precio especial

Antes: $249

Currency
$209
Suscr铆bete

Termina en:

7 D铆as
16 Hrs
29 Min
44 Seg

Aplica la mejora continua

8/13
Recursos

La mejora continua est谩 relacionada con la innovaci贸n, la mayor铆a de organizaciones se encuentra la calidad del producto y la innovaci贸n. Conocer y aplicar este enfoca te puede dar una mayor influencia en la organizaci贸n 馃殌.

calidadS.png

驴Cu谩les son los enfoques de mejoramiento continuo?

Realizando un Benchmarking (Comparaci贸n de un producto servicio con un est谩ndar), enfoque en el cliente, hacer un Lean manufacturing (Disminuye el desperdicio), un plan, Do, Check o Act y un Deeming Cycle(Planear, hacer, verificar y actuar)

Herramientas para aplicar el mejoramiento continuo

Lean principles

  • Eliminar el desperdicio: Tiempo, dinero o recursos.
  • Motivar a los colaboradores: Aumenta la eficiencia, al mejoramiento continuo y a la atenci贸n al detalle.

Six sigma

Sigma determina con precisi贸n los defectos. Su prop贸sito es aumentar la satisfacci贸n del cliente y la rentabilidad mediante la racionalizaci贸n de las operaciones, la mejora de la calidad y la eliminaci贸n en todos los procesos de la organizaci贸n.

5Ss (1).jpg

馃挕 Se llama 5S porque se basa en 5 conceptos japoneses 馃帉

Ciclo Deeming: PDCA o PHVA

CICLO.jpg

Desaf铆o 馃殌

  • Plantea y realiza 3 mejoras en el ambiente laboral a partir de las herramientas aprendidas.

Contribuci贸n creada con los aportes de: Angie Espinoza

Aportes 8

Preguntas 0

Ordenar por:

驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

Clase 8 鈥 Aplica la mejora continua


驴Cu谩les son los enfoques que seguramente nos encontraremos en la mayor铆a de las empresas?

  • La mejora continua.
  • Calidad del producto o servicio.

驴Podemos sugerir que la mejora continua y la calidad del producto o servicio se integren e implementen en la empresa?

  • S铆.

驴脕rea es necesaria para la implementaci贸n de la mejora continua?

  • La innovaci贸n.

驴C贸mo podemos asegurar la calidad de los productos y servicios que ofrece la empresa o nosotros mismos?

  • Filosof铆a en la que no se acepten los retrasos, errores, materiales o productos defectuosos.
  • Minimizar las barreras entre roles y departamentos.
  • Controles de calidad.
  • Filosof铆a basada en el mejoramiento continuo.
  • El m茅todo Lean.
  • El m茅todo Six Sigma.
  • El m茅todo 5s
  • El ciclo Deming o PHVA.

驴Por qu茅 es importante que se minimicen las barreras entre roles y departamentos?

  • Porque esto har谩 que la comunicaci贸n fluya mejor sin ning煤n tipo de barrera.

驴Cu谩les son los 4 enfoques del mejoramiento continuo?

  • Comparaci贸n de un producto o servicio con un est谩ndar.
  • Enfoque en el cliente.
  • Lean manufacturing.
  • Ciclo Timing.

驴Qu茅 es el lean manufacturing?

  • Es un enfoque dirigido a disminuir el desperdicio.

驴En qu茅 se basan los principios Lean?

  • En eliminar el desperdicio.

驴Qu茅 es el desperdicio en los principios Lean?

  • El desperdicio de tiempo, dinero o recursos de la organizaci贸n.

驴En qu茅 se enfocan los principios Lean?

  • Motivar a los trabajadores o colaboradores a aumentar la eficiencia, eliminar el desperdicio a trav茅s del mejoramiento continuo y de atenci贸n al detalle.

驴Qu茅 es el m茅todo Six sigma?

  • Es un m茅todo que se basa en determinar y eliminar los defectos.

驴Cu谩les son las perspectivas del m茅todo Six sigma y qu茅 significa cada una de ellas?

  • Mejorar la relaci贸n con los clientes
  • Tener menos cantidad de defecto en los procesos, servicios y proveedores.
  • Aumentar la calidad.
  • Capacitaci贸n y reclutamiento de personal.

驴Qu茅 es el m茅todo 5s?

  • Este m茅todo se basa en:
    • Seiri = Separar.
    • Seiton = Orden.
    • Seiso = Limpieza.
    • Seiketsu = Estandarizar.
    • Shitsuke = Sostener, mantener y mejorar en el tiempo continuamente.

驴Podemos aplicar el m茅todo 5s a los espacios de trabajo u oficinas?

  • S铆.

驴En qu茅 se basa el ciclo Deming o PHVA?

  • Planear.
  • Hacer.
  • Verificar.
  • Actuar.

La mejora continua est谩 relacionada con la innovaci贸n

**Proceso de mejora continua **

  • Demanda de innovaci贸n en los procesos

  • Asegurar la calidad

  • Controles de calidad en el proceso

Enfoque de mejora continua:

  • Benchmarkinhg
    -Enfoque en el cliente
    -Lean manufacturing (Eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia)
    -Ciclo Deming (Planear, Hacer, verificar y actuar)
  • Six Sigma
  • 5S (Separar, Orden, Limpieza, Estandarizar, Sostener)

Podemos proponer el crecimiento y enfocarse en la calidad del producto o servicio esto nos ayuda a influir en la organizaci贸n
Como se asegura la calidad?
-No aceptar retrasos, errores, materiales o servicios defectuosos
-Minimizar la divisi贸n entre los roles y los departamentos para que la comunicaci贸n fluya

  • Tener controles de calidad y mejoramiento continuo

Me encanta este t贸pico, me gustar铆a que hubiera m谩s material y cursos enfocados en esto 鉂わ笍

me gusto mucho

M茅todos de mejora continua

Lean: eliminar el desperdicio ( tiempo, dinero o recursos) se enfoca a motivar en aumentar la eficiencia y atenci贸n al detalle

six sigma: determinar con precision los defectos y eliminarlos

mejorar relacion con clientes, menos cantidad de defectos en procesos, servicios, proovedores, aumentar calidad, capacitaci贸n y reclutamiento

5s: se basa en 5 conceptos japoneses que comienza con la letra s

seiri: separar

seiton: orden

seiso: limpieza

seiketsu: estandarizar

shitsuke: sostener , mantener y mejorar en el tiempo continuamente

ciclo Deming o PHVA

tienes una oportunidad de mejora, la identificas

Planear: planeas como llevar a cabo esa idea de mejora continua

Hacer: implementas en peque帽a escala

verificar evaluas y analizas los resultados

Actuar: accionar con base a ese plan

Siempre se busca el crecimiento