Impacto

Increible como Alfons te atrapa en el relato. No sé estoy tomando un curso o imaginando una pelicula Jeje

Objetivos
-10 clientes nuevos al mes
-20 conversaciones diarias con personas nuevas
-vender 2500 dolares al mes
-hacer 1 hora de deporte diariamente
-bajar 4 kilos este mes
*Crear contenido:
-1 video a la semana para instagram y tiktok
-1 publicación diaria en facebook, instagram, twitter, linkedin
-Empezar el Blog este mes
-1 publicacion semanal en el Blog

buenas, comparto!

• Elegir clientes buenos (cultura)
• Elegir un equipo bueno (capabilies)
• Escalar el negocio (internacionalizar la operación)

Asesor Inmobiliario Independiente
Objetivos:

1. Captación de clientes cualificados en exclusiva
2. Colocar las propiedades a precio de mercado.
3. Cerrar mensualmente 3 a 4 negociaciones
4. Formar un equipo de trabajo que de soporte a todo el proceso de promoción de los inmuebles.

La metodología OKRS permite definir objetivos con practicidad y determinar resultados clave para facilitar su alcance.

Gracias, Alfons. Definitivamente definir y priorizar son esenciales para trazar una ruta clara de trabajo, para evitar: moverse sin progresar. Me gustó la diferenciación entre moverse-progresar. Cualquiera puede estar moviéndose y ‘muy ocupado’ pero ‘progresar con eficiencia’ es algo que genera acción transformadora.

Hice un detalle de los objetivos por los que se me mide en mi área de trabajo como “Asistente Comercial” y entendí ciertas cosas que no había pensado antes:

• De mis 6 prioridades, solo mido 1 de ellas (Ventas) mientras que las demás solo las avanzo sin un objetivo claro.
• No tengo una idea clara de como medir algunas de mis prioridades inferiores ya que no tengo claro en que consiste esos objeivos.
• No realizó una distribución correcta de mi tiempo según mis prioridades.

Ver esto me hace entender y reafirmar porque me gustaría llevar este curso y aprender como poner fijar estas metas de una manera realista y tangible.

Les comparto mis objetivos:

1. Venta de Persona Natural con un crecimiento mensual del 10%.
2. Mejorar la calidad de satisfacción al cliente.
3. Mejorar la experiencia al cliente.
4. Apoyo al equipo comercial.
5. Desarollo de nuevos proyectos para el área.
6. Venta de Revendedor.

OBJETIVOS EN LA EMPRESA QUE TRABAJO (Servicios legales)

1. Generar ventas $60000 mensual en .A
2. Generar ventas $30000 mensaules en B
3. Incrementar la cobranza en un 10%

OBJETIVOS PERSONALES

1. Crear para el año 2023 mis propios cursos online
2. Crear productos de apoyo para los cursos (imprimibles, guias, agendas)
   3

Yo no estoy a cargo de ningún equipo en mi trabajo, pero sé que eventualmente lo estaré a lo largo de mi vida laboral y quiero empezar a desarrollar las habilidades para hacerlo.
Actualmente mis objetivos en orden de prioridad son:

• Elaborar informes que contengan información de interés para la toma de decisiones dentro de la organización y actualizarlos periódicamente.
• Diseñar herramientas para obtener información del desempeño de la organización, darles seguimiento e implementar mejoras.

Gran clase! siempre debemos tener claro nuestros objetivos del mas importante al menos importante

Por ahora no estoy trabajando, así que no tengo muchos objetivos que indicar, pero si, sobre esta clase resaltar que:

Ver movimiento en la empresa es distinto a ver progreso

Si estás en un cargo directivo, tienes que conocer cuales son los objetivos de tu cargo y como estos agregan valor a los objetivos de tu empresa.

Objetivos:
Certificación PM.
Capacitación.
Seguimiento efectivo de Proyectos activados.

Puesto que los objetivos son metas amplias y cualitativas que una empresa o equipo desea lograr en un período específico. Estos suelen responder a la pregunta “¿Qué queremos lograr?”

• Ejemplo: “Mejorar la satisfacción del cliente en un 20%.”

Los resultados clave son indicadores específicos y cuantificables que miden el progreso hacia el logro de un objetivo. Responden a la pregunta “¿Cómo sabremos que hemos alcanzado el objetivo?”

• Ejemplo: “Incrementar la puntuación de satisfacción del cliente de 80 a 96 en la encuesta trimestral.” “Reducir el tiempo de respuesta a los problemas del cliente de 48 horas a 24 horas.”

El impacto se refiere a la influencia positiva que se espera lograr al alcanzar un objetivo y sus resultados clave. Es la razón fundamental detrás de establecer y perseguir estos objetivos.

• Ejemplo: Al alcanzar el objetivo de mejorar la satisfacción del cliente en un 20%, el impacto podría incluir:
  Fidelización de clientes existentes.
  Atracción de nuevos clientes a través de recomendaciones positivas.
  Mejora de la percepción de la marca en el mercado.

La relación entre los objetivos y el impacto radica en que los objetivos establecen la dirección general que se busca, mientras que los resultados clave ofrecen indicadores específicos y medibles para evaluar el progreso hacia ese objetivo.

El maestro tiene gran habilidad en storytelling y te atrapa desde el inicio de la clase.

Limpieza de datos
- Estandarizacion
- Remplazo de nulos
- Guardado
Analisis de datos
- Distribucion de los datos
- Tipos de datos de las columnas
Visualizacion
Comunicacion

Master del storytelling!

apenas estoy iniciando a hacer una tienda online en shopify y aunque por ahora no tengo tan claros los ojetivos. pienso que seria: 1.- conseguir proveedores con buenos productos para coenzar a hacer dropshiping 2.-comprar productos por mi cuenta para poder vender
3.-conseguir guias para enviar los productos a los clientes
4.-contratar a alguien para que me ayude a llevar a cabo las tareas que tienen que ver con atender la tienda . (Esto; porque por ahora, no puedo dejar mi trabajo)
5.-registrar mi marca y remodelar mi casa o conseguir una oficina para poder almacenar los productos de la tienda

Vaya Alfons, que clase de entrada para este curso. Nunca me habian hablando tan claro en relacion a los objetivos. Ya veo que tengo 1.245 objetivos en el ambito laboral y 875 en el ambito personal, cuando a la final no deben pasar de 2 a 3 en ambos ambitos. Felicitaciones…

OKR (Objectives and Key Results) es una técnica de gestión de objetivos que ayuda a las organizaciones a establecer objetivos claros y medibles, y a medir el progreso hacia su logro. Se basa en el establecimiento de objetivos desafiantes pero alcanzables, y en la definición de indicadores clave de desempeño para medir el progreso hacia esos objetivos. Los OKR se establecen en cascada, lo que significa que los objetivos más altos de la organización se desglosan en objetivos más específicos y mensurables para cada equipo y persona dentro de la organización. Los OKR se utilizan comúnmente en organizaciones ágiles y de tecnología, y son una forma efectiva de alinear los objetivos de los empleados con los objetivos de la organización en general.

El cliente primero, deleitar a los clientes con nuestros productos y experiencia de servicio, y ayúdelos a tener éxito en su negocio.

Los objetivos son lo que queremos lograr. Apoyan nuestra misión general, crean transparencia y alineación a medida que difunden la idea de trabajar hacia el mismo propósito en toda la organización.

1. Ejecutar acciones para que Centro CIRO DHO, sea conocida en el medio como una empresa confiable para el desarrollo de habilidades blandas.
2. Definir claramente todos los servicios y productos que Centro CIRO DHO ofrece al mercado.
3. Captar clientes en el ámbito organizacional.
4. Captar clientes en el ámbito personal

Para poder garantizar un impacto fuerte sobre lo que sea que estemos trabajando es necesario tener muy claro el objetivo, con el fin de no desviarnos y no desgastar nuestros recursos.

1. Superar ventas del mes del año anterior.
2. Superarse individualmente en ventas del año antarior
3. Colocar creditos
4. Recuperar cartera de creditos

Interesante forma de enseñar. Entonces, me pide que rankee los principales objetivos de “mi empresa” u “organización”. No tengo empresa ni organización a la que esté afiliada. Soy consultora independiente. Freelancer. Y aunque podria pensar en algun caso, me usaré a mí como organización.

"Roxana P Arauco, consultora que ofrece servicios de asesoría, planeamiento estratégico en temas de investigación, educación superior, manejo de recursos naturales, conservación y gobernanza, con la visión de generar oportunidades de crecimimiento personal y profesional a un mayor número de ciudadanos, líderes y futuros tomadores de decisiones, y con ello al país. "

Y me doy cuenta que a pesar de tener objetivos tipo Misión, en realidad no tengo preparado ninguna lista de objetivos tipo SMART para cada paso 😦.

Trabajaré en ello 😉.

Maravillosa forma de dictar este curso. Te atrapa desde el primer momento

Esta historia me recordó el intro del libro La Meta de Eliyahu M. Goldratt. Gran historia!

-Certificación de PM
-Capacitación continua
-Involucración en temas relevantes del equipo
-Conocimiento al 100% de materiales digitales

Actualmente estoy liderando la implementación del esquema OKR para una compañía (que NO es de la industria de la tecnología) de más de 800 colaboradores. Se podrán imaginar el reto de alinear tantas personas y sobre todo a los miembros del equipo directivo. Aun así, surgen muchas enseñanzas y aprendizajes. No saldrá bien las primeras veces, pero se trata de ir ajustando hasta que la metodología haga parte de la cultura de toda la compañía

Primer aprendizaje: Jerarquizar objetivos

Objetivos:

• Estudiar sobre product designes para reforzar y adquirir mas conocimientos
• Reforzar habilidades blandas
• Diseño y experiencia de usuario en portales digitales de Nivelics
• Diseño de entornos atractivos para promover una visión positiva de productos o servicios digitales
• Mejorar nivel de inglés

• Llevar la gestión de los proyectos y las personas del equipo.
• Hacer seguimiento de las asignaciones y las necesidades de los clientes internos.
• Escuchar y orientar a las personas del equipo en su proyección profesional y personal.
• Velar por la cultura de la empresa y las dinámicas entre los diferentes equipos

Muchas gracias

Objetivos:

• Generar convenios con clientes ideales.
  -Mejorar los procesos de servicios.
• Ofrece mejores productos de acuerdo a las necesidades del mercado.

Los objetivos que tengo en mi empresa son:

• Gestionar el talento del Area de I+D de forma que sean productivos.
• Mantener un nivel de servicio adecuado con nuestros clientes internos y externos.
• Desarrollar y mantener el software necesario para cumplir con los proyectos.
• Desarrollar y mantener el software de los productos.