Como manager eres responsable de los resultados de todo el equipo. Tienes que establecer una dirección global, sobre todo a nivel técnico, y asegurarte de que se van cumpliendo los objetivos. Para eso, tienes que desarrollar una visión de alto nivel que te permita ver cómo opera el equipo en su conjunto, cómo interactúan, cómo se coordinan y a la vez, tener una ORIENTACIÓN AL DETALLE porque sigues estando en las decisiones técnicas más relevantes y tienes que evaluar cómo las cosas pasan para poder desbloquear o ayudar a que funcionen de una manera más eficiente. En este punto tienes que desarrollar las habilidades de comunicación ya que eres el interlocutor del equipo con el exterior. Necesitaras una comunicación y un lenguaje de negocio. Al final, el crecimiento de tu equipo es la forma en la que se va a medir tu impacto.
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