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Adapta una estrategia de marketing digital a tu negocio: situación actual y objetivos.

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How to adapt a digital marketing strategy to your business?

Entering the world of digital marketing may seem like a complex challenge, full of diverse tools and techniques, but the key to success lies in adapting a strategy that truly aligns with the specific needs and objectives of your business. From the value proposition to using the right tools, here's your guide on how to tailor effectively and accurately.

Where to start: Identifying the current situation?

Before designing and executing a digital strategy, it is crucial to conduct a detailed analysis of your current business situation. This step not only provides clarity on where you are, but also encourages more effective strategic planning.

  • Business story analysis: Examine the journey your business has traveled - is it new, established or has it gone through fluctuations? Knowing this narrative provides vital context for future decisions.
  • Product and service evaluation: Identify which products are selling best and which are not generating interest. This analysis may reveal the need to eliminate obsolete offerings or focus on successful products.
  • Standards and requirements: Includes a review of both government regulations and internal company policies, ensuring that all processes are aligned with business objectives.
  • Identification of current needs: Getting rid of old priorities allows you to focus on real needs, such as stability or growth.
  • Process analysis: Study administrative, financial and inventory processes, identifying areas of improvement for a more efficient operation.
  • Problems and opportunities: Recognizing problems and visualizing untapped opportunities is essential to support continued growth and innovation.

How to set clear and achievable objectives?

Once you know the current state of your business, the next step is to set well-defined goals, essential to guide your digital marketing efforts.

  • Sales objectives: Not always an increase in sales is paramount; sometimes, achieving a balance in production and demand can be more beneficial.
  • Launch and positioning objectives: Whether you are looking to introduce a new product or expand into new regions, these objectives guide the growth of your target market.
  • Improve return on investment: Analyze how to optimize resources to maximize return on time, effort and capital.
  • Growth and expansion: This could range from local growth to the ambition to export internationally.
  • Customer acquisition and retention: Specific strategies can increase customer recurrence, maintaining a loyal customer base.

How to realize these analyses and objectives?

Translate insight into action with practical application. Use tools such as a workbook where you can break down your situation analysis in detail and set clear objectives.

  1. Current situation analysis: A map that indicates not only the challenges, but also the status of each area of your business.
  2. Goal setting: Define at least three types of goals:
    • Primary objective: Long-term, aimed at significant transformations.
    • Secondary objective: Achievable in the short or medium term.
    • Additional objective: A minor goal that drives you to maintain focus and morale.

With these steps, you'll be better equipped to define and execute a digital marketing strategy that is both effective and aligned with the unique needs and hopes of your business. Never forget that learning is continuous and that every small victory brings you closer to your greater aspirations - go ahead, your path to success begins now!

Contributions 3

Questions 2

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  1. Historia: ¿Cuál es la historia de tu negocio y en qué etapa te encuentras actualmente?
  2. Productos y servicios: ¿Qué productos y servicios ofreces, ¿Cuáles funcionan y cuáles no?
  3. Normas y requisitos: ¿Qué normas y requisitos debe cumplir tu negocio tanto a nivel gubernamental como de forma interna?
  4. Necesidades: ¿Qué necesidades reales tiene tu negocio? Deja atrás necesidades viejas y obsoletas de manera que puedas ver la realidad de manera objetiva.
  5. Procesos: Analiza todos tus procesos, tanto de producción como de venta y servicio al cliente e identifica dónde tienes problemas y qué partes del negocio sí están funcionando de forma óptima.
  6. Problemas: ¿A qué problemas o retos te estás enfrentando? Recuerda mantener objetividad y poner atención a si varios puntos son parte de un mismo problema.
  7. Oportunidades: ¿Hay oportunidades que no has explorado aún? ¿Cuáles de estas podrían ser opciones reales para ti y tu negocio?

Adapta una estrategia de marketing digital a tu negocio

Antes de comenzar con alguna estrategia de marketing digital, lo primero que tenemos que hacer es identificar nuestra situación actual:

Identifica tu situación actual

  • Historia → Historia del negocio, en qué situación se encuentra actualmente el negocio y en qué etapa
  • Productos y servicios → identificar si todos los productos se venden bien o si solo algunos, si existe alguno que ya no se pide o, por el contrario, tenemos un producto estrella
  • Normas y requisitos → normas gubernamentales y salubridad, las normas internas y del equipo de trabajo que tenemos en negocio
  • Necesidades → identificar que es lo que necesita el negocio actualmente: crecimiento, estabilidad, aumentas ventas, etc.
  • Procesos → proceso administrativos, financiero, inventario, equipo, personal, etc.
  • Problemas → analizar nuestros problemas e identificarlos para poderlos resolver
  • Oportunidades → identificar oportunidades que no hemos tomado, puede ser un producto estrella que podemos incrementar las ventas.

Establecer tus objetivos

Hay que establecer objetivos que se adapten a las necesidades del negocio.

Por ejemplo, si decidimos aumentar las ventas y no tenemos la capacidad de satisfacer esos pedidos, en ese caso convendría aumentar la capacidad de producción.

  • Lanzamiento o introducción → lanzar productos o marcas nuevas
  • Posicionamiento → darme a conocer en más zonas o lugares
  • Mejora del retorno de inversión → optimizar mis recursos para mejorar la utilidad
  • Crecimiento a nuevo local, regional o nacional → ejemplo: si queremos exportar nuestro producto
  • Captación de nuevos clientes y fidelización de clientes actuales →ejemplo: cuando queremos vender a clientes que ya nos han comprado antes
  • Incremento de ventas → aumentar las ventas y pedidos de nuestro negocio

Lo que a mi me paso es que al realizar un objetivo con estrategia vino acompañada de otras , la remodelación del establecimiento , ya con identidad de marca que trabaje junto a mi diseñador , nos dio
aumento de ventas, llego publico distinto al que teníamos , identificación de la marca , y ahora pretendemos abrir mas sucursales.