Causas más comunes de los conflictos

En la empresa donde trabajo una vez una companera abrio un canal de mujeres. Ella penso que era privado pero en realidad era publico. Entraron mujeres nuevas a la empresa y las agregaron al grupo. Mi companera empezo a hablar de como era cada uno de sus companeros hombres. Enfocandose principalmente en los defectos. Nunca dije nada. Pero note en ese momento que las companeras nuevas no tenian una buena predispocion hacia mi porque ya tenian un prejuicio negativo.

Mi lista de causas:

1. Nula o escasa comunicación: siento que en los procesos de trabajo y a la hora de dar y recibir feedback la comunicación es super importante, y siento que he entrado en conflicto cuando no se dan las indicaciones claras y eso lleve a desacuerdos o a cometer errores.
   –
2. Tener valores distintos, modos diferentes de ver las cosas: Para mi es importante estar en un ambiente donde se promuevan buenos valores y que los líderes del equipo promuevan esos valores. Siento que he estado en conflicto con ciertas personas por esto.
   –
3. Cuando hablamos de normas y reglas pienso lo mismo, cuando siento que son desiguales o injustas puede que me lleven a un conflicto en ese espacio donde trabajo.

Causas mas comunes que causan un conflicto:

• Nula o escasa comunicación.

• Como nos relacionamos con otras personas.

• Tener valores distintos, modos diferentes de ver las cosas.

• Roles poco claros.

• Perseguimos intereses que parecen opuestos.

• Falta de confianza.

• Diferencias culturales.

• Normas y reglas.

• Conducta o comportamiento.

• Juzgar, culpar o reclamar.

Acá cuatro elementos importantes para identificar las causas de los conflictos, la suposición, tomarse las cosas de manera personal…

• como nos relacionamos con otras personas; somos tres compañeras de trabajo, pero una de ellas no se involucra mucho en el trabajo por lo que nuestras tareas se incrementan en lugar de ser distribuidas entre las 3 de manera equitativa. Hemos intentado la comunicación para resolverlo, pero sigue sin cooperar.

• tener valores distintos, maneras diferentes de ver las cosas

• roles pocos claros

• normas y reglas
  me parece que mas alla de la comunicación, debería haber un líder que pueda manejar esas situaciones ya que nuestro jefe nunca esta presente

En mi trabajo todo marchaba de lo mejor, bueno siempre lo llevo bien en lo realizo ,y tengo poco tiempo en ello 5 meses y con mi compañera todo bien asta los 4 meses ,pero un dia mi jefa me dice que viajara de vaciones a su país y que me quede a cargo de hacer citas a los clientes y del cobro y cierre de caja yo sentí una gran responsabildad ya que me dejaba el negocio en mis manos, y desde ese momento a la semana de quedarnos solas una de mis compañeras me hizo cualquier desplante ,no podia preguntarle nada yo tuve mucha paciencia pero entendí por su manera de responeder que estaba molesta por no quedar ella a cargo ya que ella lleva 2 años en la empresa ,y un dia le dije que ¿por que llegaba de malas? ¿porque nuca me respondia el saludo ?y mejor no le hubiera dicho nada porque fue peor así que pase de ella y luego pues llego mi jefa ella volvio hacer la misma solo que ahora sigo hablando con respeto pero yo siento que ya no la veo igual en sentido de amistad para mi es una compañera y nada más y creo que ella se da cuenta pero no me dice nada.

Responder

Aportaría que el crédito otorgado al tipo de información sin confirmar, predispone un ambiente tenso, expectante sobre situaciones que no han ocurrido, palabras que no se han mencionado, posiciona imaginarios equivocados y además genera división. Se torna oportuno blindarse en la inteligencia emocional para evitar dar rienda a problemas o sufrimientos innecesarios.

En donde trabajo se presentan conflictos por:
-Desigualdad de condiciones
-Falta de confianza
-Falta de comunicacion
-Roles que no estan claros

Que no exitan expectativas claras
Que las funciones no esten claras en el cargo y esto genera altas o bajas expectativas sobre cualquier cosa en el cargo

Los conflictos que he presentado en mi trabajo es por la falta de empatìa que existe entre compañeros, debemos siempre ser empaticos, ponernos en los zapatos de las personas para comprender y resolver de la mejor manera los inconvenientes que se presenten en el camino

Causas más comunes de los conflictos

Es importante identificar las causas comunes que generan conflictos ya que se repiten con frecuencia en las organizaciones, si se pueden identificar las causas se podrá anticipar o prevenir o al menos aprender a gestionarlas adecuadamente para evitar que estos conflictos deriven en situaciones más complejas y en situaciones minimizar su impacto.

Nula o escasa comunicación: La falta de comunicación suele ser el principal origen de los conflictos en los equipos de trabajo, ya sea por no hablar con la otra persona, por hacer interpretaciones sin preguntar y chequear, ya que se puede llegar a suposiciones o conclusiones precipitadas, se pueden tomar decisiones que pueden no estar priorizando la relación o en contra de los objetivos del equipo de la empresa.
Cómo nos relacionamos con otras personas: Si nos expresamos de manera negativa o gritamos con frecuencia o tenemos mal manejo actitudinales.
Tener valores distintos, modos diferentes de ver las cosas: Mi sistema de valores va en una dirección y no estoy receptivo o aceptando que otra persona pueda tener valores diferentes a los míos.
Roles poco claros: No se comprende bien cuales son las actividades que están dentro de mi responsabilidad o dentro de la responsabilidad de otra persona y hay superposición de roles.
Perseguimos intereses que parecen opuestos: Se perciben intereses que parecen opuestos, ya que al tener intereses en direcciones diferentes traen desacuerdos entre las personas.
Falta de confianza: Suele generar infinidad de conflictos entre jefes y sus equipos de trabajo y compañeros, ya que cuando no hay confianza se suele sospechar de la intencionalidad de todo lo que hace otro, todo es potencial causa de conflicto cuando no hay confianza.
Diferencias culturales: Se suele tener conflictos con otras personas, ya que hay personas con las que interactuamos que por su cultura se saludan de una manera, al conocerlos nos pueden parecer fríos o distantes, nos pueden generar cierta disposición que la persona puede generar un conflicto, etc. Todo por el simple hecho de no estar abierto a las diferencias culturales, siendo en este punto lo más importante que cada quién actúa con base a su modelo cultural y que el comportamiento no va en contra de nadie.
Normas y reglas: Puede generar conflicto sobre todo cuando hay personas que sienten que hay desigualdad o injusticia, por ejemplo se entrega un bono a unos sí o otros no, beneficios, entre otros.
Conducta o comportamiento: Se genera conflicto cuando hay personas que les molesta cuando alguien es muy tímido o cuando alguien habla muy rápido o son un poco altos, etc.
Juzgar, culpar o reclamar: Esto es cuando es excesivo, ya que se genera la tendencia al conflicto.

“Tener líderes que ayuden a evitar estos comportamientos en sus equipos seguramente ayudará a que surjan menos conflictos que en un ambiente en el que estas prácticas estén permitidas.”

*Desigualdad de condiciones.
*Preferencias hacia otras personas.
*Acomodamiento al trabajo.
*Falta de empatía hacia los compañeros de trabajo.

Mi lista de causas:

1. Falta de comunicación (escasa o nula).
2. Objetivos mal definidos.
3. Roles poco definidos.
4. Chisme (comentarios de pasillo usualmente mal intencionados).
5. Buscar culpables, no soluciones.
6. La falta de liderazgo puede generar conflictos al interior del equipo.

Que prevalezca siempre el respeto por los demás y sus diferencias, considerar las realidades en cargas laborales de otras áreas. Nunca suponer es mejor preguntar y no quedarse con dudas para evitar conflictos.

1. La desigualdad laboral, favoritismos, cuando he evidenciado que los ascienden por ser amigos de años con la persona.
2. Los roles pocos claros, los jefes a veces delegan funciones a subordinados sin dejar definidos los roles.

Soy jefe de un area mujeres a mi cargo y si he observado en mi vida laboral que hay mas conflictoss entre damas que varones, ejemplo cuestionan como fueron vestidas las compañeras, no fue maquillada etc. al escuchar el comentario la persona genera discusion entre ambas personas

Me genera conflicto que las perosnas con cargos altos se aprovechen de la capacidades de las personas que estan a su mando para sobresalir, sin reconocer el trabajo del equipo.
De igualforma, me genera conflicto cuando la compensación no es justa aun cuando se hace el trabajo con calidad.

Me genera conflicto ciertas actitudes de compañeros que minimizan el conocimiento de los demás, que no valoren los aportes de los demás.

En mi caso hay varios puntos que me pueden generar conflictos:

1. Falta de claridad en la instrucción dada
2. Sumir que el entendimiento propio, corresponde con lo que se indicó por el líder.
3. Falta de comunicación
4. Falta de confianza
5. Diferencias culturales
6. La forma como de aborda al otro. (Fuerte y con reclamos)

Yo agregaría también las siguientes situaciones como causas de conflictos:

1. No validar el entendido de lo que se pide o de hacer.
2. Asumir que lo que entendí, es lo que se me indicó.

¿CUALES SON LA CAUSA MAS COMUNES QUE GENERAN COFLICTOS?
-falta de comuncación(principal origen de los conflictos en las empresas o empresas)
-como nos relacionamos con las demas personas

• tener valores distintos con las personas
  -roles no clros nos llevan a tener conflictos
  -tener intereses diferentes o opuestos lo cual los leva en desacuerdos entre la personas
  -la falta de confianza (hay sospecha de las cosas que hace otros)
  -la diferencias de culturas
  -normas y reglas ( cuando se cree de una parte que hay preferencias
  -la conducta de las personas
  el juzgar culpar reclamar,a otros

En los pocos espacios en los que he laborado, he podido notar que me molesta cuando “se la montan” a algunos colegas y no ven lo positivo que han hecho por la empresa.

el conflicto mas común en mi trabajo es la escasa comunicación por parte de mis jefes, esto genera mucho estrés.

Mi lista de conflictos que se generan en mi trbajo:

• Falta de comunicacion.
• El trato de igualdad de los antiguos trabajadores y los nuevos.
• Falta de confianza.
• Falta de apoyo por pasar situaciones dificiles.

Causas mas comunes que generan conflictos:

• Nulas o poca comunicacion.

• Como nos relacionamos con otras personas.

• Tener valores distintos, modos diferentes de ver las cosas.

• Roles pocos claros.

• Perseguimos intereses que parecen opuestos.

En mi empresa se ve mucho los conflictos ocasionados por la falta de comunicación, muchas veces hay temas que desconocemos y cuando tenemos que atender un cliente al no saber una normativa caemos en peleas innecesarias, en lo personal el mayor conflicto que encuentro es juzgar y reclamar todo el tiempo, es muy tedioso, espero que conforme avance el curso haya herramientas para minimizar estos conflictos que son inherentes a las personas que se relacionan en un grupo.

Agregaría al anterior aporte, la ausencia de cortesía, compromiso y el señalamiento en cualquier escenario de trabajo.

1. hacer interpretaciones o conclusiones apresuradas.
   2.Perseguir intereses opuestos.
   3.sensacion de injusticia, por desigualdad de condiciones.
   4 conductas, como que molesten voces muy elevadas.

Considero que uno de los factores primordiales en una organización para evitar un ambiente conflictivo se basa en el desarrollo de la cultura de una empresa, entendiendo su valor y como se relacionan los objetivos acorde a cada rol. Es importante entonces, reconocer nuestros objetivos como equipo y fomentar un liderazgo sano, asertivo y que permita construir confianza.

Causas de conflicto en mi trabajo:

• Nula o escasa comunicación.
• Roles poco claros.
  Hay más pero esos son los principales.

Tener las EXPECTATIVAS altas sobre algo, y si la persona no actúa de esa manera inconscientemente ponemos una barrera y por ende entramos en un conflicto.

Pues realmente la barrera del idioma a veces es difícil, aún aprendo el portugués y soy de Venezuela estando en Brasil, y una de las principales es la carga de trabajo pues me dejan casi todo el trabajo a mi y es algo que en realidad me impulsa a estudiar más duro para poder salir de este trabajo de ayudante de pizzería 🙂

Es muy real el conflicto por causa de valores distintos, lo he experimentado muchísimas veces

Lista de causa:

1. falta o nula comunicación: porque a veces suponemos que la otra persona ya lo sabe cuando no es así, y esto ocasiona que los trabajos no estén terminados con todos los requerimiento determinados y genera mucho problemas porque se rebota la culpa entre todos.
2. la relación: siempre cuando hay equipos de trabajos tenemos una idea predeterminada sobre como son cada miembro debido a comentarios de compañeros cercanos, y esto limita y pensamos que tal miembro no va desarrollar dicha actividad asignada y esto va perjudicar a todo el equipo; todo ello nos limita a relacionarnos con los demás miembros.

Trabajo en una empresa en otro país (latino) y al llegar claramente se pueden notar las diferencias culturales.
Considero que las empresas que manejan personal extranjero deberían plantearse el tema de comprender un poco a las personas que llegan de afuera con sus diferencias culturales.
Como lo menciona Natalia en el video, en ocasiones no es un tema que vaya en contra de nadie, solo una diferencia cultural.

MI LISTA:
NULA O ESCASA COMUNICACIÓN: Los conflictos se pueden evitar si ponemos las cartas sobre la mesa, esto tambien conlleva aceptar ciertas realidades que quizá nos ofendan o no estemos listos para escuchar, por lo que en este apartado también debemos crearnos, individualmente, un ambiente de escuchar.
CONDUCTA Y COMPORTAMIENTO: Este apartado, creo que es un poco complicado de hablarlo para modificarlo, porque se está trabajando con individuos ya formados, y ciertas conductas parecen dificil de ser cambiadas (para mejor), y como el punto anterior, tambien debemos trabajar en un ambiente neutral y pensar si nuestro comportamiento es el adecuado en general y no solo para mi.

Podría crear conflicto la percepción de las personas al momento de tomar las cosas, muy personal.

Soy estudiante de pregrado y en mí salon las causas de conflictos son:

• Falta de confianza
• Nula comunicación
• Diferencias culturales
  -La relación entre compañeros

En mi grupo de trabajo las causas que generan mas conflicto son:

1. Roles poco claros
2. Falta de confianza
3. Tener valores distintos o modos diferentes de ver las cosas

Tuve un jefe (director de la escuela) que tenía la idea de que todos querían perder el tiempo, aprovecharse de la institución, sacar provecho, no trabajar, etc. Hizo lo posible por despedir a varios compañeros, e hizo la vida imposible en el Centro a la gran mayoría. Jamás supe tratar con el conflicto que él generaba. Este curso me hubiera servido mucho en esos años.

A mí me genera conflicto que yo tenga muy claro las ideas que se quieren llevar a cabo en una empresa y las respete de cabo a rabo, pero luego llegue otra gente, tire por tierra todo el trabajo que tiene coherencia con los valores de la empresa y nadie le recrimine nada. Que si lo hago yo, porque a mí me desubica y encima siento que está siendo irrespetuoso, mal porque yo soy inflexible, pero en caso de yo hacer algo similar pero a menor escala es que no, es que no estoy cumpliendo con lo que se me pide.

Yo intento preguntar cuando tengo dudas y hasta pregunto sin acusar “oye, entonces si tal hizo esto, ¿yo puedo hacer esta otra cosa?”. Suelo recibir negativas. Cuando la otra persona nunca pregunta, asume, incluso asume cuando no es su carga de trabajo.

También me genera conflicto cuando todo tiene armonía y de pronto alguien decide romperlo todo porque le da la real gana y jamás se disculpa, no vayamos a pensar el resto que le importamos o algo.

También me genera mucho conflicto, en general tratar con la gente porque soy autista y la gente no entiende mi proceso mental, y de hecho argumentar con experiencias o con hechos de otro tipo, la gente lo suele tildar como prepotencia, cuando solo me estoy haciendo entender. Si veo que te cuesta seguirme, ¿por qué no iba a explicar mi punto para ver si hayamos un puente en común? No, hay gente que es ver esa dinámica y entra en cólera o hasta ridiculiza.

En mi empresa mi jefe directo acepta obligaciones de mas incluso algunas que ni nos competen a nuestra a area o son para el y nos da parte de ellas solo para destacar con la gente de más arriba y ni siquiera nos da credito. Quiero confrontar esta situación pero soy muy timido y no se como hacerlo de buena manera.
actualmente estoy nervioso por que estoy decidido a hacer por que se que si no lo confronto sobre este tema va a seguir pasando ya e soportado bastante. Que me recomiendan jejeje?