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La comunicación como herramienta para resolver conflictos

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Recursos

¿Cuáles son las competencias clave para la resolución de conflictos?

El mundo laboral exige habilidades específicas para manejar situaciones difíciles y promover un entorno de trabajo armonioso. Entre estas competencias, destacan la comunicación asertiva, la inteligencia emocional y las habilidades de negociación. Estas habilidades no solo facilitan la solución de conflictos, sino que también enriquecen la capacidad de colaborar efectivamente en equipo. Vamos a explorar cada una de ellas con mayor profundidad.

¿Qué es la comunicación asertiva?

La comunicación asertiva es esencial para las interacciones humanas exitosas. Consiste en expresar deseos y pensamientos de manera clara, respetuosa y productiva. Esta forma de comunicación se logra a través de dos competencias esenciales: la escucha activa y el habla responsable.

  • Escucha activa: implica prestar atención genuina al interlocutor, sin distracciones ni prejuicios. Es importante evitar el multitasking y hacer preguntas que aclaren cualquier duda, asegurándose de comprender verdaderamente el mensaje del otro.
  • Habla responsable: consiste en elegir cuidadosamente qué, cómo, cuándo y por qué se comunican ciertos mensajes. Es crucial ser directo y honesto, evitando ironías y cuidadosamente considerando el tono de voz y el contexto para el diálogo.

¿Por qué es importante la inteligencia emocional?

La inteligencia emocional juega un papel crítico en la gestión de conflictos, ya que las emociones pueden desbordar y complicar las situaciones si no se manejan adecuadamente. Algunas maneras de desarrollar esta habilidad incluyen:

  • Autoconciencia: reconocer y entender tus propias emociones es el primer paso para gestionarlas eficazmente.
  • Autorregulación: implica controlar impulsos y estados de ánimo que pueden agravar un conflicto.
  • Empatía: permite comprender y apreciar las emociones y perspectivas de los demás, facilitando la resolución amistosa de disputas.

¿Cómo mejorar las habilidades de negociación?

Las habilidades de negociación son fundamentales para resolver discrepancias de manera equitativa. Aquí te dejamos algunas recomendaciones para potenciar tus dotes negociadoras:

  • Preparación exhaustiva: antes de cualquier negociación, es vital conocer todos los aspectos del conflicto y manejar bien la información.
  • Establecimiento de objetivos claros: saber lo que buscas alcanzar en una negociación te ayudará a mantener el enfoque y encontrar puntos comunes.
  • Flexibilidad: estar dispuesto a comprometer y encontrar soluciones creativas puede abrir caminos antes no considerados.

¿Cómo integrar estas habilidades a la vida profesional?

Para aplicar efectivamente estas competencias, es importante no solo comprender sus conceptos, sino practicarlos continuamente. Aquí algunas sugerencias para su aplicación:

  1. Participa en cursos y talleres especializados: la educación continua, como la ofrecida por plataformas como Platzi, es clave para el desarrollo de habilidades comunicacionales.
  2. Practica con casos reales: busca oportunidades en tu entorno laboral para practicar estas competencias, comenzando con situaciones de bajo riesgo y aumentando gradualmente a situaciones más complejas.
  3. Solicita feedback: recibir retroalimentación constructiva de colegas y supervisores te ayudará a identificar áreas de mejora.

Desarrollar estas habilidades te proporcionará herramientas invaluables para la resolución de conflictos y mejorará tus relaciones interpersonales en cualquier entorno laboral. ¡Anímate a seguir aprendiendo y perfeccionando estas capacidades para convertirte en un profesional más eficaz y competente!

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Competencias claves para la resolución de conflictos:

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Cuan importante es desarrollar buenas habilidades de comunicación, no solamente para el ámbito laboral

Competencias claves para gestión del conflicto:

Comunicación asertiva: se da cuando hay una valoración y respeto recíproco cuando se escucha con apertura y se habla con responsabilidad.
Hablar responsablemente: buscando el equilibrio entre qué digo, cómo lo digo, para qué y cuándo - dónde decir.
que decir: enfatizar en uso del lenguaje directo, asertivo y claro (sin utilizar ironías o chistes) al decir lo que quiero expresar.
como decirlo: cuidando las formas al expresar lo quiero decir (tono de voz, ser amable).
para qué decirlo: enfatizar el propósito con sinceridad al expresar lo que se está diciendo.
cuando y donde: es muy importante ser oportuno cuando quiero decir algo.
Escuchar comprometidamente: validación del otro priorizando la relación y la acción.
Mantener la vista en la otra persona.
tomar notas.
dejar terminar a la otra persona (es importante no interrumpir).
preguntas para averiguar más.
repetir lo que se escuchó (así se chequea si se entendió lo expresado en la conversación).
¿Cómo saber si estamos desarrollando capacidad de escuchar comprometidamente?
tener apertura
-respeto por el otro
-aceptación del otro como legítimo otro.
-capacidad de comprender su mundo y si inquietud
-Habilidad de lograr consensos o alineación y pasar a la acción.
comunicación verbal y no verbal
tono de voz: 38%
lo que decimos 7%
contacto visual y lenguaje corporal: 55%

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La comunicación asertiva es fundamental para resolver conflictos. Implica hablar y escuchar de manera responsable, equilibrando el contenido, el tono y el momento. Escuchar comprometidamente significa prestar atención total, validar al otro y hacer preguntas para clarificar. Este proceso permite identificar y comprender mejor los conflictos, facilitando la búsqueda de soluciones. Desarrollar la capacidad de escuchar comprometidamente se refleja en la apertura hacia nuevas perspectivas, la aceptación del otro y la habilidad para lograr acuerdos. Practicar el feedback es clave para prevenir conflictos y mejorar la comunicación. Las habilidades de inteligencia emocional y negociación complementan este enfoque, permitiendo gestionar tensiones de manera efectiva.
lo que decimos solamente tiene un 7% de incidencia en la comunicación. Nuestro tono de voz incide en un 38%, el contacto visual y lenguaje corporal, comunica el 55% en esto de la comunicación. En las organizaciones y en la vida misma, muchas veces hace falta una comunicación fluida; clara y transparente, para poder despejar dudas; para poder evitar malos entendidos; para poder aclarar ideas o aclarar pensamientos, y poder justamente negociar intereses.
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COMPETENCIAS CLAVES EN LA COMUNICACIÓN ASERTIVA

Hablar responsablemente

  • Qué decir?
  • Cómo decirlo?
  • Para qué decirlo?
  • Cuándo y dónde?

Escuchar comprometidamente

  • Mantener la vista en la otra persona
  • Tomar notas
  • Dejar terminar a la otra persona
  • Preguntas para averiguar más
  • Repetir lo que se escuchó

Competencias claves para resolver conflictos


La comunicación como herramienta para resolver conflictos

3 Competencias claves.

  1. Comunicación asertiva
  2. Inteligencia emocional
  3. Habilidades de negociación.

La comunicación y los conflictos.

Comunicación asertiva. 
Hay valoración y respeto recíproco cuando se escucha con apertura y se habla con responsabilidad.
Competencias claves.

Hablar responsablemente.———————— Intentando establecer el equilibrio entre qué, cómo, para qué y cuando - dónde decir.

Escuchar comprometidame


Validación del otro priorizando la relación y la acción

Hablar responsablemente

Que decir.


Enfatizando el uso de un lenguaje directo, asertivo y claro (sin ironías, chiste) al decir lo que digo.


Para que decirlo.


Enfatizando el propósito y la sinceridad al decir lo que digo

Como decirlo.


Cuidando las formas al decir lo que digo.


Cuando y donde.


Muy importante la oportunidad / lo oportuno de decirlo

Escuchar comprometidamente.

  • Mantener la vista en la otra persona 
    tomar notas.
  • Dejar terminar a la otra persona.
  • Preguntas para averiguar más.
  • Repetir lo que se escuchó

¿Cómo saber he desollado capacidad de escuchar comprometidamente?

  • Tener apertura.

  • Respeto por el otro.

  • Aceptación del otro como legítimo otro.

  • Capacidad de comprender su mundo y su inquietud.

  • Habilidad de lograr consensos, acuerdo o alineación y pasar a la acción

    Detectar posibles conflictos.
    Dar recibir feedback manera permanente permite detectar que coas podrían generar conflicto.
    En las organizaciones y en la vida misma hace falta una comunicación fluida, clara y transparente par despejar dudas, evitar malentendidos, aclarar ideas y fijar posiciones. Evitando así, suposiciones, malentendidos y conflictos

para comprender a la otra persona es importante la ESCUCHA, aprender a hacerlo ya que es una cualidad.

Muy importante ser conscientes en lo que decimos, como lo decimos y porque lo decimos