Para conocer la competencia:
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Competencia directa: ofrece los mismos productos/servicios.
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Competencia indirecta: ofrece productos/servicios sustitutos.
Introducción al Marketing
Marketing Estratégico para Startups: Fundamentos y Aplicación
Análisis del contexto
Análisis de Contexto para Estrategias de Marketing en Startups
Creación y Uso de User Persona en Startups
Creación de Mapas de Experiencia del Consumidor para Startups
Identificación y Análisis de la Competencia para Startups
Branding
Branding para Startups: Construyendo una Marca Auténtica
Construcción de Personalidad de Marca para Startups
Creación de Narrativas de Marca para Startups en Latinoamérica
Marketing digital y contenido
Estrategias de Marketing de Contenidos para Startups
Tipos de Contenido para Startups: Informar y Entretener
Creación de Pilares de Contenido para Estrategia Digital
Creación de un Plan de Contenidos para Startups
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Marketing para Startups: Estrategias y Consejos Prácticos
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Para destacar en el competitivo mundo de las startups, no basta con tener un producto o servicio innovador. Es crucial conocer a tu competencia y entender cómo operan, qué ofrecen y cómo interactúan con sus consumidores. Este conocimiento no solo te permitirá mejorar tu oferta, sino también encontrar oportunidades de crecimiento.
Competencia directa: Son aquellas empresas que ofrecen productos o servicios similares a los tuyos. Si tienes un estudio de spinning, otros estudios de spinning locales o clases particulares de spinning, incluso las clases online, son tu competencia directa.
Competencia indirecta: Estos son los sustitutos que pueden reemplazar aquello que ofreces. En el caso del estudio de spinning, podrían ser clases de running, boxeo o aplicaciones móviles que proporcionan ejercicios HIIT.
Análisis de usuarios: Pregunta a tus clientes actuales o potenciales sobre las aplicaciones y marcas que usan. Esto te ayudará a descubrir otras empresas que satisfacen necesidades similares.
Entrevistas: Durante las entrevistas, consulta sobre marcas o startups parecidas a las tuyas y dónde las han visto. Esto proporciona una visión clara sobre a quién perciben como competidor.
Investigación de mercado: Además de preguntar a los usuarios, es importante analizar el mercado y observar las tendencias actuales que podrían señalar posibles competidores.
Para profundizar en este análisis, utiliza un mapa de experiencia. Este ejercicio te permitirá visualizar las emociones del consumidor en su interacción con otras marcas, detectando áreas de mejora y oportunidades para innovar.
No te limites a la observación desde lejos. Ve más allá y experimenta los productos y servicios de tu competencia. Prueba, analiza y comprende cómo logran satisfacer las necesidades del cliente. Esto no solo te enseñará a generar valor añadido, sino que también te abrirá los ojos a áreas de mejora que podrías implementar.
Conocer a tu competencia no es solo una táctica, es una estrategia continua. Mantente siempre informado con la mentalidad de llevar tu startup al siguiente nivel. Y recuerda, ¡nunca dejes de descubrir y aprender! Cada paso que des hacia un mejor entendimiento del mercado te acercará más al éxito de tu empresa.
Aportes 6
Preguntas 0
Para conocer la competencia:
Competencia directa: ofrece los mismos productos/servicios.
Competencia indirecta: ofrece productos/servicios sustitutos.
Competencia
Cómo identificar a tus competidores
Puntos clave al identificar tu competencia
Al identificar a tus competidores y comprender sus fortalezas y debilidades, puedes desarrollar una estrategia de marketing que te ayude a destacarte de la competencia y alcanzar tus objetivos de negocio.
Resumen de algunas preguntas que se hicieron en el curso
COMPETENCIA:
¿CÓMO IDENTIFICARLOS?
(Puedes hacerlo preguntando directamente a tu audiencia)
PUNTOS CLAVE AL IDENTIFICAR TU COMPETENCIA
Cuadro sobre competencia directa e indirecta:
gracias
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