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Competencia y potencial de mercado

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Para conocer la competencia:

  • Competencia directa: ofrece los mismos productos/servicios.

  • Competencia indirecta: ofrece productos/servicios sustitutos.

Resumen de algunas preguntas que se hicieron en el curso

COMPETENCIA:

  • ¿Quiénes son?
  • ¿Dónde están?
  • ¿Qué es lo que hacen?
  • ¿Cómo ellos están llevando sus productos o servicios a su consumidor?

¿CÓMO IDENTIFICARLOS?
(Puedes hacerlo preguntando directamente a tu audiencia)

  • ¿Qué tipo de aplicaciones utilizan?
  • ¿Cómo ellos pueden satisfacer las necesidades que mi negocio ofrece?
  • ¿Marcas, aplicaciones?
  • ¿A qué otro negocio frecuentas?
  • ¿Qué otra marca o startups son similares a la mía y dónde las has visto?

PUNTOS CLAVE AL IDENTIFICAR TU COMPETENCIA

  • ¿Qué precios manejan?
  • ¿Qué productos están desarrollando?
  • ¿Cuál es su comunicación?
  • ¿Cuáles son sus puntos de contacto?

Cuadro sobre competencia directa e indirecta:

Competencia

  • Quiénes son: Tus competidores son las otras empresas que ofrecen productos o servicios similares a los tuyos.
  • Dónde están: Tus competidores pueden estar localizados en tu misma ciudad, en tu país, o en todo el mundo.
  • Qué es lo que hacen: Tus competidores ofrecen productos o servicios similares a los tuyos. Pueden tener un precio diferente, una calidad diferente, o una propuesta de valor diferente.
  • Cómo ellos están llevando sus productos o servicios a su consumidor: Tus competidores utilizan diferentes canales para llegar a sus clientes. Pueden utilizar canales tradicionales como la publicidad, o canales digitales como las redes sociales o el marketing de contenidos.

Cómo identificar a tus competidores

  • Pregunta directamente a tu audiencia: Una de las mejores maneras de identificar a tus competidores es preguntarle directamente a tu audiencia. Puedes hacer una encuesta o realizar una entrevista para saber qué otras empresas usan tus clientes.
  • Observa a tus clientes: Otra manera de identificar a tus competidores es observar a tus clientes. ¿Dónde compran? ¿Qué marcas emplean? ¿Qué canales de comunicación utilizan?
  • Haz una investigación en línea: Puedes ejecutar una investigación en línea para identificar a tus competidores. Puedes buscar en Google, LinkedIn, y otras plataformas para encontrar empresas que ofrecen productos o servicios similares a los tuyos.

Puntos clave al identificar tu competencia

  • Precios: Averigua qué precios manejan tus competidores. Esto te ayudará a establecer tu propio precio.
  • Productos en desarrollo: Averigua qué productos están desarrollando tus competidores. Esto te ayudará a mantenerte al día con las últimas tendencias.
  • Comunicación: Observa cómo se comunican tus competidores con sus clientes. Esto te ayudará a desarrollar tu propia estrategia de comunicación.
  • Puntos de contacto: Averigua dónde entran en contacto tus competidores con sus clientes. Esto te ayudará a llegar a tus clientes en los canales que más emplean.

Al identificar a tus competidores y comprender sus fortalezas y debilidades, puedes desarrollar una estrategia de marketing que te ayude a destacarte de la competencia y alcanzar tus objetivos de negocio.

También es importante indagar en la experiencia de usuario que entrega la competencia a través de RR.SS para detectar puntos de mejoras y explotar las debilidades. Sobre todo si ellos, están más avanzado que nosotros. Conviene estar al tanto de los puntos de fricción que pudiéramos tener nosotros e idear planes de contingencia para resolverlos, evitar convertir un cliente en un TROLL.

gracias