Estilos de Gestión y Comunicación en el Liderazgo

¿Cómo influye tu estilo de gestión en la comunicación con tu equipo?

La comunicación efectiva dentro de un equipo no solo depende de las palabras que se utilizan, sino también de cómo se transmiten. Como manager, tu estilo de gestión juega un papel crucial en cómo tus empleados reciben e interpretan tus instrucciones y comentarios. Aprender a adaptar tu estilo comunicativo es esencial para asegurar que tu mensaje sea bien recibido y provoque una respuesta positiva. En este sentido, explorar diferentes estilos de gestión puede proporcionarte valiosas perspectivas sobre cómo mejorar la interacción con tu equipo.

¿Qué estilo de gestión tienes?

• Autocrático: Tiendes a ser directivo y esperar que las cosas se hagan de una manera específica.
• Democrático: Priorizas escuchar todas las perspectivas y fomentar la participación.
• Improvisador: Proclive a introducir cambios y nuevas ideas de manera espontánea.
• Amigable: Prefieres crear un ambiente relajado y social antes de comenzar el trabajo.

Reflexiona sobre qué adjetivo describe mejor tu estilo de gestión. Una vez identificado, puedes buscar mejorar preguntando a tus colegas sobre cómo perciben tu estilo. Esto puede hacerse de manera anónima, permitiéndoles dar su opinión de manera honesta.

¿Por qué es crucial conocer tu estilo de gestión?

El autoconocimiento sobre cómo te comunicas y cómo eres percibido te permite ajustar tu enfoque para satisfacer mejor las necesidades de tu equipo. Considera estos aspectos:

• La proyección de tu estilo puede impactar directamente en la forma en que tus empleados ejecutan sus tareas.
• La comunicación efectiva requiere un equilibrio entre autoridad y respeto, para lo cual es útil practicar el uso de oraciones sugerentes como "yo podría". Por ejemplo, si tu estilo es autocrático, podrías pensar en escuchar más y ser menos directivo.

¿Cómo dar órdenes imperativas respetuosamente?

Dar órdenes de manera respetuosa no solo mejora el clima laboral, sino que también asegura que se cumplan de manera eficiente. Algunos consejos para suavizar las órdenes incluyen:

• Añadir cortesía: Introducir frases como "por favor" minimiza la dureza de la directiva.
• Dar contexto: Crea un sentido de equipo usando frases más inclusivas: "Hey equipo, reunámonos después del trabajo para un seguimiento" en lugar de un mandato directo.

Practicar cómo das órdenes a través de estos consejos puede ayudarte a conseguir una comunicación más abierta y receptiva en tu entorno laboral. Publica tus propias órdenes imperativas en un foro compartido para recibir retroalimentación sobre la percepción de estas.

Evalúa cómo tu estilo de gestión y comunicación pueden estar impactando a tu equipo y considera cómo podrías optimizarlos para alcanzar una colaboración más efectiva. ¡El autodescubrimiento y el ajuste de nuestro estilo de liderazgo es un viaje continuo!