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CIO (Chief Information Officer)

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CIO (Chief Information Officer)

El director de informaci贸n es el responsable de la gesti贸n de la informaci贸n de la empresa y aplica la ciberseguridad en sus desiciones. Sus responsabilidades son:

  • Mantenerse actualizado sobre las tecnolog铆as de la informaci贸n y la ciberseguridad.
  • Gestionar ciberriesgos al adquirir hardware, software u contratar servicios.
  • Promover la ciberseguridad en la empresa (security champion)
  • Agregar el requerimiento de seguridad en las inversiones en tecnolog铆a.

CIO Chief Information Officer

Encargado de las Tecnolog铆as de la Informaci贸n en la empresa. Aplica siempre la Ciberseguridad en su labor.

  • Ciber-receptivo
    Recibe conceptos sobre controles de ciberseguridad y los aplica.

  • Riesgo
    Gestiona los ciber-riesgos impl铆citos en la tecnolog铆a

  • Promotor de la Ciberseguridad
    Es un Security Champion dentro del esquema organizacional de la empresa

  • Ciber-inversionista
    Agrega el requerimiento de Ciberseguridad a toda la inversi贸n de Tecnolog铆a

En resumen:

CEO: soy el director ejecutivo, el responsables de la empresa.
CIO: soy el responsable de toda la tecnolog铆a de la informaci贸n de la organizaci贸n.
CSO: soy el responsable de la seguridad f铆sica y tecnol贸gica de la empresa.
CISO: garantizo la seguridad de la informaci贸n de la empresa es mi cometido.

Las tareas del CIO (Chief Information Officer)

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El CIO tiene tareas diferentes hoy que en el pasado. Una vez comenzaron como hombre t茅cnico de finanzas, m谩s tarde como jefe del departamento de inform谩tica. Pero ahora el Director de Informaci贸n (CIO) tiene un rol completamente diferente. Las habilidades y responsabilidades son completamente diferentes de lo que eran hace 20 a帽os. Y el rol contin煤a adapt谩ndose a la cara cambiante de los negocios modernos. 驴Cu谩l es el papel de un CIO en el entorno empresarial moderno y competitivo?

El papel de un CIO
CIO en modelo de nueve planos
La posici贸n del CIO se vuelve clara a medida que lo vemos Modelo de nueve planetas conseguir para nosotros. Est谩 arriba de la columna Demanda y el t铆tulo del trabajo deja en claro que se trata de un puesto ejecutivo. El CIO se ocupa de las necesidades de TI de una empresa. Pero eso no significa que sea el director de TI. El director de TI est谩 en el dominio de suministro y entrega. De hecho, en l铆nea con el modelo de nueve planos, muchos CIO se est谩n alejando cada vez m谩s de las responsabilidades operativas. A veces, el rol se conoce como director de tecnolog铆a (CTO), pero sobre el papel hay peque帽as diferencias entre las dos caracter铆sticas. Aunque no existe una descripci贸n exacta del rol del CIO, estas son las principales tareas de un CIO:

Crear valor comercial mediante el despliegue de tecnolog铆a.
Planificaci贸n de objetivos estrat茅gicos para el crecimiento empresarial.
Asegurar que los sistemas y procedimientos t茅cnicos conduzcan a resultados que est茅n en l铆nea con los objetivos de negocio.
Los objetivos comerciales son primordiales porque solo pueden cuantificarse de acuerdo con las necesidades de alta tecnolog铆a de los clientes. Por tanto, los CIO son una parte fundamental de la transformaci贸n digital por la que atraviesan las empresas.

La computaci贸n en la nube, el an谩lisis de Big Data y las plataformas de colaboraci贸n son los desaf铆os para los CIO de hoy.

Tareas comunes de un CIO
La inteligencia artificial, la Internet de las cosas y el ciberdelito tienen m谩s influencia que antes en los procesos empresariales. La implementaci贸n de estos desarrollos es m谩s una preocupaci贸n para el CIO que el funcionamiento del departamento de TI. El enfoque de TI se ha desplazado a los KPI, la ciberseguridad y el alcance del mercado.

Las tareas diarias incluyen:

Desarrollo de plataformas de servicio al cliente.
Gesti贸n de personal de equipos inform谩ticos.
Negociaciones del proveedor
Arquitectura de TI.
Gesti贸n de contratos.
Gesti贸n de riesgos de la informaci贸n (MRI).
Gobierno de TI.
Cumplimiento de TI.
Visi贸n futura
Presupuestos
Conocimiento y habilidades
Los CIO a menudo tienen experiencia en TI, con un diploma de HBO + en Inform谩tica empresarial, ingenier铆a de software o sistemas de informaci贸n. La experiencia es un factor importante para poder desempe帽ar un papel en este nivel. Los empleadores prefieren candidatos con al menos 5 a帽os de experiencia en gesti贸n de TI. Adem谩s, la visi贸n para los negocios es imprescindible. Es por eso que los CIO hoy en d铆a provienen cada vez m谩s de las Unidades de Negocio en lugar de TI.

Las habilidades esenciales para el puesto son:

Planificaci贸n estrat茅gica.
Gesti贸n de desarrollo de software.
Liderazgo.
Gesti贸n de proyectos.
Construir red
Gesti贸n del cambio
Perspicacia empresarial y financiera (muchos CIO actualmente obtienen un t铆tulo de MBA).
Apreciaci贸n y beneficios
La diversi贸n en el trabajo es uno de los beneficios de un CIO. Ocho de cada diez dicen que obtienen 鈥渟atisfacci贸n鈥 o 鈥済ran satisfacci贸n鈥 de su trabajo. Sin embargo, permanecen en esta funci贸n durante un tiempo relativamente corto. El treinta por ciento de los CIO han cambiado de trabajo en los 煤ltimos dos a帽os.

A medida que aumenta la experiencia, aumentan los salarios. El salario puede ascender a 120.000 euros. En la parte inferior ves sueldos de aproximadamente 65.000 euros. Se pagan salarios m谩s altos en ciudades como 脕msterdam, La Haya, Utrecht y Rotterdam.

La perspectiva
El rol sigue cambiando con el avance de la tecnolog铆a. Los flujos de informaci贸n son esenciales para el 茅xito empresarial y los CIO est谩n a la vanguardia para impulsar esta transici贸n. El conocimiento de las tendencias comerciales y t茅cnicas es esencial para el puesto. La experiencia requerida no la disminuir谩.

Mark Hurd, CEO de Oracle, se帽ala que el rol m谩s dif铆cil en los negocios hoy es el de CIO. Se帽ala los efectos que tiene la tecnolog铆a en industrias importantes como la salud, los seguros y la agricultura.

El entorno que cambia r谩pidamente hace que algunos CIO decidan tomar un camino diferente. No ven una direcci贸n clara con respecto al desarrollo profesional.

Sin embargo, otros agradecen el desaf铆o. El CIO moderno est谩 preparado para transformar la forma en que las empresas hacen negocios. Visualizan un futuro brillante en la implementaci贸n de soluciones innovadoras para crear valor para los accionistas.

El juego esta Genial Gracias por colocar el enlace

CIO (Chief Information Officer)

Encargado de las tecnolog铆as de la informaci贸n de la empresa. Aplica siempre la ciberseguridad en su labor.

Responsabilidades

  • Ciber-receptivo: Recibe conceptos sobre controles de ciberseguridad y los aplica.
  • Riesgo: Gestiona os ciber-riesgos impl铆citos en la tecnolog铆a que administra.
  • Promotor de Ciberseguridad: Es un Security Champion dentro del esquema organizacional de la empresa.
  • Ciber-inversionista: Agrega el requerimiento de Ciberseguridad a toda inversi贸n en tecnolog铆a ($).

**CIO (Chief Information Officer) o Director de Tecnolog铆as de la Informaci贸n: **Es la persona a cargo de la tecnolog铆a de la informaci贸n (TI) y los sistemas inform谩ticos necesarios para apoyar los objetivos de una empresa y sus objetivos.

Responsabilidades.
鈥 Prospecci贸n y recomendaci贸n de tecnolog铆as a utilizar dentro de la empresa.
鈥 Crear valor de negocio a trav茅s de la tecnolog铆a.
鈥 Asegurarse de que las tecnolog铆as de la empresa est谩n alineadas para la consecuci贸n de los objetivos generales.
鈥 Gesti贸n de personal del departamento de IT.
鈥 Supervisar y aprobar la adquisici贸n de tecnolog铆a por parte de la empresa.
鈥 Establecer las pol铆ticas y los est谩ndares de IT.
鈥 Crear y aprobar presupuestos de inversi贸n en tecnolog铆a.
鈥 Coordinaci贸n con el resto de departamentos.

Enlace de consulta:
https://www.arimetrics.com/glosario-digital/cio

Muchas gracias por el juego.