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La motivación extrínseca es una fuerza motriz que proviene de factores externos al individuo. Se refiere a aquellos incentivos que nos son ofrecidos desde el exterior, como bonos, ascensos o días compensatorios. Estos elementos pueden ser efectivos al principio para impulsar el desempeño de las personas. Sin embargo, con el tiempo, su eficacia tiende a disminuir. Cuando las personas llegan a considerar esas recompensas como derechos adquiridos, la ausencia de los mismos provoca desmotivación, e incluso sentimientos de injusticia.
La motivación intrínseca, a diferencia de su contraparte extrínseca, nace desde el interior del individuo. Es la fuente de energía que nos lleva a actuar porque encontramos satisfacción y gratificación personal en la acción misma. Tomemos ejemplos como Wikipedia y Waze: ambos dependen de individuos que contribuyen sin esperar una recompensa monetaria. La gratificación proviene de saber que su contribución beneficia a una comunidad más amplia. Las personas se motivan por el sentido de propósito, el deseo de aprender y la necesidad de ayudar a los demás, despertándose así su pasión innata.
Los moving motivators sirven como una herramienta para desvelar qué impulsa a cada miembro de un equipo de trabajo. También conocido como el modelo Champfrocks, cada componente de estas motivaciones es una mezcla de aspectos intrínsecos y extrínsecos. A continuación se enumeran y explican:
Curiosidad: Aquellas motivadas por la curiosidad desean investigar, explorar y resolver puzzles. Tienden a ser personas exploradoras y buscan el conocimiento por el placer de descubrir.
Honra: Estas personas necesitan que su trabajo esté alineado con sus valores y principios personales.
Aceptación: Algunos individuos requieren ser aceptados y aprobados por sus pares, su organización o su líder.
Maestría: Se trata de personas competitivas que buscan desafíos para superarse constantemente. Los líderes pueden motivarlas planteando retos apasionantes.
Poder: No habla estrictamente de jerarquías, sino de la capacidad de tomar decisiones importantes y exclusivas.
Libertad: Incluye a aquellos que valoran la autonomía y no desean estar bajo la constante supervisión de un líder. Estos individuos pueden preferir el trabajo remoto.
Relaciones: Para ellos, el aspecto social y la interacción con otros son fundamentales. Son los que disfrutan más del trabajo presencial.
Orden: Buscan estabilidad, necesitan procedimientos claros y suelen desmotivarse en ambientes caóticos.
Meta: Están motivados por un propósito de vida que se refleja en sus tareas laborales cotidianas.
Estatus: Estas personas buscan el reconocimiento y destacarse dentro de un contexto organizativo.
Para aplicar estos motivadores, es importante identificar cuáles son los que más resuenan con cada individuo en el equipo. Este conocimiento permite a líderes y organizaciones personalizar incentivos y crear ambientes que promuevan un mayor compromiso y satisfacción dentro del equipo. Te invitamos a descubrir tus motivadores personales y compartir tus impresiones como un aporte al crecimiento colectivo en discusiones grupales.
Aportes 33
Preguntas 4
Hola, mis notas:
Motivaciones:
-Intrínseca- los mueven metas internas.
-Extrínseca- los mueve su voluntad de hacer las cosas para los demás sin ánimo de lucro.
Modelo CHAMPFROGS (Conjunto de motivaciones internas y exrternas):
-Curiosidad- les gusta investigar, siempre quieren estar aprendiendo.
-Honra- trabajo alineado con sus valores.
-Aceptación- búsqueda de aprobación de sus compañeros o líderes.
-Maestría - les gustan los retos y desafíos mas que las tareas repetitivas.
-Poder- capacidad de tomar decisiones que no cualquiera puede tomar.
-(Freedom) Libertad- no les gusta el seguimiento (disfrutan el trabajo remoto)
-Relaciones - interacciones con las personas (disfrutan el trabajo presencial)
-Orden - no les gusta la incertidumbre, prefieren los manuales, el acompañamiento y seguimiento
-(Goal) Meta - que su propósito de vida se refleje en su trabajo
-(Status) Estatus - les gusta ser reconocidos e importantes
Los que mas aplican para mí son:
Libertad. Sin embargo, esta debe ir de la mano con el orden. Una vez sepa a 100% lo que debo hacer, puedo poner a volar mi imaginación sin depender de nadie que me esté diciendo todo el tiempo como hacer las cosas.
Maestría. Me gusta ponerme a prueba a mí misma a ver que tan lejos puedo llegar a saber apllicar mis conocimientos.
Estatus. No niego que me gusta hacer bien las cosas y ser admirada por ello con el fin de ser un ejemplo de lo que otros quieran llegar a ser.
A continuacion, mi orden de motivadores, segun el Modelo Champfrogs.
Hola,
El seguiente es el orden de mis motivaciones:
Libertad
Realciones
Curiosidad
Honra
Aceptación
Maestria
Poder
Orden
Meta
Estatus
Para un promedio total 81% de motivación
Motivaciones:
Libertard; meta; curiosidad; Poder; Status.
1.Libertad
2.Orden
3.Meta
4-Poder
5-Relaciones
6-Status
7-Honra
8-Curiosidad
9-Aceptacion
10-Maestria
Estas son mis motivaciones en orden
1- Maestría
2- Curiosidad
3- Honra
4- Orden
5- Poder
6- Libertad
7- Meta
8- Relaciones
9- Estatus
10- Aceptación
CHAMPFROGS
Curiosidad
Honra
Aceptación
Maestría
Poder
Freedom (Libertad)
Relaciones
Orden
Goal (Meta)
Status
Curiosidad
Relaciones
Aceptación
Honra
Poder
Libertad
Maestría
Meta
Orden
Status
Mi Orden de Motivadores:
1.Curiosidad
2.Orden
3.Honra
4.Aceptación
5.Libertad
6.Relaciones
7. Meta
8. Maestría
9.Estatus
10.Poder
Buenas tardes compañeros, a continuación mis motivaciones:
Atenta a sus comentarios, gracias!
Curiosidad
Maestría
Libertad
Honra
Estatus
Relaciones
Orden
Metas
Poder
Aceptación
Curioso
Libertad
Honra
Maestría
Orden
Meta
Relaciones
Poder
Estatus
Aceptación
Mis motivadores:
Los que mas aplican a mi serian: Curiosidad, aceptación, libertad, relaciones, orden, poder, meta.
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