La multifuncionalidad en un equipo se da cuando las habilidades se encuentran distribuidas armónicamente y puedes encontrar “comodines” que pueden asumir un área de conocimiento en caso que el experto falte. De esta manera el equipo es autosuficiente.
A veces encontramos miembros del equipo “toderos” o denominados Rambo, quienes sostienen al equipo o desarrollan tareas de varias áreas de conocimiento. El objetivo del líder es identificar estos miembros y lograr que sus responsabilidades se incorporen al resto del equipo a través, por ejemplo, de mentorías.
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