¿Qué es agilidad?

Resumen de la Clase:
V (Volatility): Volátil las tendencias del mercado y necesidad del cliente varian con mayor frecuencia:
U (Uncertainty): Incierto tenemos tantas variables en el entorno que dificultan nuestra capacidad de predicción.
C (Complexity): Complejo, todas las variables del entorno que están en el entorno cada vez se entrelazan entre sí, ocasionando una distorsión en la relación causa y efecto. En un mundo complejo toda acción no necesariamente termina en un mismo resultado.
A (Ambiguity): Ambigüedad, cada vez lo que aceptamos como verdad está en tela de juicio, cada vez tenemos múltiples interpretaciones de lo que entendemos como realidad.
La agilidad es la habilidad para responder a un mundo que es VUCA, y se basa en entregas tempranas de valor y el Feedback constante del cliente.
“Agilidad no tiene que ver con velocidad, o rapidez, no es un metodología ni una práctica”

Hola, comparto mis apuntes:

Hola, comparto mis apuntes:

Agilidad no es entregar las cosas mas rápido es una habilidad de poder ir dando valor a un producto con entregas temprana.

Los beneficios de trabajar con agilidad, es que al tener entregas tempranas podemos tener feedback del cliente con lo cual podemos saber si vamos por buen camino y si entendimos realmente el deseo de los clientes a través de las HU.
Es importante trabajar con Agilidad en un equipo porque no tendriamos que esperar al final para entregar el producto y saber si realmente lo desarrollado era lo esperado.

El principal beneficio que yo percibo de la agilidad es poder tener el feedback del cliente desde un inicio, además de poder tener en prueba el producto o servicio en un ambiente de prueba real más rápido.

Los beneficios de trabajar con agilidad, son esa relación que hay entre todos los componentes del equipo para lograr una mejora en la coordinación y comunicación, para llegar al resultado esperado por el cliente.

Podemos entender la agilidad como la capacidad que adquiere un equipo de proyectos para generar valor en entregas parciales que generan un desarrollo incremental al producto.

Los beneficios de la agilidad, principalmente es que hace el nexo con el usuario final en etapas más tempranas, de esa forma en cada iteración permite generar un resultado útil o en su defecto este tiene retroalimentación pronto… esto definitivamente evita el desperdicio del tiempo.

La agilidad es la capacidad para adaptarse al cambio, transformar problemas en oportunidades y pulir la piedra bruta en un diamante paso a paso

Creo que solemos pensar que el pasado era mejor porque cada vez es más dificil encontrar un empleo bien pagado, cada vez las cosas cuestan más dinero y cada vez la brecha entre ricos y pobres se hace más grande.

En los procesos de desarrollo se puede evidenciar, ha haciendo lo de manera agil desde este concepto, podemos estar recibiendo una constante retroalimentación del ciente interactuando de forma oportuna, permitiendo que se evidencien avances que le generen valor al cleinte, que le permitar ir verificando producto funcional asi no este terminado al 100%, pero ademas permitiendo tomar medidas de cambio o ajuste a tiempo y no cuando ya se haya terminado todo el proceso cuando ya va a ser mucho mas complejo intervenir las funcionalidades, el front end o los diseños ya finalizados.

En mi entorno de trabajo, el desarrollo de la agilidad, es un estándar en la industria que ha validado su eficacia en el desarrollo de software
Está orientado a la relación con el cliente, entregarle valor, y reconocer la interdependencia en el proceso de IDENTIFICAR su necesidad dinámica y producir valor para satisfacerla en algún estadio

Los beneficios que enconetro de trabajar con agilidad son:
Mayor comunicación con el cliente
Entrega de mayor valor al usuario
Establece los lineamientos y tiempos de entrega

Es importante porque empiezas a construir y generar valor desde la primera etapa con esto vas realizando avances y construyendo hasta llegar objetivo final.

Al momento de trabajar bajo la metodología Ágil, le permitimos a nuestro cliente poder ir haciendo uso de su producto o servicio la cual le dará mayor confianza de nuestro trabajo y además podrá ir retroalimentando el desarrollo de su requerimiento.
La importancia de que los equipos de trabajo manejen la agilidad permitirá que en los desafíos que se presente en el transcurso de un proyecto puedan controlar mejor la incertidumbre y así tomar las mejores decisiones.

Respondiendo a la pregunta final; considero que el beneficio principal es el echo de que con el feedback constante y la entrega de valor temprana, nos ayuda a optimizar y aprovechar de mejor manera el tiempo en la ejecución del proyecto, que si bien, como menciona Andrés, el objetivo no necesariamente es hacer las cosas más rapido, con esta metodologia de entrega de valor diferente, nos ayuda a primero, mantener involucrado al cliente en todo el desarrollo del proyecto, y en consecuencia, entregarle un ¨producto final¨ del cual el formo parte, y aseguramos la satisfacción del mismo. Por otro lado nos ahorra recursos, al evitar hacer todo el proyecto y entregrar algo del cual el cliente no formó parte y no se sentirá satisfecho, teniendo que iniciar de cero el desarrollo del proyecto, por eso es importante hacer esta metodologia como fundamental en los equipos de trabajo.

Sin duda alguna la agilidad es la capacidad de poder adaptarnos a entornos tan cambiantes como los que nos enfrentamos actualmente donde la volatibilidad es tan común debido a las necesidades de la industria.

La agilidad permite responder a un mundo que es volátil, incierto, complejo y ambiguo mediante entregas tempranas de valor y feedback constante con el cliente con el fin de satisfacer realmente su necesidad y reducir los desperdicios.

Es importante trabajar con agilidad para siempre entender y validar con el cliente, cual es el valor que le estamos dando.

Resumen de la clase

V = Volatility - Volatil (Tendencias)
U = Uncertainty (Incertidumbre - análisis de variables)
C = Complexy (Complejo - enlaces- causas - efectos)
A = Ambiguity (Ambigüedad, interpretación)

La agilidad representa entregas progresivas de valor al cliente con retroalimentación constante en función de proporcionar calidad en los entregables.

Los beneficios de trabajar con agilidad vienen siendo:

• Poder proveer al cliente con una vista cercana a lo que se quiere conseguir en un proyecto de software.

• Se elimina la incertidumbre del cliente lo mas posible dandole actualizaciones frecuentes.
  y

• Se ahorra en costos del proyecto al prevenir que se invierta en tareas que al final no sean necesarias.

Comparto mis apuntes y comentarios publicados en linkedin : https://www.linkedin.com/posts/dirza-alejandra-salazar-monasterios_agilidad-valor-satisfaccion-activity-7078530980268892160-J9DL?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

El ejemplo del Búho me recordó de inmediato como debemos empezar a trazar un MVP, al cual se encuadra totalmente esa entrega de valor temprana y frecuente a fin de que ese trazo inicial no termine en un diseño no esperado por el cliente.

Para mi la agilidad cobra mucha importancia debido al entorno cambiante en el que vivimos, la tecnología avanza con un ritmo estrepitoso, el mercado nos va pidiendo día que nos adaptemos mejor a lo que nuestros clientes necesitan, si nosotros no lo hacemos otra empresa si lo hará y si queremos mantener niveles de satisfacción del cliente es importante construir productos de la mano del cliente teniendo en cuenta siempre el feedback constante.

QUE ES aGILIDAD

De acuerdo con lo aprendido en esta sesión, considero que uno de los beneficios de trabajar de forma ágil es tener un mayor nivel de satisfacción del cliente. Además se crea un ambiente de trabajo más ligero y eficaz, ya que con entregas tempranas de valor se evita el desgaste de recurso humano, capital y material.

Los beneficios de trabajar con agilidad es poder realizar entregas tempranas de valor a nuestros clientes, lo cual nos permite inspeccionar y adaptarnos de acuerdo al feedback que vayamos teniendo. Por esto es súper importante aplicarlo en nuestros equipos y no entregar un producto o servicio al final cuando ya sea obsoleto.

Como vendedor, he entendido que al cliente hay que venderle lo que quiere pero entregarle lo que necesita, esto es extrema volatilidad y ambiguedad en el proceso, pero aplicando herramientas de equipos agiles creo que trabajando por versiones podemos entregar a nuestro cliente paso a paso algo que con feedback pueda parecer al maximo a lo que realmente necesita.

Beneficio de trabajar con agilidad en los equipos:
Minimiza desaciertos o errores durante los feedback o entregas de avances.
Aumenta la productividad en el equipo de trabajo ya que le permite adaptarse a los cambios

La agilidad brinda la oportunidad de atender la priorización dentro de las necesidades y requerimientos del cliente. La etapa cascada es la mejor para avanzar y aportar en el día a día

Es importante adoptar una metodología que se base en la agilidad en un equipo, sobre todo si es multidisciplinario porque esto permite el buen uso de los recursos y el uso del tiempo ,que es en esta época, es el recurso más importante y valioso. Si adoptamos una habilidad ágil en los equipos podemos tener un feedback instantáneo del cliente lo que nos hace desarrollar o poner el valor donde el cliente realmente lo puedo apreciar lo que provoca un incremento constantes la mejora de nuestros productos, de esta forma el equipo sabe exactamente lo que tiene que hacer con una certeza casi absoluta sin importar la volatilidad del entorno

La gestión de cambios. se desarrolla más fácilmente, atendiendo de forma temprana durante cada una de las etapas las posibles modificaciones en los productos, evitando así esperar al final del proyecto para saber si el cliente se encuentra satisfecho o no.

Entregar valor desde el principio es fundamental, para así poder ir puliendo el producto con cada iteración.

Agilidad no es hacer un producto de forma mas rapida, es netregar de forma constante y continua, software funcionando que le genera valor al cliente, en continua inspeccion y adaptacion o mejora

Me parce exelente el metodo ya que las pequeñas entregas ayudan a un porcentaje mas positivo y satisfaccion del cliente como se plantea en el video.

Muchas gracias.

El beneficio principal es que brindamos información más util para el cliente en menos tiempo y logramos obtener una retroalimentación casi instantánea para brindar el mejor servicio o producto posible, cumpliendo o superando las expectativas del cliente.

La agilidad te permite entregar valor momentos tempranos. Y si es necesario realizar las correcciones pertinentes

La agilidad es una habilidad que se desarrolla dentro del equipo con el objetivo de entregar valor (incremento) de forma temprana y frecuente al cliente. La considero importante en la medida que permite visualizar el proyecto desde todas las perspectivas. Asimismo, ayuda a que haya una evaluación constante del producto con el objetivo de acercarse lo más posible a lo que el cliente solicita.

Hola, mi notas sobre la clase:

V Volatility – Volátil: lo que es hoy es tendencia mañana no
U Uncertainty – Incierto: Tenemos tantas variables en el entorno que cada vez es más difícil saber que va a pasar
C Complexity – Complejo: Cada vez nos cuesta más poder entender una acción a que resultado nos va a llevar
A Ambiguity- Ambiguo: Lo que aceptamos como verdad esta en tela de juicio, cada vez tenemos múltiples interpretaciones de algo.
La Agilidad es una habilidad para desarrollar valor.

La Agilidad es una habilidad necesaria para aplicar en este mundo tan volatil e incierto, si no cambias las manera tradicional de hacer la cosas quedas atras en el mercado, los clientes estan constantemente buscando nuevas cosas y las empresas deben evolucionar y anticiparse a lo que los clientes piden…a traves del agilismo se pueden lograr grandes cambios en las empresas… siempre buscando un cambio de mentalidad de los colaboradores y aprendiendo de los errores para mejorar los procesos.

Entendiendo la agilidad como la entrega temprana de valor pienso, y es una idea muy temprana aparir del la clase que, tener agilidad nos permite iterar mas rápido.

¿QUÉ ES AGILIDAD?

El mundo es algo cambiante, podemos decir que actualmente el mundo es Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (O por sus palabras en inglés VUCA).

V = Volatility = Las tendencias cada vez cambian
U = Uncertainty = Todo cambia y ahora es más difícil prever qué va a pasar
C = Complexity = La interacción de los diferentes elementos que nos podemos encontrar en el mundo, pueden generar una distorsión en la relación causa efecto lo que hace que sea más difícil entender una acción a qué resultado nos lleva
A = Ambiguity = Lo que aceptamos como verdad cada vez está en tela de juicio.

La agilidad es una herramienta que nos va a permitir responder a entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos y se basa en las entregas tempranas de valor y la comunicación constante con el cliente. La agilidad no se trata de velocidad, es una habilidad que se desarrolla. Nos ayuda a cambiar el enfoque y la manera como entregamos valor o un producto a nuestros clientes. Las diferentes entregas que vamos haciendo a los clientes nos va a permitir tanto a nosotros como al cliente ir puliendo el requerimiento.

La agilidad es una habilidad que nos permite entregar valor de forma temprana y frecuente a través de interacciones constantes con el cliente. No es una metodología o práctica, sino desarrollar valor de una manera diferente.

Para mi el beneficio de trabajar con la agilidad es el crear lazos con los interesados del producto todo el tiempo lo que permite una mejor toma de decisiones conjunta en cuanto a el desarrollo y desenlace del producto Adicional a lo anterior es que la agilidad que propone medios y formas de realizar mejorar el proceso de desarrollo y construcción de equipo de manera continua.

Agilidad es la forma como respondemos frente a las situaciones del entorno, no es rapidez, es una habilidad de entregar valor de forma temprana y constante, para obtener retroalimentación del cliente. Es ser flexible entendiendo que estamos en un entorno ( Volatil, Incierto, Complejo, Ambiguo).

La agilidad no es una metodología es mas bien una habilidad que se adquiere en el día a día y que se debe entrenar con nuestros equipos de trabajo; procurando interactuar con nuestro cliente frecuentemente, así ahorramos tiempo y recursos y definitivamente le generamos valor al cliente cuándo apoyados en la escucha de esas interacciones logramos satisfacer esa necesidad.

Creo que trabajar desde la habilidad permite una construcción del resultado enfocada en el proceso, a través de las mejoras continuas, buscando alcanzar un objetivo deseable.

La agilidad es importante porque nos permite adaptarnos a los cambios que vivimos hoy en día, de tal manera que podemos entregar valor de forma temprana constantemente en un entorno colaborativo

Yo creo que es importante trabajar con metodologías ágiles para, en primer lugar, hacer partícipe del proyecto al cliente, dándole lugar a que se obtengamos feedback continuamente, y en segundo lugar para poder realizar entregas tempranas en las distintas etapas del proyecto.

Lo entiendo como equivocarse rápido y barato,para llegar un resultado en el menor tiempo establecido.

Agilidad: Es una habilidad que adquieren los equipos con el objetivo de entregar valor a nuestros clientes de forma temprana y frecuente a travez de interacciones recurrentes, apoyandose de su Feedback para poder ir adaptando el producto e ir generando mas valor.