Scrum desde la perspectiva del Scrum Master

Debemos partir de la base que Scrum es un marco de trabajo, no una metodología como tal. Dentro de las metodologías agiles encontraremos varios marcos de trabajo entre ellos Scrum. Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y mantenimiento de productos en contextos complejos o de alta incertidumbre. Se basa en los pilares de Inspección, Adaptación y Transparencia.
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Scrum está compuesto por:

• 3 responsabilidades (Scrum Master, Product Owner y Dev Team).

• 5 eventos (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)

• 3 artefactos (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)

Cada artefacto contiene un compromiso.⁣
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📌 Artefactos⁣ / Compromisos

• Product Backlog - Compromiso: Objetivo del Producto⁣⁣
• Sprint Backlog - Compromiso: Objetivo del Sprint⁣⁣
• Increment - Compromiso: Definición de Terminado⁣

🧭 Los 3 pilares que nos permiten avanzar en modelos adaptativos de control:

• 🫥 Transparencia
• 🔍 Inspección
• 🔀 Adaptación

Les comparti mi mapa mental de la clase:

Modelo adaptativo control

Son modelos no lineales, hay mucha incertidumbre y no hay claridad de la solución.

• Transparencia: El hecho de hacer visible la información.

• Inspección: Analizar dicha información

• Adaptación: Tomar decisiones conforme la información que se va analizando.

👷🏽Scrum Master

Persona que más sepa de Scrum para guiar al equipo de trabajo.

• Debemos partir de la base que Scrum es un marco de trabajo, no una metodología como tal.
• Dentro de las metodologías ágiles encontraremos varios marcos de trabajo entre ellos Scrum.
• Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y mantenimiento de productos en contextos complejos o de alta incertidumbre. Se basa en los pilares de Inspección, Adaptación y Transparencia.

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🛖Scrum está compuesto por:

• 3 responsabilidades
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Dev Team
• 5 eventos
  • Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
    • No es necesario contar qué se va hacer hoy, que se hizo ayer ni nada. Solo lo necesario para sincronizar respecto al objetivo del sprint. 15 Minutos
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
    • Que se hizo, que se puede mejorar para siguiente Sprints y formas de mejorar el trabajo del equipo
• 3 artefactos
  • Product Backlog
    • Artefacto que contienen los potenciales elementos a construir de un producto
  • Sprint Backlog
    • Objetivo del Sprint
  • Increment
    • Definicion de Terminado

📘Scrum es un Modelo Adaptativo de Control

• Se toman decisión a través de la data y por ello es necesario los pilares de Scrum que son: Transparencia, inspección y adaptación.

• Modelo predictivo de control

  • Es un modelo que va de un punto A a un punto B donde no existe incertidumbre y está todo previsto. ESTO NO ES SCRUM

Los Eventos de Scrum
• El Sprint
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

El Modelo Adaptativo Control es donde avanzamos según lo que vallamos abarcado según lo que se nos presenta. (Transparencia, Inspección y Adaptación).

Apuntes

¡Scrum es un marco de trabajo, no una metodología!

Scrum es un Modelo Adaptativo de Control.

• Se toman decisión a través de la data y por ello es necesario los pilares de Scrum que son:

  Transparencia, inspección y adaptación.

Modelo predictivo de control

• Es un modelo que va de un punto A a un punto B donde no existe incertidumbre y está todo previsto. ESTO NO ES SCRUM

Scrum es un marco de trabajo, es un conjunto de elemento que conforman el marco de trabajo de scrum.

Eventos

Sprint
sprint planning
Daily Scrum
Definition of Done
Sprint Review
Retrospectiva

Pilares o Valores de Scrum:
Modelo Predictivo de Control: Es un modelo lineal y funciona cuando no hay o hay baja incertidumbre, se tiene claro el norte y se va de un punto A a un punto B.

Modelo Adaptativo de Control: Son modelos no lineales, hay mucha incertidumbre y no hay claridad de la solución en un principio y normalmente te permite avanzar en estos contextos complejos de alta incertidumbre

• Transparencia: El hecho de hacer visible la información.
• Inspección: Analizar dicha información
• Adaptación: Tomar decisiones conforme la información que se va analizando.

A mi forma de ver, puedo definir al SCRUM Master cómo un árbitro (con algo de favoritismo) en un partido de fútbol (o el deporte de su preferencia).

• Quizás no cuenta con todas las cualidades físicas/mentales para ser el capitán del equipo o un jugador, pero conoce el juego y sus reglas a la perfección. Esto le permite monitorear/gestionar todo el partido según su objetivo.

• Por otro lado el capitán del equipo (Product Owner) arma la jugada y distribuye responsabilidades a los difentes miembros del equipo.

• Y finalmente están los jugadores (Developers) quienes dan su mejor esfuerzo para juntos ganar el partido.

Modelo Adaptativo de control: 3 Pilares

Transparencia: Generar u obtener informacion y hacerla visible.

Inspeccion: El hecho de obtener informacion y analizarla.

Adaptacion: Tomar desiciones en funcion de lo que estamos observando.

El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.

Notas:

El aspecto de comunicación es pieza clave en la etapa de la planeación, para plantear el objetivo del sprint y conocer que tan factible es su alcance.
El product backlog es un producto vivo, no siempre las mismas prioridades tendran el mismo lugar estas, pueden irse moviendo dependiendo de desarrollo.
Contiene los potenciales productos a construir de un artefacto, viene acompañado de un compromiso.
Scrum funciona como un modelo adaptativo de control, funciona como una GPS, nos muestra constantemente información que nos indica cual es la mejor ruta a seguir.
Lo mas optimo es tener baja incertidumbre, es importante tener claros los requerimientos del cliente.
La tarea del scrum master, es ayudar al equipo a tener la menor cantidad de bloqueos. Su proposito es no tener un entorno nublado, para construir soluciones optimas.

Se basa en los pilares de Inspección, Adaptación y Transparencia.
Inspección: El hecho de obtener la informacion y analizarla
Adaptación: Toma de decisiones con base en la información obtenida
Transparencia: Obtener o generar información y hacerla visible

Artefactos⁣ / Compromisos

Product Backlog - Compromiso: Objetivo del Producto⁣⁣
Sprint Backlog - Compromiso: Objetivo del Sprint⁣⁣
Increment - Compromiso: Definición de Terminado⁣

Es viable en ciertos momento, en la Sprint Planning, planificar 2 sprint consecutivos en la misma ceremonia, para poder tener una mayor visibilidad de los siguientes pasos?

El modelos adaptativos de control, tiene tres elementos basimos como:
Transparencia
Adaptación
Inspección

Me encantó esta clase

**¡¡Genial!!. **Esta imagen es lo que me hacía falta para entender los procesos y en que momento se aplicaban.

Genial! Hay mucho por aprender

No se evidencia el quiz a realizar sobre el tema o clase numero 3, por me indican por donde ingresar , gracias

Hola, el quiz no esta disponible.

El scrum master es el que mas debe saber de scrum para guiar al equipo.
Scrum es un marco de trabajo no una metodología.

Metodología: Conjunto de pasos que siempre seguidos al pie de la letra, generan los mismos resultados.

     **≠**

Marco de trabajo: Conjunto de elementos que implementados a la vez conforman el marco de trabajo de scrum.
.
Responsabilidades de scrum:
1.Product Owner
2.Scrum Master
3.Developers
.
Eventos de scrum:
1.Sprint
2.Sprint planning
3.Daily scrum
4.Sprint review
5.Sprint retrospective
.
Artefactos de Scrum: -------Compromisos
1.Product Backlog ------------- Objetivo del producto
2.Sprint Backlog --------------- Objetivo del sprint
3.Incremet ------------------------Definición de terminado
.
Modelo adaptativo de control: Se puede entender como un navegador GPS que constantemente muestra información, que posteriormente se utiliza para tomar decisiones respecto al rumbo que se esta transitando.
.
En los sistemas no lineales, en la medida que se va avanzando en la construcción de la solución, se va descubriendo. No es un camino lineal y hay que encontrar la solución poco a poco, paso a paso.
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pilares del modelo adaptativo:
1.Transparencia
2.Inspección
3.Adaptación

Hola a todos, comparto mis aportes:
Scrum esta compuesto, de resposabildades, de eventos, de artefactos y de pilares:
Responsabilidades: Scrum Master, Product Owner y Team Developer
Eventos: Sprint , Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Restrospective, Sprint Review
Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Pilares: Transparencia, Adaptación e Inspección

Artefactos de SCRUM

• Product backlog, objetivo: funcionalidades del producto.

• Sprint backlog: compromiso: objetivo del sprint.

• Increment: Compromiso: Definición de terminado.

Eventos del SCRUM:

• El Sprint

• Planning Sprint

• Daily Scrum

• Sprint review

• Sprint retrospective.

No es importante que en el Daily se comente: Qué hice ayer, que haré hoy, y que impedimentos.

SCRUM es un marco de trabajo, no es una metodología.

Es un conjunto de elementos que si se aplican en conjunto crean el marco de trabajo.